让党的创新理论“飞入寻常百姓家”——中国移动衢州分公司“8090”新时代理论宣讲工作纪实

<正>中国移动衢州分公司（以下简称：衢州移动）为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,激发青年员工学习内生动力,让党的创新理论“飞入寻常百姓家”,通过“选好队伍、练好内功、讲好故事、做好保障”,创新开展“8090”新时代理论宣讲工作。“8090”新时代理论宣讲充分发挥青年一代知识结构新、思维方式新、观念理念新的优势,推动党的创新理论进农村、进企业、进机关、进社区,达到“以讲促学、内强宗旨;以讲强宣、     

加强企业文化建设促进行业精神文明

“正德厚生、臻于至善”这一核心价值观,是中国移动公司企业文化理念体系的核心,“责任”和“卓越”则是企业文化理念体系的核心内涵。企业精神文明的建设成效正是企业以“人本管理”为要的企业文化建设效能的体现和延伸。作为电信运营企业的龙头,中国移动坚持“以人为本”苦练内功、自觉履行社会责任,为构建和谐社会做出了不懈的努力。本文就企业加强文化建设,力促行业精神文明工作进行了初步探讨。     

坚持“六同”引领打造特色企业文化——中国电信潼南分公司特色企业文化建设的实践和思考

习近平总书记指出，文化是推动民族和国家发展最持久、最深层的力量。企业文化是企业的灵魂，是推进企业持续发展的不竭动力。近年来，中国电信潼南分公司（以下简称“潼南电信”）践行集团核心文化理念，以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦“六同”打造“六型”特色企业文化，努力营造“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”的良好创业氛围。独具特色的企业文化是推动企业高质量发展的核心动力，促进企业发展质效、管理水平、员工技能、服务质量、团队凝聚力、企业价值和员工价值不断提升。潼南电信先后荣获“全国文明单位”“全国通信行业用户满意企业”“中国电信集团先进基层党组织”“重庆电信先进单位”等荣誉称号。本文从潼南电信公司企业文化建设路径入手，通过分析该公司企业文化建设成功的原因，以期为业界同仁提供参考。     

以三个优秀为核心构建浙江中烟的发展文化

企业文化是一个企业发展的核心要求,一个良好的企业,它必定会有企业文化,这种文化一方面在一定的程度上可以彰显企业本身的发展取向,另一方面还可以鼓舞企业内部员工的价值取向,激发员工的内在潜力,使员工在思想和精神上真心实意的为企业的发展而努力,从而推动企业的发展.一个企业如何才能永恒的发展?浙江中烟又是如何打造自己独有的发展文化呢?在此我的论文主要对浙江中烟发展文化的核心:一个优秀企业、一个优秀品牌、一个优秀团队进行分析.运用浙江中烟“忧患、拼搏、创新”的核心理念去实现企业、品牌、员工的共同成长,以加强浙江中烟企业发展文化建设.     

国内质量管理最高奖项落户我省 浙江移动喜获2005年“全国质量管理奖”

9月20日，2005年国内质量管理奖最高荣誉“全国质量管理奖”颁奖大会在北京举行，浙江移动以“卓越绩效模式”从全国众多企业中脱颖而出，最终成功获得该奖项的十佳企业之一。据统计，这是该公司近三年来获得的第21个国家级奖项，也是浙江移动公司运营管理发展进程中的一个里程碑。     

移动“三网”香沁曹州牡丹城——山东菏泽移动助民走上小康路侧记

荷泽市位于山东省西南部。与河南、江苏、安徽等三省交界，辖八县二区，面积12239平方公里。人口有881万，其中农村人口有760万。占86.3％，属于典型的农业大市，2005年GDP总量为450亿元。目前，社会主义新农村建设在菏泽如火如茶；山东移动菏泽分公司作为社会的一分子，秉承“正德厚生，臻于至善”的企业核心价值观，以一颗“感恩的心”服务社会，回报社会，全力以赴服务社会主义新农村建设，精心打造通信网、信息网、渠道网，以“三网”服务“三农”。     

实施自主管理 培育创新精神 以强势企业文化打造高标准文明煤矿

枣庄矿业集团公司柴里煤矿于1964年建成投产，历经三次改扩建。原煤产量跃至300万吨／年，成为枣矿集团的支柱矿井。近几年来，我们坚持以解放思想、更新观念为先导，在认真实践枣矿集团“三三三”文化管理模式的基础上，形成了以“持续学习、多元发展、文明富有”共同愿景为旗帜，以“三三机制”、“四化原则”、“五种意识”为核心，以增强自主创新能力，打造企业品牌为方向，以实施理念渗透、素质登高、机制推动、品牌塑造、人文关怀五大保障措施为支撑。具有鲜明时代特色的自主管理模式，促进了企业快速健康发展。先后获得“全国文明煤矿”、“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国企业安全文化建设先进单位”、山东省文明单位、山东省“学习型组织标兵单位”、“富民兴鲁劳动奖状”、“山东省文化先进社区”等荣誉称号。     

建塑强势特色文化 打造全国典范企业

自2000年以来，伴随着实现脱贫解困和实施大集团战略，枣矿集团公司领导班子深刻认识到，先进的企业文化是企业发展的强大动力源，只有以先进的企业文化为统领，才能进一步挖掘潜能、凝聚人心、形成合力、加快发展。才能建成效益突出、管理先进、科学发展的全国一流企业。为此，以极大的精力和教力大抓企业文化建设。形成了以执行文化为核心，以“三基建设”（基础、基层、基本功）、“三化管理”（准军事化、精细化、市场化）、“三个亮点”（文化铸魂、质量标准化、环境综合治理）为主要内容的“三三三”管理模式，构建了独具枣矿特色的强势企业文化。从而跻身“全国典范企业”。     

天地之间，莫贵于人—谈“以人为本”的企业文化建设

一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。现在很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，也有些企业把“以人为本”作为企业文化的核心，诺基亚就是一个很好的例子，它在广告上说：“科技以人为本”。台湾著名管理学家陈怡安教授把人本文化的核心提炼为三句话：点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣和幸福。由此可见建设以人为本的企业文化的重要性。那么，保险公司应该如何建设“以人为本”的企业文化体系，从而推动企业的发展，提高企业的核心竞争力昵？本期《保险文化大家谈》栏目邀请了新华保险吉林分公司总经理范国举，民生人寿湖南分公司总经理汪明芳两位嘉宾就此话题展开探讨。     

浅议电力企业如何加强精神文明建设

一、稳步推进企业文化建设,有效增强了企业核心竞争力 在深化改革进程中,望奎电业局进一步积极推进文化强企战略,坚持“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,不断梳理整合、创新发展,培养孕育了富有时代气息、行业特色、更为先进的现代企业文化,推动了公司改革发展事业,切实提高了公司创新力、形象力和核心竞争力。     

创造卓越的质量文化“凝聚企业”

本文主要从以质量文化创造环境氛围、依顾客满意实施质量管理、用质量精神统领企业目标等三个方面，探讨创造卓越的企业质量文化模式。结合笔者多年企业管理实践和研究经验，帮助中国企业通过质量文化的创建，提高企业的核心竞争能力，“凝聚企业”。     

注重“四个融入” 提升企业文化软实力——广东联通企业文化建设创新实践

<正>人无精神不立,企无文化不兴。广东联通以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,矢志传承“人民邮电为人民”优良传统,大力弘扬社会主义核心价值观,以“四个融入”为抓手,深化企业文化建设,创新宣贯方式,讲好文化故事,推动企业文化建设工作融入理想信念锻造、融入改革发展大局、融入服务职工实践、融入社会责任践行,锻造了具有广东联通特色的“创新、奋斗、担当、执着、奉献、服务”排头兵精神,用文化凝心铸魂,汇聚起推动企业高质量发展的强大动力,奏响了一曲铿锵有力的“文化”赞歌！     

坚持守正创新 强化精益合规 踔厉推进中核集团财务高质量发展

<正>党的二十大报告提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“我们要坚持以推动高质量发展为主题”“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“加快建设世界一流企业”，为中央企业继续深化改革创新、强化风险防控、提升价值创造能力、推动可持续健康发展指明了方向路径。     

远东控股集团有限公司

远东之所以取得目前的成就，得益于“和”与“灵”的企业哲学和艺术。“和”是远东企业文化的价值核心，是远东企业发展中被证明是行之有效的企业生存方式，且在企业的多次改制中被反复印证。“灵”是远东文化中的方法论，是在以“和”为本的价值观基础上的文化表现形式。“和”与“灵”的企业哲学和艺术，是远东企业文化的核心和精髓。     

辛勤铺出信息网——记贵阳移动助推农村信息化建设

正德厚生、臻于至善“正德厚生”引自句子“正德、利用、厚生、惟和”,语出《尚书·大禹谟》。《尚书》是群经之首、儒家经典之一,是天-地-人三才达到和谐的理念基础。“臻于至善”源自“止于至善”,语出《四书·大学》首句:“大学之道,在明明德,在亲民,在     

浙江民营企业高绩效文化建设研究

随着经济全球化的加剧和知识经济的兴起,如何通过企业高绩效文化建设增强企业的核心竞争力、推动企业持续发展已成为浙江民营企业的当务之急.文章客观地分析了浙江民营企业文化建设存在的主要问题及建设高绩效企业文化的意义,并提出了相应的对策建议.     

“五知五行”聚力 擦亮“垦荒勇创”党建品牌

<正>坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，是国有企业的独特优势。中国移动台州分公司（简称：台州移动）党委按照新时代党的建设总要求，结合地方文化和企业发展实际，创建“垦荒勇创”党建品牌，并以“五知五行”串联“垦的N次方”深化品牌建设，凝聚品牌力量，为高质量党建推动企业高质量发展提供更加坚实可靠的政治保障。     

丽水移动：构建“立体化”党业融合新格局

<正>推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，是国有企业保持正确发展方向的关键，是国有企业党建工作的生命力之所在。为进一步探索党建工作与生产经营深度融合的有效路径，中国移动浙江丽水公司（以下简称：丽水移动）党委在巩固近年来主题实践活动成果的基础上，更加注重大党建协同和系统性建设，初步探索形成了“纵、横、深”三向发力的“立体化”融合模式。     

“真、善、美”营销

“真、善、美”一直是人类社会永恒的话题。人类自诞生以来，对“真、善、美”的追求就始终没有停止过，并且随着时间的推移、社会的发展，这种追求指向了更高、更强、更广的层面，“真、善、美”本身也被赋予了新的时代意义。企业作为人类经济活动及其他各种活动综合发展的结晶，已经形成了自身独特的企业化，其核心便是“真、善、美”这一价值观，具体到市场营销领域便是“真、善、美”的营销理念。     

中国绿色公司年会倡议“善水行动”

本刊讯 “2011中国绿色公司年会”日前在青岛举行。由中国企业家俱乐部、大自然保护协会等5家机构联合发起年度公益倡议一“善水”行动。？据了解，该公益项目旨在科学分析水资源状况，以“水中和”概念为核心，积极向企业界及公众发起“节水、减污，善待水资源”倡议，传播“善水”的价值理念与解决方案。该行动倡议企业界作为社会主要生产者，秉承企业公民责任，提升水资源保护意识，为“善水”做出努力，建设节水型社会。