房地产市场开发模式探索

本文通过对当前我国房地产开发模式的对比分析,提出了现在房地产开发模式中存在的问题,并提出了改进措施。     

试析房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题

在改革开放大潮中崛起的房地产业,近年在我国社会主义市场经济的发展中已成为国民经济的支柱产业之一,房地产企业在管理水平上也有了很大的进步。随着国家宏观政策层面周期性的调控,相关政策制度不断完善,加之房地产企业积极落实"房子是用来住的,不是用来炒的"的政策要求,房地产行业的发展面临严峻的挑战,所以房地产项目成本的管控显得尤为重要。只有通过成本核算的全面管控,才能提高企业的经济效益。本文从房地产企业成本管控视角,分析成本管控的重要性、存在的问题并提供一些管理建议,目的在于为房地产企业成本核算管理提供可参考意见和解决方案。     

房地产企业开发成本管控研究

在当前的经济形式下,房地产企业面临的市场环境比往昔更为严峻,这需要广大企业加强对开发成本的管控,从而保证自身的经济效益。本文对房地产企业开发成本管控中较为常见的问题进行梳理,发现在开发成本管控中存在成本管理体系不健全、成本控制意识落后、成本管控目标不全面等问题,因而通过整理与归纳开发成本管控经验,提出优化房地产企业开发成本管控的相关建议,以期能为房地产企业开发成本管控作出一定的积极贡献。     

房地产开发中的建筑师参与模式

目前，我国的房地产市场的主体主要包括开发商、消费以及中介机构。其中，在房地产开发过程中，建蔬师的地位和作用显得日益重要。     

大型房地产企业集团管控模式研究

房地产企业在大规模扩张的同时,必须建立和完善集团管控模式,调整公司治理结构和组织结构,完成企业深层次的竞争力构建,充分整合和有效运用各种资源,以获得长期稳定的竞争优势。因而,在对管控模式概念进行界定和房地产企业集团管控模式现状研究的基础上,本文详细论述了大型房地产企业集团管控模式的内容和构建方式,以万科为例进行集团管控模式分析并提出了相关建议。     

房地产开发企业成本管控研究

房地产从起步到高速发展,再到现在的"住房不炒",中央各部门不断出台政策加以调控,意味着房地产的发展从暴利进入微利成为必然.房地产企业已经清楚意识到房地产行业的利润已回归到正常的水平,暴利时代已经结束.只有降低企业的成本,才能在未来的发展中占领利润高地,保证企业的可持续发展.成本管控已成为房地产企业无法回避的管理重点,但...     

标杆房地产企业战略导向下的管控模式研究

<正>中国房地产行业作为国民经济的重要支柱行业之一,在近二十年的中国宏观经济发展中扮演着拉动经济增长的重要角色,而随着近十年的高速发展,房地产业的高回报率使越来越多的企业卷入到房地产开发的大潮中。期间,不断涌现出大量的专     

探究中小型房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题

最近几年,随着国民经济收入的不断提升,房地产行业得到了巨大的发展。房价的持续上涨,使各级政府对房地产行业出台了一系列政策,使得价格开始出现下降趋势。房地产作为广大消费者最关心的行业,受到政策和市场等因素的影响,其行业利润逐渐回归正常水平。对于房地产企业来说,想要在激烈的市场环境中实现长期的生存发展,必须进行有效的成本控制,挖掘利润空间,提升财务管理水平。本文从实际出发,主要围绕成本管控的理论概述、目前我国中小型房地产项目建设中成本管控的问题进行分析,探讨提升房地产企业成本管控的有效途径,从而为相关工作者提供一定的理论与实践参考。     

试析房地产开发企业在项目建设中的成本管控问题

近年来国家对房地产行业宏观调控的力度不断增大,接连出台多项调控措施,房地产行业正经受着严峻的考验.房地产市场已经由卖方市场转为买方市场,同时在"房住不炒"的楼市调控政策下,房地产价格上升的空间有限,从内部挖潜,提高管理水平,增强成本的管控才能获取利润空间.本文先探讨房地产开发企业在项目建设中成本管控的重要作用,然后浅析...     

基于并行工程的房地产开发模式

并行工程是(concurrent engineering简称CE)一种系统工程方法，现在越来越广泛地得到应用。房地产开发过程中存在许多不易调和的矛盾，寻找一种新的整体管理模式变得非常必要，并行工程可以从管理理念及管理程序上解决这些问题。     

房地产开发模式亟待改变

作为改革开放产物的中国房地产业,经过30年的探索和发展,走过了一条曲折的充满争议的道路,在2008年陷入了前所未有的困境,房地产业是受经济危机影响最大的行业之一。那么,在当前形势下,我国房地产业将何去何从？中国房地产业又该如何针对当前发展形势制定应对策略？该如何在危机中寻找机遇,保持发展呢？这是我们需要认真研究的问题。     

集团公司资金支出管控模式探索

随着社会经济的不断发展,外部市场环境也日益复杂,资金支出管控对于集团公司健康稳定发展发挥着越来越重要的作用.文章对国内集团公司资金支出管控模式的现状进行了分析,并提出了集团公司资金支出管控模式的构建实施策略,以供参考.     

房地产开发企业融资模式综述

房地产业作为一个资金密集型行业,资金问题历来是房地产企业最关注的问题.对开发商来说,通过什么渠道,以什么方式融资是非常重要的.本文结合现行的经济政策和经济环境,对地产开发企业的融资模式进行了探讨.     

房地产企业成本管控研究

房地产企业项目成本是影响利润的核心因素,建立一套适合房地产企业自身经营状况,且涉及流程优化设计、成本核算与审核办法、融资方案、绩效考核等众多内容的成本管控制度,对于企业能否成功地完成项目开发起着至关重要的作用.本文首先阐述了房地产企业成本管控的必要性,然后对房地产企业成本管控过程中存在的问题进行了较为深入的剖析,并针对...     

项目组合管理在房地产开发企业中的应用探索

房地产开发企业如何科学有效地同时管理好多个项目是房地产企业项目管理的核心问题,也是其竞争力的重要体现,基于战略视角的项目组合管理应运而生.本文从项目组合管理的概念及内涵出发,分析其与传统项目管理的区别,并且结合国内外学者的研究成果给出了房地产开发企业实施项目组合管理的流程,以期为房地产开发企业寻求更为有效的多项目管理方式提供一种思路.     

房地产管理中多项目开发模式研究

本文通过分析房地产管理中多项目开发模式的实施的必要性和目前我国房地产企业主要采用的多项目开发管理模式,重点阐述了管理过程中存在的问题和相应解决对策。     

信托在房地产开发项目中的应用探讨

央行干2003年6月13日公布了《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》(以下称为《通知》)，这意味着各商业银行将不得不严格执行房地产开发相关的信贷政策，对具体开发项目的贷款将谨慎有加。