谨防调查研究“跑调”

时下，结合农村“三个代表”学习教育活动，不少单位和部门都开展了“调研周”、“调 研月”活动，调查研究之风蔚然兴起。广大干部“沉”入基层、“身”入一线，搞调查，摸 实情，查民意，解民忧，确实给各项工作带来了一股清新之风。然而，在调查研究过程中，也存在一种不容忽视的“跑调”现象。即下基层“蜻蜓点水” ，走马观花，浮光掠影，不愿深入群众，习惯于“围着轮子转，隔着玻璃看”；写调研文章 ，不是“闭门造车”，就是办公室立论、基层找论据，或者干脆移花接木，拿起剪刀和糨糊 当“文抄公”；总结调研成果，满足于发表多少…     

“总承包”不能丢!——“投入产出总承包研讨会”发言摘编

日前，在中国工业经济协会企业部、调研部和首钢研究与开发公司产合召开的“投入产出总承包研讨会”上，来自企业界、地方政府和学术界的40余名同志例举大量事实力陈坚持承包制，尤其是坚持投入产出总承包的重要性。他们的看法或许与当前的“主流观点”不尽一致，但是不是也有几分道理？还是请您自己品味。     

高质量发展与央企基层人才队伍建设规划的实践

<正>习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上强调：“这次主题教育不划阶段、不分环节,要把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进。”调查研究是谋事之基、成事之道,同时也是主题教育的重要组成部分,L公司作为央企基层公司,严格按照“学思想、强党性、重实践、     

“起承转合”熔炼法打造群众满意基层党员队伍

优秀的党员队伍是保障企业健康快速发展的源泉，也是推动企业改革稳定发展的不竭动力。打造群众满意基层党员队伍，是建设“服务型”党组织，提升公司形象，深入推进“两个转变”、加快建成“一强三优”现代企业的坚强保证。运用“起承转合”熔炼法，搭建提升载体，全面增强党员队伍素质，是将党员队伍建设融于公司发展，打造群众满意基层党员队伍，不断推进“服务型”党组织建设的新的探索总结。     

麦肯锡：“后安然时代”的董事会困境

3年多过去了．回头再细读麦肯锡管理顾问公司追踪西方企业里董事会改革的报告：“董事会改革之道”、“公司治理迈入新时代”，可以发现：直到今天．公司治理仍然是难题。     

“调查研究”的“字”慧

<正>汉字自带文明密码，是中华文化传承的基因。对调查研究的概念、词义及其渊源做一番研究，廓清认识、汲取智慧、辨明方向，可以帮助我们更好强化调查研究的意识和能力，为学习进步助力、为事业发展加油。“调查研究”是由“调查”和“研究”两个词语组合而成的并列关系的词组。按照《辞海》的解释：调查研究是指人们在实践中为特定的目的和需要对客观实际情况的调查了解和分析研究。     

支部书记谈调研

<正>调查研究是我们获得真知灼见的源头活水，是国有企业做好各项工作的基本功。国有企业党支部是党在国有企业的战斗堡垒，本期独家策划特以“支部书记谈调研”的形式，集中展示部分国有企业基层党组织在用好调查研究这一传家宝，形成解决难题的新观念新思路新办法。     

“五个聚焦”推动国企基层党建工作提质增效

<正>国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业只有持之以恒抓基层、强基础、固基本，才能切实把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。而怎样推动国有企业基层党建工作提质增效，切实以高质量党建引领和保障高质量发展是国有企业应持续深入思考的问题。笔者结合自身工作实践，从聚焦有形有效、聚焦务实管用、聚焦“四个合格”、聚焦深度融合、聚焦责任落实五个方面提出路径与方法，以期为国有企业基层党组织建设提供参考。     

新“莲心”助力“心连心” 办实事惠普“大民生”

<正>厦门市思明区市场监管局莲前市场监管所以市场监管所标准化规范化建设为抓手,持续促进基层改革创新,以深入开展五星所创建为契机,打造以“忠诚之心、团结之心、奋发之心、廉明之心”为主要内容的新“莲心”市场监管工作法,不断提升基层监管能力和水平,用更加创新的举措、更加用心的服务,助力莲前片区经济高质量发展。     

“吾心铸信”为企业发展凝“心”铸“信”

<正>【“吾心铸信”党建品牌核心理念】“吾心”寓意“守初心、聚慧心、融臻心、汇同心、育爱心”。“铸信”寓意铸鼎铭信，铸牢公司“诚信”之基、发展之本。中国投融资担保股份有限公司（简称：中投保公司）是国内首家全国性专业担保机构。自1993年成立以来，在推动创办担保行业、构建社会信用体系的历史使命进程中，公司党委始终坚持党的领导，加强党的建设，     

聚焦“六化六力”联动 发挥党建引领作用

<正>中铁五局四公司韶关水务项目因工程性质，形成了施工管段长、工点分布散、产权单位多、工期任务紧、协调难度大等特点。如何建设民之所盼、政之所向的满意工程，成为项目党组织关注的核心与焦点。为切实增强基层党组织政治功能和组织功能，韶关水务项目党支部聚焦“六化六力”联动，推动基层党建工作在项目中“实”起来，努力将国有企业政治优势转化为基层党建工作在项目上的核心竞争力。理论学习具体化，增强思想政治生命力项目党支部始终把加强理论学习作为第一要务，让党的政治建设在基层党组织落到实处。     

“党建+网格”基层治理路径的探索与实践

<正>网格化管理是“枫桥经验”在基层社会治理中的创新，是通过以网格为区域范围、以化解矛盾纠纷为管理内容，通过网格化管理信息平台，实现部门联动、资源共享的一种管理新模式。2022年以来，长庆油田分公司第十一采油厂（以下简称：采油十一厂或厂）党委充分发挥企业各级党组织在网格化管理中的领导作用，创新采取“党建+网格”的基层治理新模式，构建了“立体式、全覆盖”的信访工作网格化管理体系，并在解决员工群众关注度高的劳动争议、薪酬福利、困难救助等急难愁盼问题中发挥作用、破解难题，最大限度地赢得了民心、汇集了民力，有效维护和巩固了企业和谐稳定的发展大局，为国有企业参与基层治理提供了方法借鉴。     

国有建筑工程企业基层单位有效落实“两个责任”路径探索

工程公司及项目作为国有建筑企业的成本之源、效益之源，国有建筑企业工程基层单位如何有效落实“两个责任”，防止国有资产流失，最大限度地降低腐败的发生率，进而保证国有企业健康可持续发展，始终是各级纪检监察组织和干部认真思考的问题。随着全面从严治党向纵深推进，企业党风廉政建设工作要求也在逐步提高，如何在工程单位落实好“两个责任”，促进基层企业及项目和谐稳定发展，笔者根据自己从事工作的实践感受，对新形势下工程公司及项目“两个责任”的落实进行了分析。     

做足“实”功搞调研

<正>备足功课，夯实调研基础；深挖细究，做实调研之功；精雕细琢，写实调研报告。开展调查研究，关键是大力弘扬求真务实的作风。所谓“实”，就是真正把握事物的本质和规律，找到破解难题的思路和办法。在组织调研全省房地产行业发展情况过程中，我们积累和总结了一些做足“实”功搞调研的经验。     

基层统计所“三部曲”

关于基层统计所，笔者认为它不仅仅是“数据收集与上报”、“数据加工”、“基层调查”、“法规宣传与执法检查”的践行者，还应该是拓展统计服务、建设统计文化的先行者。也就是说，统计所除了尽职尽责完成区统计局布置的各项业务工作，在统计服务、统计文化延伸上还要不断挖掘潜力。     

为做实“三农”抽样调查支招

作为一名从事三农统计工作的基层统计人，笔者深感随着城乡一体化的推进和都市现代农业的深入发展，首都农村、农业和农民正发生着翻天覆地的变化。党和政府及社会各界对“三农”问题的关注越来越多，对反映“三农”发展情况的统计数据需求量越来越大，对数据质量的要求也越来越高。而另一方面，由于农村统计环境的特殊性，开展“三农”调查还面临诸多不利因素，如调查范围广内容多，缺少原始记录，调查对象复杂多样，没有专职基层统计人员，统计执法乏力等。     

“七抓七强”促发展 接续奋斗谱新篇

<正>2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是长庆油田采气五厂（以下简称：采气五厂）实现“567”三步走发展目标、挺进天然气年产60亿方的重要一年。2023年以来,采气五厂以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,坚决执行长庆油田公司党委决策部署,聚焦“挺进60亿”目标,突出“政治引领、固本培元、凝心聚力、保障发展”,全面加强党的领导,从严从实加强党的建设,抓基层、强基础、提质量、促融合,     

“党建+”催生企业发展新动能

<正>党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。抓实基层党支部建设、建强基层党支部战斗堡垒、引领和推动企业高质量发展，是国有企业基层党组织的政治责任。渤海钻探工程公司第一录井分公司德玛仪器制造中心（简称：德玛仪器制造中心）党支部结合企业生产经营实际，通过开展“一支部一特色”之“党建+”工作，持续推进党建工作与生产经营深度融合，有效推动了企业安全生产、创新革新、市场开发、精益管理工作，真正把党建工作优势转化为企业发展优势。     

打造“井冈山下好支部” 建强战斗堡垒

<正>国家能源集团江西电力有限公司（简称：江西公司）依托江西独特红色禀赋，聚焦“四红”，突出“四力”，在能源企业基层党组织积极开展“传承红色基因，提升队伍战斗力”的生动实践，打造“井冈山下好支部”，大力推动基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥，奏响了高质量党建引领企业高质量发展的奋进之歌。     

找准切入点做好“油公司”党建与生产融合

<正>大庆油田庆新油田公司（以下简称：庆新油田或公司）结合“油公司”模式改革和智能化建设实际，积极探索党小组和班组“两组”融合共建，不断延伸支部堡垒“前沿阵地”，形成“党委抓统筹、支部抓协调、党小组抓落实”的党建工作格局，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，把严实作风扎根到每名员工心里，使基层班组凝聚力、战斗力有效提升。