抓实青年“大学习”

国网江苏电力宿迁供电公司(以下简称“宿迁供电公司”)认真贯彻国网公司党组、国网江苏电力党委工作部署,结合公司实际,坚持“三抓三强”工作思路,推动青年“大学习”动起来、实起来、活起来,促进青年员工形成重视学习、善于学习的精神气质,全面提升精神素养。抓制度、强落实推动青年“大学习”动起来宿迁供电公司迅速将思想和行动统一到习近平总书记重要批示精神上来,坚持高标站位,加强组织领导,做到规定动作不走样、自选动作干精彩。     

盱眙:走好复工复产“三步棋”

3月8日,江苏盱眙县工业园区新龙腾纺织有限公司新上16000千伏安用电负荷工程顺利投运,比预期投产提前45天。这是国网江苏电力盱眙县供电公司(以下简称"盱眙县供电公司")在疫情防控期间,优质服务企业复工复产、助力企业经济发展的行动之一。     

“三带四抓”促融合

近年来,国网吉林省电力有限公司白城供电公司(以下简称“白城供电公司”)党委坚持“围绕中心、融入中心、服务中心”的宗旨,积极探索党建工作新方式,创新实施“三个互带、四个抓手”工作法,实现党建与业务工作相互促进,共同提升。     

落实“三抓”促安全

<正>自广西水利电业集团成立以来,集团领导高度重视企业的安全生产工作,始终把安全生产工作作为集团发展的重点来抓,并通过建章立制、强化培训、狠抓落实,真正把安全生产工作落到了实处。2009年在集团公司安全工作思路中,提出了要深入开展以"加强末端安全管理,创建优秀班组"为主线的"安全生产年"活动。在集团第二季度安全生产例会上正式提出:安全生产围绕"抓末端、抓现场、抓标准"     

砥砺青春之“志” 修炼成才之“术”

国网江苏电力南通供电公司(以下简称“南通供电公司”)积极推进青年精神素养提升工作,聚焦“传承精神,提升素养”,全力为青年员工搭建成长平台,通过“青年学堂”感悟初心,“青思讲堂”锤炼品格,“青训课堂”锻造本领,引导公司青年勇做走在时代前列的奋进者、开拓者和奉献者。     

“三抓促三力”创新党员教育管理

国网安徽省电力有限公司宿州供电公司党委面对企业发展新形势、新要求,顺势而为、乘势而进,建立了一套积极性、导向性、激励性强的党员教育管理新模式与之配套适应,让党性意识真正内化于心、外化于行,打通了党员教育最后一公里。     

“数智化”精准赋能 “多维度”优化服务

国网江苏电力泗阳县供电公司以“数智化”精准赋能、“多维度”优化服务为工作重点,积极构建全覆盖的融合联动服务体系。今年以来,国网江苏省电力有限公司泗阳县供电分公司(以下简称“泗阳县供电公司”)精准构建线上线下及时响应机制、城乡同频同质全覆盖运行服务体系,以数智化赋能、多维度服务为抓手,以服务客户更智能、更精准、更便捷、更高效为重点,深入推进乡镇“一网通”集中会办,“一键通”精准聚力,“一站式”报装服务建设等创新服务新动能。     

思想政治工作抓“三点”

<正>如何坚持科学发展观做好企业思想政治工作,是企业思想政治工作者需要思考的首要问题。山东省宁阳县供电公司深入学习实践科学发展观,不断探索创新,进一步加强和改进思想政治工作,从以下几个方面着手,把思想政治工作做到点子上。     

“三化三促”提升党建管理质效

<正>国网陕西电力咸阳供电公司党委将党建专业与日常业务深度融合,通过标准化和量化管理机制,确保了党建工作的高效、规范和可比性。国网陕西省电力公司咸阳供电公司（以下简称“咸阳供电公司”）党委为了高质量推进年度党建工作,坚持以问题、结果为导向,聚焦党建专业重点工作,建立了一套行之有效的党建管理体系和量化管理机制,确保了基层党建工作可量化、可考核、可对比,同时也实现了日常工作体系和流程规范化和标准化。     

“抓提促”工作法提升党员能动性

国网甘肃省电力公司庆阳供电公司(以下简称“庆阳供电公司”)党委党建部党支部立足“抓基础、提质效、促创新”,不断加强党员教育管理,努力实现支部坚强、党员像样,用一流业绩为每一名党员“代言”。“抓提促”工作法坚持目标、问题、结果导向,教育引导支部党员立足工作岗位,干出精彩业绩,充分激发党员身份意识,在业绩对标中彰显党员先进性。     

“三心”抓党建

<正>山东省莱州供电公司在近年来全面创先争优活动中,公司党委坚持"党建工作是统领全局工作的生命线",在推进企业改革发展稳定中不断加强党建工作,积极探索党建工作的新途径、新方法,以强化核心、坚定信心、凝聚人心为抓手,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用,为企业健康发展提供了源源动力。强化核心。打造坚强班子。一个好的企业,必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的集体,只有好的党委班子,才能充分发挥党委的政治核心作用,才能带领企业取得良好的经济效益。打造学习型领导班子,公司党委把班子素质能力建设放在首位,着力打造学习型领导班子。坚持党委理论中心组学习制度,每年制定下发学习计划,每月组织集中学习。紧     

计量串户管控“三步六字”工作法

计量串户是极具普遍性的供电服务质量问题,也是易引发用电客户强烈不满的热点问题。国网福建电力泰宁县供电公司以客户为中心,下大力气开展整治,找准计量串户问题多发的症结所在,总结提炼出了一套行之有效的计量串户管控“三步六字”工作法,极大提高了工作质效。针对串户引发的服务风险,国网福建省电力有限公司泰宁县供电公司(以下简称“泰宁县供电公司”)深入调研,对相关诉求进行穿透分析。     

“五新”打造“获得电力”示范区

国网山东电力成武县供电公司全面开展“成电办,办成电”富有地域特色的优化营商环境亮旗行动,实现供电服务品质和营商环境双提升。     

党员“三带三有”保安全

国网福建省电力有限公司将乐县供电公司(以下简称“将乐公司”)强化党员价值创造,以“三带三有”工作机制落地实施“党建+安全生产”工程,以头雁带动群雁,为筑牢安全生产防线注入“红色动能”。党员“三带”筑牢安全堡垒党员带头不违章。将乐公司创新开展“3分钟党员讲安全”微课堂,在作业现场实行“一徽一帽”(佩戴党徽、安全帽),量化“党建+安全生产”标准,党员积分低于90分的列入C类,取消年度推优荐优资格;支部积分低于90,取消“先锋党支部”评选资格。     

国网重庆电力：以“智能”促“智慧”

10月12日,强烈的阳光照耀着挺拔杆塔上身着国家电网工作服的电力员工。这些皮肤黝黑、动作敏捷的电力员工,正认真地检查线路、更换受损绝缘子。这是国网重庆南岸供电公司35千伏迎洞线大修现场。盛夏虽然平稳度过,但度冬又是一场考验。要抓紧利用好秋检的机会,确保电网安全运行,为经济社会发展和民生幸福保驾护航,这是重庆电力的共识。多年以来,坚强智能的电网,为重庆经济社会发展和民生幸福提供了可靠保障,促进了社会和谐。     

“四位一体”促营业厅管理提升

乡镇供电所处于电力服务最前沿第一线,而其营业厅又以窗口服务的第一印象进入客户心目中,进而直接塑造基层农电的企业形象。文登市供电公司自成立供电所营业厅之日始,就将供电所营业厅整顿提升作为重要切入点,从思想素质、行为素质、技术素质、制度约束四方面规范服务、擦亮窗口,其中国网山东文登市供电公司文城供电所的各项管理经验成为当地乡镇双管单位一大亮点。     

坚持“四抓”促党建工作水平再提手

国网当涂县供电公司党委根据新时期企业发展形势,紧紧围绕学习型、服务型、创新型党组织创建,围绕先进性和纯洁性党组织建设,围绕规范化、科学化、制度化党组织发展。坚持“抓重点突出基础,抓全域突出示范,抓党建突出结合,抓载体突出活力”的工作思路,进一步创新党建工作机制。强化组织规范管理,夯实党建工作基础,提升党建工作科学化水平。使该公司党建工作做的更实、发力更准,切实增强了支部组织的创造力、凝聚力和战斗力,     

围绕三结合紧扣五个点抓“提升”

实施县供电企业管理提升工程和乡镇供电所管理提升工程(简称“两个提升”),是国家电网公司顺应现代企业管理要求,做出的一项重要工作部署,也是解决现阶段县级供电企业和乡镇供电所管理短板的有力举措。国网安徽青阳县供电公司围绕“三个结合”,确保“两个提升”扎实推进,紧扣“五个基本点”,确保“两个提升”持续推进,使得提升成效明显。围绕三个结合,确保“两个提升”扎实推进与日常工作有机结合,避免“两个提升”流于形式。将供电所管理提升工程与供电所星级晋阶、同业对     

“三抓两到位”锁定干部平安

安徽省电力公司引入国际上先进的风险管理理念，深入推进“平安”工程建设，加强对干部的全面、全方位、全天候的管理，是防范干部风险，确保干部平安的重要创新举措。亳州供电公司认真贯彻省电力公司风险管理指导意见，积极探索干部自律风险管理的新途径，全面强化风险意识，加强对风险管理的宣传和教育，制订风险管理实施细则，有针对性指导基层单位开展风险管理工作。     

用心把服务做到“点”上去

近年来,在山东省大力实施“黄蓝”两大发展战略(黄河三角洲高效生态经济区战略和山东半岛蓝色经济区战略)拉动下,位于黄河入海之滨的东营市经济社会快速发展。在此背景下,国网山东东营供电公司干部职工时刻铭记“四个服务”宗旨,视服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展为己任,牢固树立“一切围着客户转”的“大服务”理念,“机关为车间服务、后勤为一线服务、基建为生产服务、生产为营销服务、营销