低碳经济视角下石油企业管理创新研究

石油企业的管理过程基本涵盖企业管理的各个流程,但作为能源类企业,石油企业本身又具有自身管理的特点。在全社会大力提倡低碳经济的背景下,石油企业的管理创新主要集中于企业内部机制调整和对全社会低碳经济发展规划的适应等两个方面。适应低碳经济的发展模式就是适应未来经济发展模式的基本要求。     

企业经济管理创新实践研究

在全球经济一体化、市场经济发展不断深入的背景下,我国企业面临的经营环境日益复杂,企业管理技术有待发展,企业经济管理创新变得越来越重要。近年来,越来越多的企业认识到经济管理创新的重要性,然而企业发展中依旧存在一系列问题有待解决。文章首先阐述了推进企业经济管理创新的意义,然后分析了现阶段企业经济管理中存在的主要问题,最后探讨了企业经济管理创新的实践策略,以期为促进我国企业经济管理创新的顺利开展提供一些借鉴。     

低碳经济视域下石油企业管理创新研究

为了研究低碳经济视域下石油企业管理创新模式和发展方向,为石油企业深化改革打好基础。通过对低碳经济理论和企业管理创新理论的系统诠释,全面剖析石油企业管理创新的现状,在市场研究与开发创新、企业组织与管理职能设计创新、实施激励机制创新三方面进行石油企业管理创新办法的解读。     

低碳经济背景下企业管理发展研究

低碳经济是当今社会经济发展的趋势,本文主要研究低碳经济背景下企业管理的趋势,并对发展方向进行了探讨.在新的形势下,企业管理需要密切向低碳经济靠拢,以这一新思路进行发展,从而全面促使企业核心竞争力的提升.而在企业管理发展的转变中,政府也扮演着重要的角色,政府也应充分发挥自身的作用,主导企业管理模式的转变,并通过多种手段和方式促进企业产业升级.     

低碳模式下房地产经济管理创新

在我国市场经济的大环境趋势下,各行各业的发展都面临着巨大的挑战,房地产业也不例外。在市场竞争白热化的现状下导致房地产公司之间的差异化和重组加剧。未来房地产公司的竞争和行业资源的缺乏将更加严格地遵循资本原则,所以,加大力度在创新低碳经济、促进房地产业健康发展,是房地产企业经营的重点和难点。     

论低碳经济时代石油企业管理创新的重点

低碳经济时代,石油企业管理创新是必需的石油企业管理创新涉及企业管理的各个领域,使石油企业管理创新的内容呈现出多样性与复杂性因此,必须确定石油企业管理创新的重点,即石油企业管理理念创新、企业战略管理创新、企业环保管理创新、企业安全管理创新、企业风险管理创新、企业战略人力资源管理创新、企业流程创新、等等     

低碳经济下建筑企业绿色施工管理研究

随着低碳经济的发展,绿色施工管理已成为建筑企业实现可持续发展的必经之路,文章先阐述了低碳经济与绿色施工管理的内在联系,随后从绿色施工管理体系、绿色施工过程控制、绿色施工技术应用等方面探讨了建筑企业开展绿色施工的具体路径,研究认为建筑企业应建立科学的绿色施工管理体系、合理控制施工过程中的资源消耗,并积极应用绿色施工技术,同时还应加强对施工人员的绿色施工教育、建立必要的激励机制,以确保绿色施工管理有效实施,希望能够为建筑企业推进绿色施工提供借鉴和参考。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着经济全球化飞速发展,我国企业经济跟上国际经济的脚步,面临着市场经济的挑战。为了提高企业经济管理技术,要在新形势下在企业管理上不断改革和创新。然而,在改革和创新上还是会遇到很多问题的。因此,在新形势下企业管理人要抓紧机遇,加强企业经济管理的不断创新。笔者就企业经济管理在企业管理中的重要性、在新形势下企业经济管理创新与改革的必要性以及新形势下企业管理对企业经济管理的发展策略做一个简单的探讨;并分析了,目前我国企业经济管理在新形势下的现状。     

低碳经济与企业创新精神

低碳经济时代的到来,将是人类社会经济形态的一场划时代的革命,这对我们现有的生产方式、生活方式、管理方式等产生重大冲击和影响。这就要求企业要有勇于创新精神,在低碳经济历史机遇面前,敢于攀登,不断创新,才能立于不败之地。     

低碳经济视角下安徽省区域创新效率研究

基于低碳经济视角构建区域创新效率投入产出指标体系,运用DEA模型对2013年安徽省16地市的区域创新效率进行评价和研究。结果显示:安徽省整体的创新效率不高,且各区域创新效率呈现出显著的差异性。针对上述情况,提出提高区域创新效率,促进安徽省低碳经济快速发展的政策建议。     

基于低碳经济背景下企业管理发展探讨

文章简单介绍了低碳背景下的企业管理转变的必要性,分析了低碳经济对企业管理的转变方式,阐述了低碳经济强化了企业责任以及政府在低碳社会企业管理发展中的作用。     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入,企业的发展也迎来了新的环境,也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平,推动企业不断向新的形势转变,如何调整企业的经营管理策略,不断实现企业的发展与创新,已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义,指出目前我国企业经济管理中存在的问题,着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

低碳经济时代企业碳管理探析

在低碳经济时代,碳管理在塑造企业核心竞争力方面将发挥越来越重要的作用。碳管理涉及的主要内容包括低碳背景下的PEST分析、树立低碳经营理念、进行低碳流程再造、低碳供应链管理、低碳营销、低碳公共关系以及二氧化碳信息披露等。企业要因地制宜地探索碳管理模式,提早行动,在新一轮低碳竞争中争取主动。     

后危机时代低碳经济视角下企业人力资源管理战略研究

低碳经济为工业化以来的传统经济模式转向可持续发展的经济模式,提供了战略性的理论范式。低碳化战略是一个系统工程,为确保战略实施效果,要使企业发展战略与国家、地区发展战略趋同,需要政府、企业以及企业人力资源管理部门以低碳经济发展为主线,保持战略制定的一致性以及战略实施的协调性,以及以人为本的人力资源管理战略的完整性。     

低碳经济时代企业绿色管理变革路径

低碳经济时代的到来催生了企业绿色管理。当前,绿色管理已经成为发达国家企业创新发展的重要战略手段。面对国际市场环境这一变化趋势,我国企业必须顺应形势,抓住机遇,迎头赶上,引进绿色观念,推行并创新绿色管理,在更高的平台上参与国际市场竞争。     

低碳经济下火电企业环境成本核算与控制研究

随着人们生活水平的提高,当前人类居住的社会环境已经受到较大范围的破坏,严重影响了人类的身体健康和生活质量。在我国大力推行低碳环境发展的改革进程中,我国诸多企业为获得可持续发展,需要遵循低碳环境发展的前提背景,将企业对环境的污染不断降低,以此来达到企业与自然的和谐发展。通常情况下,火电企业环境质量的影响较大,由于火电企业生产过程中较多使用化石能源,由此诸多环境污染物均由火电企业制造。为适应当前我国低碳环境发展的需求,火电企业需要不断改进,减少工业排放物的排放量并钻研新型节能减排技术,此过程需要企业资金的大量投入,增加企业的运转压力,因此,对火电企业的环境成本进行有效的核算和控制具有必要性,以此来实现企业的长久发展。     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力.现在是知识经济的时代,作为现代企业的管理者,必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势.本文从加强企业信息化管理,加强企业领导者战略财务管理意识,努力建立内部稽核监督制度,建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度,留住企业有用人才等方面,就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探...     

现代企业经济管理创新实践

本人在文章中阐述当前形势下我国企业经济管理特点,并分析我国当下企业经济管理的现时状况,最终提出现代企业经济管理创新的实践策略,以期实现企业经济的持续发展。     

低碳经济时代航运企业人力资源管理创新研究

步入低碳经济时代,既给航运企业的发展提出了更高的要求也提供了更多的机遇,航运企业要把自身行业特点与低碳理念结合起来,从而指导企业各方面的运作。通过认识航运企业目前人力资源管理状况,分析将低碳观念融入人力资源管理的必要性,并且试着从工作分析、招聘、培训、绩效评价、薪酬管理、劳动关系六大模块着手,利用绿色人力资源管理等新型理念和方法指导航运企业在低碳经济下的人力资源管理创新。