基于GT-DEMATEL的全过程工程咨询服务能力评价及提升研究

全过程工程咨询自2017年推出之后，已成为工程咨询行业发展的必然趋势。如何建立全过程工程咨询服务能力评价体系，探索服务能力提升路径，具有重要意义。基于扎根理论，提取全过程工程咨询服务能力评价指标，并运用DEMATEL模型识别关键评价要素并分析要素间的影响路径，以期全过程工程咨询单位服务能力的提升。     

创建从业满意社区提升群众幸福指数——天心区创建群众从业满意社区工作纪实

随着时代的发展和社会的进步，群众对就业服务的要求在不断提高。温家宝总理在政府工作报告中提到：“要让人民生活得更加幸福，更有尊严。”2003年，长沙市天心区率先开展了“充分就业社区”创建活动，建立了区、街（镇）、社区三级就业服务平台。从2010年开始，天心区人社局提出“创新就业服务管理，让群众快乐工作、幸福生活”的思路，在10个街（镇）的11个社区试点开展了“从业满意社区”创建活动。试点一年来，全区的就业工作也在创建活动中展现出蓬勃的生机活力。     

推动珠江东西两岸协同发展 提升粤港澳大湾区整体竞争力

《粤港澳大湾区发展规划纲要》提出，提高珠江西岸地区发展水平，促进东西两岸协同发展。当前，粤港澳大湾区珠江东西两岸发展不平衡不充分问题突出，珠江西岸城市在基础设施、产业层次、公共服务、制度创新等方面与东岸城市仍存在较大差距，要素高效流动、产业密切关联、市场主体作用有效发挥的深层次合作格局尚未形成。随着大湾区基础设施互联互通加快推进，珠江西岸城市在地理区位、承载空间、对澳合作等方面已具备更好与东岸城市对接的基础。未来，推动大湾区珠江东西两岸协同发展，应进一步注重创新链产业链对接，“硬联通”与“软对接”双管齐下，加快实现从“物理联通”到“化学融合”的转变。     

加强基建财务管理 保证天然气工程建设高效科学

根据乌鲁木齐市城市发展的要求和公司的长远规划，于2004年开工建设天然气二期工程（简称“二期工程”），总投资6．8亿元，设计供气能力50万户，为把二期工程建设成为高效快速科学的一流工程，保证鸟市的稳定供气，合理分配和使用人力、物力、财力，挖掘内部潜力，强化工程管理和提高基建财务监管尤为重要。     

企业的全过程工程咨询项目建设管理标准化落实

工程领域在当下进入了崭新的发展阶段,在现代化趋势下全过程工程咨询引起了人们的普遍关注,不仅有助于施工方案的进度、质量、安全、成本管理,更能在潜移默化中构建科学且合理的咨询服务体系,提高项目建设的整体质量。目前很多工程企业都将全过程工程咨询与项目建设管理标准化联系了起来,为促进管理标准化,企业需创新全过程工程咨询工作模式。基于此,文章重点分析了全过程工程咨询下的项目建设管理标准化策略,以期为同类型项目提供借鉴。     

车辆工程核心课程先进教学模式探索与实践

本文通过对现代先进教学模式进行探索、分析,选择模拟工作环境的教学模式应用在车辆工程的核心课程中,通过应用实践,实现教学设计创新,有效提高学生汽车工程实践应用能力,满足汽车企业对工程设计人才的需求,提高学生市场竞争力。     

咨询服务招标方式优化的探讨

在市场经济社会中，咨询服务招标是客户进行商业咨询或寻求项目工程的顺利实施方法而进行的一项商业服务活动。作为一种市场覆盖率非常大的市场经济服务类型，咨询服务招标的效率，密切关系到了双方的工作效率和经济利益。因此，优化咨询服务招标的方式，能有效的提高客户与服务方的工作水平，从而让商业市场的经济进入一个更高更快的轨道，达到市场经济社会的大繁荣。     

加强技术创新 推进企业发展

技术创新是企业最关键的核心竞争力。2004年企业转制以来，坚持“质量第一、技术先进、服务规范、信誉至上、管理科学、顾客满意”的宗旨，秉承并发扬公司在高新技术电子工程设计与研究方面的特色，以技术创新为动力，发挥并扩大人才优势，不断提高设计与研发技术成果的质量，保持并提升生产经营发展的良好势头，为客户提供项目建设全过程的优质服务。与此同时公司尽力创造条件支持设计人员结合工程实践开展专题技术吸收、转化与创新，全面参与行业内国家规范、标准的编制工作，通过工程实践和科研活动锻炼培养人才，一批技术骨干解决复杂技术难题的能力和技术创新的能力进一步加强。加强技术创新，推动了企业的发展，2005年度公司产值比上一年增加了50％以上。     

中国五洲基于提升数字化工程服务能力的转型升级实践

面对数字化、智能化转型大势,中国五洲工程设计集团有限公司聚焦主责主业,秉承“伴随成长”服务理念,以“数字设计、智能生产、智慧园区、数字建造”为核心,充分发挥人才和技术优势,创新应用“厂设结合”模式,在原有车间/工厂规划、设计和工程总承包业务基础上延伸业务链条,深入开展数字化工厂/智能化制造系统解决方案研究与实践,全面提升了数字化工程服务能力和水平。     

推进“金管工程”建设提高监管服务效率

2002年，全省“金管工程”建设总的要求是，根据省政府“提高行政效率、优化经济环境”的要求，继续坚持发展与服务并重的方针，以建设“一流网站”为目标，以二期工程建设为重点，积极稳妥地推进县所联网和办公自动化，进一步完善网络功能，提高行政监管效率和服务水平，促进“金管工程”效能的发挥。     

全过程工程咨询模式下的创新管理思考

全过程工程咨询,不是设计管理、采购管理、施工管理、运行管理等工作单元的简单叠加和集合,而是系统的融合,是全过程咨询工作的全面协同和无缝对接,是一个整体的概念。对全过程工程咨询模式的深层次理解和核心理念的准确把握,是做好工作的关键点。全过程工程咨询,作为一种新的管理模式,关键在于创新,通过项目管理理念创新、模式创新、管理手段创新、配套政策创新等等,实现有效的目标管理。     

组织管理环境影响项目管理的同步因素

案例 中国石化工程公司（化名，简称SPEC），是一家集设计、施工、采购、制造于一体的全功能型工程公司，提供工程咨询、可行性研究、环境影响评价、工程设计、采购、施工管理、特种及一般施工作业、开车服务等单项服务、全过程的工程总承包服务和项目管理服务。近几年，年均完成产值50多亿元，实现主营业务收入50亿，利润1．5亿．     

规划设计阶段的成本控制

项目投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是没有疑义的，但是必须突出重点，项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。按照国际上的一些数据，设计费一般只占建设项目总投资的1％以下，但设计工作对工程造价的影响程度达75％以上，优秀的工程设计是有效控制工程成本的前提，是控制基本建设投资规模，提高经济效益的关键。     

新时期稳定安置归侨群众促进社会和谐发展探讨--以广西农垦国有良圻农场为例

随着形势的不断发展，加强基层侨联组织建设，稳定安置归侨群众，促进社会和谐发展工作也在不断创新。广西农垦国有良圻农场侨联以人为本，转变发展观念，创新发展模式，重视归侨的科学种植技术学习和推广应用，引导归侨树立“大服务”的意识，为国有企业有效开展思想政治工作，发挥侨联作用提供有益探讨。     

坚持科学发展 保障新区建设

2008年，北部新区高新园国土房管分局围绕区的经济建设社会发展中心工作，坚持科学发展观，增强创新意识，服务发展大局，妥善处理征地安置遗留问题，全力保障建设发展用地。     

物业设备管理信息系统开发设计思路

一、物业设备管理信息系统的设计思想 物业设备管理信息系统的设计思想应概括为“七化”，即“流程规范化、工作标准化、责任分级化、资源配置优化、工作限时化、分析科学化、系统集成化”，目的是实现物业设备管理工作的整体优化和全过程的有效管理。     

内部审计增值的新动力——咨询服务的拓展

一、咨询服务的内涵及背景分析 国际内部审计师协会（以下简称“IIA”）分别在2001和2004年对咨询服务有过明确定义。2001年定义为“咨询服务是为客户提供建议及相关的服务活动，这种服务的性质和范围通过与客户协商确定，它的目的是增加价值并提高机构的运作效率。这样的服务包括顾问服务、建议、协调、程序设计及培训等。”但是，此定义实行不久便受到以安然公司为代表的一系列企业财务丑闻的困扰，人们开始对内部审计提供咨询服务是否会削弱其自身的独立性和客观性产生疑问。随后《巴塞尔II提案》和美国政府会计责任办公室（GAO）在修改的审计准则中规定不允许政府审计机构提供咨询服务，更使内审机构开展咨询服务遭到重大阻力。2004年的定义为“咨询服务是为客户提供建议及相关的服务活动，这种服务的性质和范围与客户协商确定，它的目的是在内部审计师不承担管理层职责的前提下，增加价值并改进组织的治理、风险管理以及控制过程，例如顾问、建议、协调、培训等。”定义界定了咨询服务的目的、性质和范围，并强调咨询服务“不承担管理层职责”，以及在服务范围内回避了程序设计这个在参与程度上不容易界定的问题，以维护内部审计的独立性和客观性。     

宁明县城区防洪排涝二期工程防洪堤设计

文章介绍了宁明县城区防洪排涝二期工程的防洪堤布置及设计，阐述了城区防洪排涝工程中防洪堤的布置设计思路，给出了设计要领，以供同类型工程参考。     

“美丽街区”改造建筑设计技术难点与优化对策应用研究

随着国家房地产政策收紧，建筑土地供给端减少，加之七八十年代老房子“日趋老化”，此背景下，“美丽街区”改造项目，作为城市改造建设的一部分，是未来新城市建设的新趋势。笔者结合2019-2021年上海青浦五个“美丽街区”项目操盘经历，对如何做好“美丽街区”改造项目进行复盘总结，针对“美丽街区”改造中建筑设计中存在的问题难点进行分析，提出了相应解决策略，研究成果可为相关应用与研究提供参考。     

珠江地产：践行责任 跨域发展

2008年是珠江地产的“珠江”主题年，珠江地产以履行社会责任为己任，致力打造和谐社区，通过全方位为业主和客户不断提升品质生活服务，实现“好生活，在珠江”的理想和承诺。