公司治理的核心--关于国有独资公司的思考

党的十六大提出国有企业改革的重点是建立现代企业制度，完善法人治理结构。新近颁布的(《企业国有资产监督管理暂行条例》确定“指导和促进国有及国有控股企业建立现代企业制度，完善法人治理结构”为国资管理机构的主要义务之一。如何完善国有企业公司治理正成为当前研究国企改革和发展的重要内容。现代企业制度的核心是产权制度和公司治理制度，基本特征可归结为两点：即产权结构的多元化与公司治理的民主性。国企的产权是明确的，故我们把思考重点放在公司治理上。     

关于完善国有企业法人治理结构问题的探讨

法人治理结构是现代企业科学规范制度的核心。文章分析了完善国有企业法人治理结构对深化国有企业改革、转换经营机制的重要作用,指出了现阶段国有企业法人治理结构存在的主要问题。并提出了完善国有企业法人治理结构应采取的对策和措施。     

浅议国有企业公司治理中的会计监督体制

随着社会主义市场经济的发展和现代企业制度的完善，会计监督在各种经济活动中的作用越发显得重要，并且已经成为经济监督体制的核心。同时，国有企业的发展也对会计监督提出了更高的要求，建立有效的会计监督体制，使其发挥应有作用，是我国目前国有企业公司治理中亟待研究和解决的问题。     

国有企业建设规范董事会工作的调研与思考

为推进湖北国有企业建立现代企业制度，完善法人治理结构，全面推进建设规范董事会工作，湖北省国资委和襄阳市国资委组成联合考察组，赴广东省国资委及广州、深圳和珠海市国资委考察学习董事会建设工作，得到了许多有益的借鉴和启示。     

国企法人治理结构存在的问题及完善

经过多年的以建立现代企业制度为目标的改革攻坚，我国的国有企业在制度创新、经营管理等方面取得了一些较为显的成果。但改制后的国有企业经营机制并未得到同步转换。特别是在作为现代企业制度基本特征的权责明确、科学管理、政企分开方面效果还很不理想。其中一个很大的原因就是国有企业公司治理结构的问题。如股东大会、董事会、监事会等权责不清、职能不到位，以致于股东包括国有股东的权益经常受到侵害，公司经营效率低下。因此，构建有效的公司治理结构．就成为加快现代企业制度建设过程中一个亟需解决的问题。     

完善现代国企治理体系的思考

<正>中国特色现代国有企业制度“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节、把企业党组织内嵌到公司治理结构中。为全面了解近年来在党委集中统一领导下的现代国企治理体系存在的问题，提出合理的改进建议，我们面向国有企业尤其是中央企业收集调研问卷2 000余份、面对面采访党组织书记50余人、实地走访企业24家。研究表明，中国特色现代企业制度作为一种制度设计还需要在实践中不断创新和完善。本文结合调研，聚焦国有企业在完善公司治理中发挥党委领导作用的实践，就国有企业发挥党委领导作用的影响因素作进一步研究分析，并提出对策思路。当前制约党委集中统一领导的现代国企治理体系效能的主要症结部分领导干部的认识不尽一致，影响党委作用发挥。调研显示，39.9%的被调研对象认为党委在企业治理体系中发挥的是政治核心作用，而不是领导作用。在实践中，法人单位建制的党（总）支部是否发挥领导作用、多层级国有企业三级党委是否发挥领导作用以及领导作用的内涵需要进一步明确。部分国有企业公司治理运行机制不够完善，影响企业治理能级。在关于“影响企业治理体系中党委发挥好领导作用的主要因素”反馈中，63.6%的被调研对象认为党的领导...     

基于科学发展的现代企业党政建设思考

科学发展观是在我国发展阶段提出的适应深化改革与健康发展的新思路,也是对我国现代化企业发展和党政建设的的指导依据。现代企业制度的核心是产权制度的改革和法人治理结构的完善,国有企业在改革与发展的过程中,基层党组织的作用也会逐渐发生变化,在开展员工的思想政治教育工作中遇到新的问题。这时就需要针对变化中的国有企业的党政建设进行深入的思考,充分发挥科学发展观念的指导作用,做好国有企业职工的思想政治教育工作。     

国有企业完善公司治理结构浅议

在国有大中型企业中建立现代企业制度是近年来国有企业改革的重点,而建立现代企业制度面临的最大问题则是怎样建立和完善公司治理结构,现实表明,这一制度创新推进并不理想。本文从论述完善公司治理结构的意义、阐述现代企业和公司治理结构内涵入手,对我国国有企业公司治理结构中存在的问题进行分析,提出了规范和完善国有企业治理结构的对策。     

对中小型国有独资公司董事会建设的几点思考

一、当前董事会建设工作概述 完善企业法人治理结构建设是当前国有企业改革的一项重要内容。而从实际工作来看，董事会建设又无疑是工作的重中之重。国务院国资委为此开展了央企董事会建设试点工作，研究制定了一系列制度和政策措施，并在总结试点经验的基础上，进一步健全和完善董事会运作的各项制度，逐步形成董事会运作的一套制度体系。     

从宏观、中观和微观三个层面完善中央企业治理体制机制——央企总部中国特色现代企业制度建设探索

习近平总书记多次强调国有企业建立中国特色现代企业制度的重要性。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》也强调要推进推动国有企业完善现代企业制度。《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》则重申:完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是新一轮国有企业改革的重要任务。     

国企薪酬制度的再设计

薪酬制度是企业人力资源管理中的一个重要内容。如何适应知识经济的需要，建立合理的薪酬制度，完善企业的激励和约束机制，对于调动员工的积极性、完善企业的体制和治理结构都有着非常重要的作用。目前很多国有企业的薪酬制度受计划体制下等级工资制的影响，平均主义严重，很难有效发挥其激励作用，严重阻碍了企业的持续快速发展。在市场开放程度不断增强的背景之下，各种所有制企业竞争日趋激烈，国有企业要保持自己的主导地位，就必须适时对自身的薪酬制度进行改革。[第一段]     

完善国有余业公司治理结构的机制创新研究

作为现代企业制度的核心,公司治理结构的实质体现为一系列支配企业中具有重大利害关系的利益相关团体的制度安排。在当前中国经济体制改革的新形势下,我国国有企业的可持续发展正面临较大的制度瓶颈,正确认识国有企业在公司治理结构方面的缺陷,构建并完善现代公司治理结构已成为新时期国有企业的改革方向。     

新时期加强国有企业董事会建设的对策建议

国有企业进行市场化改革的主要目标是建立现代企业制度，而法人治理结构是现代企业制度的核心，因此，改善法人治理结构已经成为国有企业亟待解决的重要课题。董事会建设是法人治理结构中最关键的内容，国有企业推进董事会规范化建设，有助于推进全面深化改革，完善公司治理结构，提升经营与决策效率，促进国有企业实现高质量发展。     

我国国有企业股份制改革三十年制度变迁研究及启示

改革开放以来,股份制改革对于改善我国企业的外部发展环境,转换企业内部经营机制,创新国有企业基本制度,搞活国有经济都起到了十分重要的作用。以国有企业股份制改革的制度供求因素为核心解释变量,分析改革开放30年来我国国有企业股份制改革制度变迁的历程,并对指导改革实践的理论创新进行梳理和述评,可总结出对未来股份制改革实践的有益启示:在未来我国国有企业股份制改革中,应以产权改革为核心,以完善公司治理结构为手段,以建立和完善多层次资本市场等外部环境为保障,进一步深化企业股份制改革。     

我国国有企业公司治理结构的缺陷与制度设计

公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。中国国有企业公司化改制，采用董事会中心主义模式，在部分程度上忽略了其他利益相关者的权益，只是套上公司制的“外壳”，而缺乏公司制的实质内涵。本文从公司治理结构权能的配置，企业控制权的配置和行使，激励约束机制的设计和实施方面提出了完善中国国有企业治理结构的制度设计。     

人性化管理与国有企业激励约束制度创新

从上世纪80年代至今，20多年间我国国有大中型企业改革成效显著，但如何提高国有企业改革的效率，建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度，完善国有大中型企业公司治理结构，增强企业的活力和竞争力，仍然是当前深化国有大中型企业改革的难点和重点问题。本文从人性的角度探讨如何提高国有企业激励与约束机制的效率。     

推进国有企业监事会制度建设 强化国有资产监督管理——区直国有企业监事会工作座谈会在柳州召开

本刊讯(记者吴双平)为了推进国有企业监事会制度建设,促使广西企业监事会工作更有效地开展,8月26日,自治区国有企业监事会工作办公室在柳州召开自治区直属国有企业监事会工作座谈会,探索进一步完善国有企业监事会制度和企业法人治理结构,加强对国有资产的监督管理。自治区企业工委副书记管炳六在座谈会上讲话,自治区企业纪工委副书记蒋学友、区直31户企业监事会主席、召集人及各市企业工委、南宁糖业股份有限公司、广西华宏水泥股份有限责任公司、桂林银海纺织集团有限公司、广西驰程汽运集团公司、桂林机床股份有限公司、柳州市公共交通有…     

现代公司治理结构下的内部审计问题

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深入。公司法人治理结构的建立已成为当前国有企业改革的重要内容，从西方发达的市场经验来看．内部审计是法人治理结构的有机组成部分。如何建立、完善中国的内部审计制度，包括哪些行为应当设立内部审计制度、企业规模对内部审计制度的影响等．使内部审计制度能更好地为企业和市场服务，是当前我国经济体制建设中一项紧迫的任务。     

公司资本运营法人治理结构的建立与完善

已经公司化、集团化的国有企业，应重视建立健全并完善公司股权结构、法人治理结构、组织结构和内部管理制度，从而为企业从事资本运营奠定良好的制度基础。     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。