浅谈廉洁风险防控机制建设

廉洁风险防控机制主要是针对廉政建设及监督管理过程中的重点区域、薄弱环节,查找廉洁风险点、制定防范措施,形成科学防控体系,主动预防、超前防范,推动监督关口前移,有效防止腐败现象发生、减少发生的概率、降低行为带来的危害。论文主要从国有电力企业现状分析,阐述了廉洁风险防控的相关概念、主要类型、工作流程、产生的诱因分析等,重点论述了三河发电公司廉洁风险防控机制的开展情况。查风险、定风险、“预”于萌芽,把一般风险标出来、隐蔽风险找出来、重点风险管起来：重宣贯、筑防线,“防”于未形,从而把廉洁风险化解在萌芽、控制在未发、消灭在源头;抓当前、重长远,“控”于未然,完善措施,强化执行,动态监督,做到防控有效,管控有力。     

以管控为核心的集团公司内部控制体系构建研究——以ABC集团为例

构建集团公司的内部控制体系有助于提升公司的管理规范化程度和风险防控能力。而集团公司内部控制建设的难度和复杂程度远高于单体企业。集团化公司的内部控制体系建设应从集团整体角度来识别风险，在明晰管控模式和部门职责的前提下界定母子公司重大风险事项的权责，再以此为基础进行制度和流程建设。本文以ABC集团为例，在分析其基本情况、核心内控流程和常见潜在风险点的基础上，阐释其以管控为核心的“三位一体”内部控制体系的构建思路，进而总结集团化公司内部控制体系建设的思路和核心内容。     

“T-M-C”模式在电力装备集团财务风险管控中的应用

“T-M—C”防控模式分为“时间”（Time）、“动因”（Motivation）、“对策”（Countermeasure）三个维度，是一种以“预防”与“控制”并重的风险防控方法，突出对风险的动态管控，强调财务和业务的密切融合。时间维上，在事前风险识别，在事中进行实时预防预警，在事后对财务危机进行应急处置；动因维则具体化为集团收入、成本、利润、资产、负债等会计要素，及其在集团经营过程中，对集团战略决策、科技研发、融资、产权扩张等的价值指导；对策维则指针对不同阶段的风险防控需求，采取不同的风险应对措施。     

企业资金风险防范模式初探

财务管理作为资金风险防范的最后一道关,依靠进一步强化内控管理,积极协调企业相关业务部门,从源头上建立、运用全方位资金风险防范模式,建立资金风险防控机制,以分项资金使用成本为主线,逐笔动态跟踪管控,对逾期应收性债权及时进行梳理督促,在各项实际技术和制度支持下将逾期债权清理任务转变为相关部门负责人的自觉行动,使企业资金始终处于良性循环状态。     

说说“围猎”

<正>行贿人不择手段“围猎”公职人员，是当前腐败增量仍在发生的重要原因之一。公职人员要时刻警惕来自各方面的“围猎”，防止落入别人设置的“陷阱”。“围猎”，本义指四面合围起来捕捉动物，又称狩猎、打围、畋猎。围猎是人类社会早期的一种生存手段，后来被游牧民族传承下来，作为一种粗放的生产生活方式，一般来说，打什么就围什么，猎物不同，     

完善三大机制构筑廉洁国企——广西投资集团有限公司廉洁风险防控体系的思考

近年来，国有资产管理体制改革和国有企业改革形势的发展变化对国有企业反腐倡廉建设和企业廉洁风险防控工作提出了更高的要求，广西投资集团有限公司通过突出抓好权力运行、内部管控、监督惩治“三大机制”建设，运用风险管理理念和方法，建立健全企业廉洁风险的控制和化解机制，规范企业经营行为，保障了企业健康发展。     

把好“四个关口” 提升廉政风险防控有效性

正廉政风险防控机制建设,是加强惩治和预防腐败体系建设的重要内容。纤检系统岗位涉及范围广、技术性强,廉政风险防控工作的开展有利于增强党员干部廉政风险的意识,规范权力运行,防止权力滥用,从源头上防止腐败行为的滋生。福建省纤检局定位于预防,着眼于制度建设,扎实推进纤检特色廉政风险防控体系建设。     

开展风险防控 巩固廉洁防线

正在外部项目,由于面临着点多、面广、人员分散,监督难度大等实际困难,项目人员在与甲方、业主、分包队伍打交道过程中,易受利益诱惑而发生不廉洁行为,给党风廉政建设带来了不小的挑战。中原钻井二公司冀东项目部通过建立早发现、早预防、早控制的廉洁风险防控体系,努力从源头上防治腐败等问题的发生,在岗位廉洁和风险预防方面做了很多积极有益的探索,也为项目和各井队生产营造了一个风清气正的良好氛围。一、健全教育提醒机制,筑牢思想堤坝防线1、抓好日常教育制度。要加大宣传教育力度,把岗位廉洁教育制度和反腐倡廉、党建建设、思想政治工作结合起来,将岗位廉洁从业教育作为党员干部"必修课",纳入支部"三会一课"、干部职工政治理论学习的必学内容,使"防控风险,人人有责"、"查不出风险是最大的风险"、"我的风险我负责,你的风险我有责"的理念深入人心,进一步增强干部职工的岗位责     

风险管控的道与术——H危化品销售公司风险管控实践与思考

本文以危化品行业巨头H公司为研究对象,深入解析了其风险管控的做法:公司从风险管理理念入手,通过借助信息化系统、高危业务外包、加强源头控制、构建大监督格局等措施,确保各种风险受控.最后文章提炼出风险管控的道与术.     

企业财务资金风险及其防控

从资金运动过程、财务公司、货币资金等角度论述财务资金可能遇到的各种风险;认为实行有效的资金集中管理、强化财务内部控制制度和内部审计制度,完善全面预算制度,制定科学的信用政策以及完善风险管理结构,建立风险预警机制是防控财务资金风险的有效措施;信息化手段有力支持了财务资金风险防控措施的落实;近年来我国某些企业与IT业者合作,在财务资金管控方面有了成功实践。     

医院内部控制管理存在的问题及如何实施

医院内部控制制度是医院管理系统的重要组成部分,它以预算管理为主线,以资金管控为核心,从经济活动风险管控这一角度出发落实廉政风险防控。     

浅析国有企业构建合规风险管控体系的探索与实践

随着市场环境的不断变化,国有企业在持续经营过程中面临的合规风险越来越复杂。本文从加强国有企业合规风险管控的意义出发,结合国有企业合规管理存在的问题,分享合规风险管控探索与实践,提倡构建“一顶一底三支撑”合规风险管控体系,为提升国有企业重大风险防控能力、落实国企深化改革、促进国企高质量发展提供思路和借鉴。     

弘扬企业精神 营造服务文化——对企业文化建设的思考

1996年以来，市东供电公司在加强企业文化建设方面做了些工作，逐步形成了自己的企业精神和企业理念。作为面向社会和公众的电力企业，要坚持“人民电业为人民”的宗旨，就要竭尽全力地搞好规范服务、优质服务。公司“用心点亮新浦东”的企业精神，既是用心服务的体现，也是对服务目标的不懈追求；既体现在服务的行为上，又内化在服务文化中。营造服务文化．就是从源头上提升服务水平。     

湖南大力开展审计廉政风险防控体系建设

最近,湖南省审计厅制订下发了《湖南省审计机关廉政风险防控工作方案》。提出以审计计划、实施、审理、执行“四分离”的管理模式为基础．以防范审计风险和廉政风险为核心内容。通过梳理岗位职责权限、查找廉政风险点、制订防控措施．构筑从源头上防控廉政风险的长效机制。     

国有企业开展廉洁风险防控管理的实践与探索

廉洁风险防控是将风险管理理论和质量管理方法引入反腐倡廉工作，通过加强源头预防，规范权力运行来促进惩治和预防腐败．达到从源头上预防腐败的目的。国有煤矿作为国有企业，可以借用廉洁风险防控管理．不断加强反腐倡廉力度．构建惩防体系，控制和减少腐败行为的发生，促进企业的健康发展。     

供电企业基于全流程的检修计划过程管控及风险防控

在电网输变配电设备检修计划管控过程中,引入协同机制,围绕安全生产、规范管理、风险防控、强化执行等方面探索管理新思路。应用大数据工具打造多维度"检修计划任务池",将电网检修风险在源头进行管控,提出"全过程、强管控、重评估、严把关"的管理机制,规范检修、技改、基建、业扩等重大工程检修计划安排。     

债转股的风险及其防范

债转股的风险来自企业债务豁免预期,地方政府、中介机构行为不规范,资产管理公司运作不力,商业银行行为扭曲等。防范债转股风险的对策:债转股企业的制度创新,营造好资产管理公司的退出机制,政府职能的准确定位,商业银行制度创新等。     

国有煤炭企业廉洁风险防控工作的实践与思考

进入新时期，晋城煤业集团以安全发展为根本，以转型跨越为主线，构建循环经济体系，积极转变发展方式，企业的管理制度、运营模式、组织机构等都随之发生巨大的变化。在企业跨越式发展的进程中，党风廉政建设和反腐败工作作为保障企业健康有序发展的重要支撑，紧紧围绕企业兼并重组、生产经营管理、招投标、资源整合、干部选拔任用等重要工作和关键环节，积极探索新形势下党风廉政建设和反腐败工作的新路子，按照省国资委提出的“国有资金投向哪里，党风廉政建设就要延伸到哪里”的要求，通过“查找→防范→控制”三个有机环节，全面实施廉洁风险防控标准化工程，建立起融教育、制度、监督于一体、从源头上有效防控廉洁风险的新机制，为企业加快构建“563”惩防体系建设提供了坚强保证。     

04 国企廉洁风险防控体系的构建与实践

建立健全廉洁从业风险防控体系，是从源头预防和惩治腐败的关键所在。开展廉洁风险防控工作有利于增强预防腐败工作的前瞻性、预见性、针对性，提高反腐倡廉建设科学化水平，保证“权力运行安全、项目建设安全、资金使用安全、干部成长安全”，促进党风建设和反腐倡廉建设，保障企业又好又快发展。     

达县审计局纵深推进廉政风险防范管理

2010年以来．达县审计局在开展廉政风险防范机制建设活动中．采取“自上而下”与“自下而上”相结合的方式，从思想道德、干部管理、行政事务、制度机制、中介机构指导、项目审计业务等6个方面认真排查出17个风险点（确定一级风险点7个），并制订《廉政风险防控措施》，形成了以工作岗位为点、工作程序为线、规章制度为面的环环相扣的廉政风险防控机制。