“互联网+党建”助力高质量发展

当前,随着全面从严治党的不断深入、互联网信息化技术的高速发展,党建工作也应顺应时代要求,运用“互联网+”思维和数字化手段,对传统党建工作进行不断完善和补充,实现“互联网+党建”的融合式发展,推动国有企业党建工作迈向高质量。     

“红心核力”党建品牌助力核电企业高质量发展

<正>辽宁红沿河核电有限公司（以下简称：红沿河公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦党建引领、工作融合、基础夯实三大方向,加强干部、党员、员工三支队伍建设,锻造“红心核力”党建品牌,形成了一套体系完备、特色鲜明、成效显著的党建工作方法,持续提升公司党建工作引领力、创新力、感召力和生命力,以有色彩、有温度、有力量的党建引领保障公司高质量发展,为全面商运新阶段注入源源不断的“红色动力”。     

“党建U+”七步走 助力企业高质量发展

<正>坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。中国建筑第七工程局有限公司土木工程公司（以下简称：土木公司或公司）党委不断探索新时期国有企业党建工作新模式,深入推进党的二十大精神落实落地,在探索有效实施“345”党建工作法的基础上,从引领生产经营着手,从全面服务党员群众出发,从提升员工幸福感落脚,发掘出“党建U+”新模式。“党建U+”新模式是土木公司党建融入生产经营的新尝试,整体来说,就是在优化“党建+”的基础上进行升级拓展。“U”即“优+YOU”,通过实施“党建U+”七步走,汇聚党建引领公司转型发展的强大凝聚力和不竭动力。     

以党建品牌建设助力企业高质量发展

当前,我国各大企业正处在改革和发展的关键阶段,促使企业在市场竞争、稳定发展以及企业经营等领域的压力与日俱增。因此,为加大改善新时代环境下企业基层党建工作的力度,促进各大企业的长期稳定发展,就需将“党建品牌建设”工作作为企业日常发展的重要基础,并找寻科学合理的手段有效落实。基于此,本文就以党建品牌建设助力企业高质量发展展开探讨,以期能够为相关研究提供积极性参考建议。     

创新“党建+N”模式 赋能煤矿企业高质量发展

<正>煤炭行业作为我国重要的传统能源行业,是我国国民经济的重要组成部分,不仅对我国人民群众的生活有着直接的影响,而且对社会经济发展发挥重要推动作用。坚持和加强党的全面领导,是办好煤矿企业的重要指导思想。煤矿企业要深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,充分发挥党委把方向、管大局、     

“党建+管理提升”引领疏浚企业高质量发展

<正>“近年来,中交天航局深入推进管理提升,确立了‘1+15+N’组织管控体系,构建了‘党建+管理提升’‘139’模式,有效破解了党建和业务‘两张皮’难题,实现了高质量党建引领高质量发展”,在2023国企管理智库大会“尖峰时刻”时段,张军清介绍说。探索高质量发展新路径所谓疏浚,是指利用水上大型疏浚装备,     

党建品牌建设促进企业高质量发展

近年来,中建八局党委积极推动以“建证·军魂匠心/红色先锋”党建主品牌为内涵的基层党建品牌创建和品牌体系建设,围绕党建品牌效能发挥出实招、重实效,发挥“党建+”工作优势,下好“深度融合”这盘棋,在提升党建品牌推动力、凝聚力、影响力等方面取得良好的效果。主要理念和做法如下。     

坚持党建引领 助力企业高质量转型发展

<正>习近平总书记在党的二十大报告中对“坚定不移全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程”作出了重要部署,为新时代加强党的建设提供了根本遵循。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,应当树立大抓基层的鲜明导向,引导各级党组织全面贯彻落实党的二十大精神,持续强基固本、凝心铸魂,为实现国有企业高质量转型发展提供坚强组织保证。     

创建“1+2+N”大监督党建品牌的实践与思考

为推进党建工作与生产经营深度融合,宝武集团鄂城钢铁有限公司党委在公司层面策划了多项党建品牌项目。本文立足企业实际,以强化内控合规管理、健全风险防控体系为切入点,探索日常监督的方式方法,把监督工作融入企业生产经营管理全过程,构建党委统一领导、纪委组织协调、各部门（单位）协同推进、齐抓共管、上下联动的全方位、全覆盖、立体式“1+2+N”“大监督”体系,为国有企业构建有形覆盖、有效监督的“大监督”体系提供参考与借鉴。     

用“若水丹心”党建品牌助推企业高质量发展

<正>党的二十大报告明确提出,要坚定不移全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程。国投雅砻江流域水电开发有限公司（以下简称国投雅砻江水电）是我国唯一由国家授权一个主体开发一条江的大型流域公司,是四川省内最大的发电企业。公司成立30多年来,始终坚守“能源报国”初心,忠诚践行“贡献绿色清洁能源、服务国家战略发展”使命。在保障国家能源安全、助力实现“双碳”目标的新征程上,国投雅砻江水电党委毫不动摇坚持党的领导、     

“党建联络指导”机制助力国企高质量发展

<正>习近平总书记在党的二十大报告中指出,坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。为坚持党的领导、加强基层党组织建设指明了方向、提供了遵循。华能应城热电有限责任公司（以下简称：华能应城热电）作为湖北省及中国华能集团公司（以下简称：集团）工业供热量最大、主水源全部采用城市中水的热电企业,坚持大抓党建、大抓基层、大抓治理的鲜明导向,坚持把提升党建品牌与学习贯彻党的二十大精神相结合,通过推行“六步走”工作法,探索实践“党建联络指导”制度,加强定点联系调研和具体工作的分类指导,有效解决个性化问题,推动基层组织建设和基层党建工作全面进步、全面过硬,以高质量党建引领保障企业高质量发展。     

打造“自贸‘星’动力”党建品牌 助力自贸区高质量发展

<正>厦门自贸片区市场监管局党支部和厦门自贸片区综合监管及知识产权党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记和践行“大胆试、大胆闯、自主改”的自贸使命,以“党建引领业务融合、共建共促治理创新”为思路,组成党建“合伙人”,通过手牵手共建、肩并肩共行、面对面共治、心连心共谋,打造“自贸‘星’动力”党建品牌,创新“党建双子星+业务联合体”的“双融双促”新模式,为改革创新、优化营商环境、推动厦门市“两高两化”建设注入“星”动力。     

优化“标准化+”服务 助力绿色高质量发展

<正>南平市市场监管局围绕全市重点领域、重点行业和重点产业,积极探索推进“标准化+”模式,强化标准化意识水平提升,2022年至今,引导企业制修订国际标准1项、国家标准19项、地方标准6项、团体标准8项,通过掌握“话语权”、占据“制高点”,促进产品、服务实现新提升,推动产业“品质革命”,为南平绿色高质量发展提供技术支撑力。     

“三位一体”党建考评体系助力企业高质量发展的探索与实践

<正>一、前言首钢京唐公司党委成立于2011年11月,目前下设党委组织部、宣传（企业文化部）、纪委、党委办公室4个党委工作部门,工会、团委2个群团组织,共有16个基层党委,123个党支部,378个党小组,4100余名党员。首钢京唐公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入践行新时代党的建设总要求和党的组织路线,践行“忠诚、感恩、激情”价值追求,创新党建工作载体,提升党建工作规范化、科学化水平,以高质量党建工作引领推动企业高质量发展,曾荣获“全国文明单位”“北京市思想政治工作优秀单位”“北京市国资委系统学习型党组织建设十佳示范点”“首都文明单位标兵”“唐山市文明建设先进单位”“首钢集团六好班子”等荣誉称号。     

高质量党建推进企业高质量发展

国有企业要通过创新走在高质量发展前列。加强高质量党的建设,以党建为引领是实现这一目标的重要途径。坚持党的领导,加强党的政治建设要体现在具体的业务工作中。作为国有企业,要自觉地贯彻落实好党的十九大精神和中央大政方针,适应新战略、新理念、新思路,把主管部门的要求固化体现在企业产品中,展现在企业改革中,落实在工作重点和高质量发展的实践中,这既是国有企业的政治要求,也是国有企业发展的方向和出路所在。     

品牌建设助力行业高质量发展

2021年是中国物业管理协会确定的行业“品牌建设年”。沈建忠会长还对行业的品牌建设工作提出了五项要求,即:一是要高起点,打造有感知力、有温度、有态度的中国物业服务品牌;二是要在拓展领域、特色领域等方面下功夫,把最拿手的技术、经验、模式融入品牌;三是要发挥中国的特长,硬科技、软科技相结合;四是要鼓励竞争;五是要做好相关基础工作。     

“三能”机制，助力企业高质量发展

<正>西北油田合同制员工近4000人,平均年龄约41岁,本科及以上占比78%,管理、专业技术、技能操作序列的比例为2∶7∶1,是一支年轻化、高素质、专注管理与技术的队伍。公司油气规模、经营效益、劳动生产率等指标位于板块前列,发展势头良好,既没有老油田的历史包袱,也不存在冗员安置的难题。但是,深化三项制度改革的需求仍然强烈。内部,人岗不完全匹配的结构性矛盾局部存在,忙闲不均问题依然突出,员工队伍规模、质量与当前增储上产要求存在差距;外部,与同一盆地标杆油田对标,人才管理市场化意识不强,人才吸引力不足,队伍活力有待进一步激发,劳动生产率有较大提升空间。