财务成本管理的新视野

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业可持续发展的关键;而成本控制在财务管理中又处于及其重要的地位,因此企业应从成本控制入手,把财务管理推向一个新阶段。本文将探讨加强成本控制的方法,提升企业财务管理水平,实现财务管理目标。     

加强财务管理,提高经济效益

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。加强财务管理是企业提高经济效益的一个重要方面。企业应加强会计基础工作,全面完善财务管理制度;科学编制财务预算;积极参与财务决策;以资金为中心,提高奖金使用率;加强财务风险管理,有效预防财务危机。     

谈财务管理功能对企业核心能力提升的作用

文章认为发挥财务管理功能是提升企业核心能力的重要组成部分.科学认识财务管理能够把握企业核心能力;发挥财务管理功能能够挖掘企业核心能力;加强重点财务管理能够提升企业核心能力.     

加强财务管理，提高经济效益

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。加强财务管理是企业提高经济效益的一个重要方面。企业应加强会计基础工作,全面完善财务管理制度;科学编制财务预算;积极参与财务决策;以资金为中心,提高奖金使用率：加强财务风险管理,有效预防财务危机。     

加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径

财务是企业管理系统中最为重要的部分,是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径,加强财务管理的有效途径是:推行全面预算管理,完善以财务为中心的管理体制;加强成本管理;加强资金管理,提高资金运营效率。     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

加强内部财务管理提高企业经济效益

对于一个企业来说,企业内部财务管理是内部管理工作之重要,也是企业内部管理核心,因此加强了内部财务管理就能够有效的提升企业经济效益.但是究竟怎样才能够加强企业内部财务管理,是诸多相关人士一直探析的重要问题.本文阐述了内部财务管理重要性,进而对如果加强内部财务管理提出合理建议.     

浅析中小企业财务管理的现状与对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,财务管理是企业管理中最重要的组成部分,良好的财务管理是企业良好运营的保障。针对我国中小企业在财务管理现状方面存在的问题进行了阐述,解决中小企业的财务管理工作应强化资金的管理;财务管理人员必须树立现代财务管理新理念;加强成本管理;增强公司的抗风险能力。     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究

一、全方位转变企业财务管理观念 (一)加强财务管理意识,充分发挥财务管理的相关职能.企业管理当局必须加强财务管理意识,把强化财务管理作为中小企业管理制度的重要内容,建立完善的财务管理制度,突出财务管理职能在企业经营决策中的重要地位,将有效的财务管理信息视为影响企业经营决策的重要因素,同时理顺财务部门同企业其他职能部门的关系,真正体现财务管理在企业管理中的各项职能和核心地位.     

我国铁路多经企业财务现状及对策分析

财务管理是铁路多种经营企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路多种经营企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路多种经营企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路多种经营企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路多种经营企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

浅析新形势下如何加强企业的财务管理

财务管理是企业管理的一项非常重要的内容,科学有效地财务管理能够给企业带来巨大的经济效益。随着我国经济体制的改革和全球经济化的步伐的逐步加快,企业的环境也应改进。企业要想在激烈的市场竞争保持持续的优势,就必须不断进行改革,通过加强对企业的各个方面的管理以适应新形势这,其中加强企业的财务管理是重中之重。加强企业的财务管理,对企业适应激烈的市场竞争环境,提高企业经济效益具有十分重要的意义。本文首先对财务管理进行一个认识,再分析企业加强财务管理的必要性,进而提出具体对策,以完善企业的财务管理,保证企业合理、有序、可持续发展。     

试论财务管理在企业管理中的地位与作用

近年来,全球经济形势发展趋势逐渐加强。为了更好的促进企业的长远发展,我国企业纷纷进行了企业管理改革。现代化企业改革中,财务管理关系着企业的生产和经营决策活动,影响着我国企业的经济收益状况,是现代企业管理中的重要组成部分。企业在发展和管理过程中必须要加强对财务管理的重视,切实发挥财务管理的重要作用。本文就财务管理在我国企业管理中的重要地位和作用进行具体的分析,并简要分析企业在财务管理中需要注意的重要事项。     

互联网环境下中小企业财务管理体系研究

在互联网时代背景下,中小企业如何能紧跟时代和市场需求,针对财务管理提出新型的模式和改革,保证企业快速稳定发展,对于现代财务管理学来说具有重要的现实意义。互联网背景下提升中小企业财务管理要提高企业融资能力;提升人员素质,优化人员配比;财务管理制度的优化;加强企业资金管理。     

论我国国有铁路经营效益及财务管理

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

关于企业精细化财务管理的分析

财务管理对企业的发展起着重要的作用,其中精细化的财务管理对企业在激烈的市场竞争中处于优势地位具有重要的意义。因此我们要认识企业精细化财务管理的内涵和特征,并要加强企业的精细化财务管理。     

浅析如何加快当今工业企业财务管理信息化步伐

财务管理信息化是工业企业管理信息化的重要内容,加强财务管理信息化是企业企业管理信息化的重要任务,工业企业只有提升财务管理信息化的水平,才能具备高效的财务管理运作机制,从而不断提高财务管理水平,加快企业发展步伐,在激烈的市场竞争中居于优势地位。     

如何提高煤炭企业财务管理力度讨论

煤炭产业是我国第二产业当中的采掘行业,是其中重要的组成部分.加强煤炭企业的财务管理工作本身对增强企业的资产管理,以及改善企业的经营方式和加强企业的内部控制都具有十分重要的意义.加强煤炭企业的财务管理工作应当基于企业的过程控制,立足于企业生产经营管理的全局,建立健全财务管理制度,全面提高企业的财务管理工作的质量和水平,为企业的合理经营奠定更加良好的基础.     

试论信息时代的财务管理

财务管理是企业管理的重要内容,加强企业的财务管理是当今企业建立现代企业制度需要解决的重要问题。本文将从信息时代财务管理的角度,提出完善我国企业财务管理的对策：财务管理理念的创新,财务管理软件的创新,财务管理信息系统的创新,财务信息安全防范体系的创新．     

大数据背景下企业财务管理的创新

科学技术不断发展推动了大数据时代的到来,大数据时代为企业带来很多发展机遇,同时也使企业面临更多挑战。财务管理是企业最重要的管理工作,在大数据背景下,改变传统财务管理理念,加强财务管理创新,对企业长远发展十分重要。本文首先分析了大数据对企业财务管理的影响;其次针对大数据背景下企业财务管理存在的问题,提出了财务管理创新的对策,目的是促进企业加强管理,提高经济效益。     

财务管理新思路:内控会计在存货管理中的实践

实现财务管理的主要任务是:合理编制企业预算;科学配置资金;依法组织收入,加强经济核算,努力节约支出,提高资金使用效益;加强资金管理,防止企业资产流失;建立健全财务管理制度,对企业经济活动进行预测、控制和监督;及时、准确反映企业财务状况.因此,完善内控在企业存货管理中的职能尤为重要,本文就内控会计在存货管理中的具体实践实践,提出了当前实现财务管理目标的新思路.