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战略性人力资源管理视野下的员工培训 总被引:7,自引:0,他引:7
员工培训是人力资源管理的一项重要职能。目前,我国企业员工培训的现状仍然不容乐观,主要问题在于培训结果往往并非都有助于实现企业的竞争战略。企业应当以战略为导向整合人、财、物力以及信息资源,在战略性人力资源管理的视野下认识、组织和实施员工培训。 相似文献
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在市场经济飞速发展的知识经济时代,为了实现现代企业的健康持续发展,非常有必要研究现代企业人力资源管理中的员工培训工作的有效途径。通过搞好现代企业人力资源管理中的员工培训工作,有利于更好地发挥好现代企业员工的优势,从而更加有效地推动现代企业的科学发展。 相似文献
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陈明辉 《中小企业管理与科技》2007,(8):58-59
一、前言
迈入21世纪后,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。企业人力资源管理的核心是人力资本的扩充与增强。企业人力资本的扩充和增强的一条主要途径是对现有员工的培训与开发。那么如何有效进行员工培训,促进企业的发展呢?本文认为有效进行企业员工培训要做到“走出五个误区,坚持五个原则,做到五个结合,采用五个优选,运用五种成果转换方式”。[第一段] 相似文献
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近年来,随着我国市场经济的繁荣发展,企业的管理能力也在不断提升,为迎合行业发展新趋势,适应市场经济发展步伐,企业不断地实施转型和创新策略。其中,人力资源管理成为企业关注的焦点。在企业人力资源战略规划与管理升级过程中,培训模块是其中一个关键环节,这主要是因为培训发展模块承载了企业的人才培养以及后备力量的储备,对于企业的组织能力盘活与运营能力提升具有重要的意义。本文基于人力资源管理对于培训的创新途径以及开发策略进行了系统性分析,以期为企业人力资源培训途径的创新开发与优化提供有益参考借鉴。 相似文献
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员工培训是企业持续发展的重要动力,本文从员工培训l的必要性出发,分析了员工培训存在的问题,提出了树立正确的培训观念、拓展培训目标、丰富培训内容、增强培训针对性、健全培训制度等对策。 相似文献
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李镇宇 《中小企业管理与科技》2011,(30)
员工培训是企业持续发展的重要动力,本文从员工培训l的必要性出发,分析了员工培训存在的问题,提出了树立正确的培训观念、拓展培训目标、丰富培训内容、增强培训针对性、健全培训制度等对策。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业与员工之间的关系发生了变化,虚拟员工岗位以其低成本优势和灵活自由的特点受到企业与员工的青睐,这也给企业人力资源管理者带来了新的挑战。本文介绍了虚拟员工的特点及分布,梳理了企业与虚拟员工关系的四个阶段,包括关系建立前期、关系建立初期、关系互动期和关系结束期,并分析了企业虚拟员工人力资源管理在各个阶段面临的困境,最后提出相应的人力资源管理策略。 相似文献
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随着企业的进一步发展,企业之间的竞争变得更加激烈. 因此,人力资源管理工作越来越重要,是企业管理工作的重要组成部分. 培训工作是人力资源管理工作的重要内容,因此建立更加优化的培训体系,能够为企业培养更多的人才,提高企业的核心竞争力. 本文通过简要论述企业人力资源管理工作中培训体系存在的问题,提出了优化培训体系的重要策略. 相似文献
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加强员工培训,有助于增强员工的知识水平和能力,提高员工满意度,增强对企业的归属感和责任感,从而更好的努力工作,为企业的发展壮大发挥自身价值。本文阐述了加强企业员工培训的思路。 相似文献
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为了提升员工的培训效果,企业需要开展创新工作,建立起一个能够与国际接轨的新型员工培训体系。本文主要分析员工培训与企业人力资源的开发措施和注意事项。 相似文献
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如何提升企业员工培训实效 总被引:1,自引:0,他引:1
“企业间的竞争关键在于人才的竞争”,这一观念已深为企业界所共识。而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才,另一方面更在于企业能否用好现有的人才,能否最大限度地培训、开发已有的人力资源,挖掘潜在的人力资源。过去,企业比较重视的是优秀人才的吸收、引进、招聘,不惜花费大量的人力、财力、物力。现阶段,企业人力资源管理又转向侧重于另一个区域——员工培训。尽管员工培训已经为众多企业所认识和重视,却在实践中又往往容易走人一些误区,使培训工作没有达到应有的效果。为此,本文着重讨论企业如何量身定制符合自身持续发展需要的高效培训体系。 相似文献