企业文化创新的思路探索

随着知识经济的到来,企业文化建设受到越来越多企业的重视,企业文化创新也被提到企业发展研究的日程。本文着重探讨了企业文化创新应当遵循的主要思路,可作为现代企业文化创新建设的参考。     

以企业文化为切入点创新思想政治工作

企业文化是企业的灵魂．是全体员工的共同价值观和行为准则。以企业文化为切入点创新企业思想政治工作，既是企业文化建设的需要，也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要．以企业文化为切入点创新企业思想政治工作要从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面入手，抓好落实。     

浅谈企业创新文化

企业的创新文化,是以提高员工创新意识和创新能力为主旨的文化体系的总称,是有利于创新的文化。是有利于人才脱颖而出．有利于科技创新活动持续、高效发展的文化。建设企业创新文化．应重点把握好以下三个方面。     

正泰电器杯 2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展观为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出"2009十大电力企业文化创新"专题,以期对2009年的企业文化创新成果有所总结,对新一年的行业企业文化建设有所促进。"十大文化创新"主要以中电联2009年度全国电力行业企业文化优秀成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础进行评选。     

开展企业文化建设 提高煤炭企业管理水平

阐述了企业文化建设的重要意义,从企业理念形成、贯穿管理、共同参与、建设安全文化、创新文化、和谐文化等方面探讨了企业文化建设的有效途径和应处理好的几个关系。     

打造独具特色的创新文化

<正>创新是企业的生命与灵魂,它是企业能够持续发展并取得突破性进步的关键。而创新文化是企业文化最重要的理念,更是企业文化建设的未来性特色内容。它是一种崭新的文化,是在科研生产中凝结、产生的一种与企业目标、核心价值观相一致的,能够促进企业可持续发展的群体性创新精神。开展创新文化建设就是要建设一种激励创新的     

多维度优化企业文化落地方法

国网河南省电力公司镇平县供电公司(以下简称“镇平县供电公司”)准确把握企业文化建设的特点和规律,以文化铸魂、文化赋能、文化融入为着力点,从企业文化建设的组织保障、评价考核、载体创新、典型选树等多个维度,推动企业文化落地,有效凝聚员工的力量和智慧,为企业高质量发展注入了强劲动力。聚焦落地建机制一是落实企业文化建设主体责任。     

培育特色文化 建设一流强企——冀中能源邯郸矿业集团企业文化建设概述

企业文化重在建设。煤矿企业要以高度的文化自觉,脚踏实地抓建塑。企业文化贵在坚持。不能有“速成”思想,要循序渐进、持之以恒、久久为功。企业文化成在考核。要从实用管用出发,制定考核标准,避免形式主义。企业文化优在创新。形势在变化,企业在发展．要善于扬弃、革故鼎新,用发展的眼光搞好企业文化建设。     

石油企业文化建设与管理制度创新

石油企业不同于一般的企业,其企业文化具有鲜明的管理属性,是石油企业经营管理的重要组成部分。石油企业作为战略能源企业,企业文化建设对企业的发展有着重要作用,也是石油企业的价值理念所在。在新的历史时期,石油企业要想获得更好的发展,就要加强文化建设和管理制度的创新。本文就石油企业文化建设创新方法进行分析,并提出了石油企业加强文化建设和管理制度创新的办法。     

石油企业管理创新的"软实力"——文化创新

以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造.     

抓好企业文化建设促进企业党建工作

在深入学习实践科学发展观的过程中,发挥企业文化软实力作用,积极探索企业党建和企业文化融合的途径和办法,以党建工作促进企业文化发展,以企业文化建设促进党建工作落实,形成相互促进、协同发展的格局,这是当前企业抓好党建工作的重点。认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,高度重视企业党的建设和企业文化建设工作,以企业文化建设为切入,不断改进和创新企业党建工作,才能为落实太化集团提出的“5521”系统工程提供坚强有力的组织保证。     

用铁人文化培育人、激励人、凝聚人

＂弘扬铁人文化,建设铁人队伍＂。这是铁人王进喜曾经带领过的队伍——大庆油田钻探钻井二公司创新打造特色企业文化的宗旨。塑造以铁人精神为核心、具有时代特征、企业特色、钻井特点的铁人文化,以文化力提升竞争力,已成为钻井二公司企业文化建设的核心工程。     

发挥工会在企业文化建设中的作用

企业文化建设既为企业工会带来了工作的活力，也为企业工会提供了发展的机遇。企业工会要充分发挥自身特点和优势，把推进企业文化建设作为工作创新的突破口，将企业文化建设作与工会工作融合起来．相互促进，相辅相成，在推进企业文化建设中做出新贡献。     

以人为本——企业文化的着力点和支撑点

近年来,我们公司按照“以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级”的企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的企业文化,努力实现“人企价值共融、人企价值同增、人企价值并展”的企业文化建设目标。一、准确把握以人为本内涵,为公司持续稳定发展提供理念引导     

让文化“软实力”助推企业腾飞

"要培养高度的文化自觉和文化自信,提高全民族文明素质,增强国家文化软实力,努力建设社会王义文化强国."党在十七届六中全会提出的要求,体现了党中央对国家文化软实力建设的战略思考.江苏新海发电有限公司(以下简称江苏新电)作为有着70年文化积淀的国有企业,以科学发展观为指导,秉承江苏国信"利国敦行、诚信致远"的核心价值理念,在继承传统文化、汲取先进文化的基础上,形成了以"发展文化、创新文化、诚信文化、和谐文化"为主要内容的企业文化体系.当前,在企业跨越式发展进程中,江苏新电将以《全国电力行业核心价值公约》(简称《公约》)为准绳,认真总结文化"软实力"转化为现实生产力的实践经验,大力加强和完善企业文化建设,让文化"软实力"助推企业腾飞.     

推进企业文化建设创新发展

集团公司企业文化建设工作会议,在总结经验、展示成果、分析形势的基础上,提出了＂继承创新、系统思考、整体推进＂的思路,以实现企业文化建设科学化水平的目标要求。这生动体现了＂求实创新、与时俱进＂的科学精神和石油品格,为加强企业文化建设提供了重要指引。     

企业文化建设应注意的几个问题——电力企业文化创新的探讨

本文从企业发展战略、企业文化渊源、企业文化创新、企业文化与CI策划四个方面,并结合电力行业的具体情况,分析了企业文化建设应注意的几个问题。     

提升安全文化水平 推进五型矿井建设

近年来．神华宁夏煤业集团公司发挥企业文化的引领、凝聚作用,强化安全文化理念的再学习、再实践,紧密结合实际,大胆创新,进一步加强了安全文化阵地建设,形成独具特色的高品质安全文化,为建设“强大神宁、文化神宁、和谐神宁、幸福神宁”,打造“五型”矿井奠定了坚实的文化基础。     

文化引领 打造“三超六化”品牌

超化矿作为郑煤集团公司的骨干矿井、全国文明单位,历届领导班子高度重视企业文化建设,坚持一张蓝图绘到底,狠抓企业文化建设不放松,以文化力激活创新力、提升竞争力。经过十多年的发展实践、总结提升、文化梳理、学习创新,特色鲜明的＂三超六化＂企业文化品牌应运而生,     

新世纪企业文化建设的"突破口"

按照企业文化的内涵 ,企业文化建设应包括物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中 ,精神文化是企业文化的灵魂 ,是由制度文化、物质文化中提炼、浓缩出的文化精华 ;制度文化是企业文化建设的保证 ,精神文化只有通过制度规范化 ,才能逐渐内化 ,成为企业员工共同的行为准则 ;物质文化是精神文化、制度文化建设的物质基础。上述三者为有机整体 ,缺一不可。新世纪的企业文化建设要想取得深层次的进展 ,笔者认为 ,关键是要把握好制度文化这个“突破口”。企业制度文化建设主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。…