试论建筑工程项目质量管理与控制

建筑工程项目的质量是整个工程的核心,因此需要切实加强对建筑工程项目质量的管理与控制.本文分析了影响建筑工程项目质量的各种因素,并根据质量控制管理的基本原则,提出了一系列质量控制管理的措施,从而保证了整个工程建设的质量.     

建筑设计项目管理理论方法探讨

我国经济的发展带动了建筑行业的进步，建筑行业逐渐成为我国经济发展的主要内容。建筑设计在建筑中发挥的作用是无可比拟的，其决定了建筑的质量以及项目工程的成功。因此，建筑设计在整个项目工程中有着重要地位，这对建设设计项目也提出了更高的要求。本文从建筑设计项目管理的内涵出发，阐述了建筑项目管理的特点，分析了我国建筑设计项目存在的问题，并对项目管理的方法进行了逐一探讨。     

建筑施工企业的工程预算管理

建筑企业对建筑项目进行预算,是对建筑项目投资的一种控制手段,也是建筑设计方案可行性争经济性的一个重要的衡量标准.本文简要介绍了工程预算管理中的控制因素,指出我国目前在建筑施工企业中预算管理上所存在的问题,并针对这些问题提出相关的加强措施和手段.     

试论建筑工程项目质量管理与控制

建筑工程项目的质量是整个工程的核心，因此需要切实加强对建筑工程项目质量的管理与控制。本文分析了影响建筑工程项目质量的各种因素，并根据质量控制管理的基本原则，提出了一系列质量控制管理的措施，从而保证了整个工程建设的质量。     

建筑工程项目管理浅析

随着我国城市化进程的不断加快,带动了建筑行业的迅速发展.在建筑工程施工过程中,工民建项目的管理是较为重要的环节,其影响着整个工程项目的建筑质量,影响着整个工程预算的成本控制.为了更好地实现对工程项目建筑工期的控制,满足利益相关者对于项目的整体的使用要求,离不开对建筑工程项目的有效管理.对此,本文分析了我国建筑工程项目管理的现状及其存在的问题,提出了相关加强建筑工程项目管理的措施.     

浅谈建筑设计质量与优化管理

优化管理从设计过程的优化组合着手,系统管理重在过程连续优化.建筑设计质量优化管理的重点在于:建立健全建筑设计质量优化管理保证体系,对建筑设计运行系统进行优化控制,不断修正提高建筑设计过程优化控制,确保产出建筑设计精品.     

项目整合管理中的人力资源因素

为适应现代行业竞争的需要,建筑设计企业均开始采用项目式或矩阵式项目管理模式,实现企业整合及项目管理整合.本文通过建筑设计企业中的项目和人力资源管理现状和实践,分析了人力资源因素,对于项目管理和项目整合的重要作用,以及如何有效利用和开发人力资源因素.     

浅谈如何做好房地产项目建筑设计管理

国内经济的蓬勃不断,带动着各大城市建筑业的快速发展,建筑与我们日常生活怠息相关.笔者结合多年从事地产项目建筑设计管理工作经验,就如何做好地产项目建筑设计管理,提出了一些看法.     

浅谈建筑施工的质量管理

科学管理建设施工项目,是涉及多学科的系统工程.管理目的要是实现整个项目的质量管理目标;重点是控制项目在施工中准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三大环节质量管理入手,全方位策划,科学性管理,精心组织施工安排,协调处理好与各个施工单位之间关系,保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标.本文对大中型建设项目各阶段的质量管理方法进行实际探讨.     

路桥施工监理对施工质量的处理应对措施

在路桥项目管理过程中,其中重要的工作之一就是工程监理.各种内外部因素均容易影响路桥项目中工程监理对施工质量的管理工作.因此工程监理人员在施工建设阶段必须将各种影响因素充分考虑在内,并制定相应的对策.只有这样,路桥项目施工质量的监理控制与管理才能得以强化,为路桥项目施工质量管理乃至整个项目管理打下扎实基础.本文对路桥施工监理对施工质量的处理应对措施进行了简要分析.     

市政工程管理质量与控制体系的建立和完善

市政工程中,项目质量直接关系到整个工程的好与坏,所以加强质量的管理与控制很重要,本文针对如何加强质量管理做了分析.     

探析某居住小区方案设计

方案设计是一项专业性强、过程复杂的项目,其关系到整个建筑设计的质量,关系到整个建筑项目的质量。本文结合实例围绕该项目在设计理念,总平面设计,公建及商业,住宅设计,绿化种植设计等建筑设计方面进行了探讨。     

工作许可制度在建筑工程施工管理中的应用

在建筑工程项目管理中,对项目施工需要经历的每个阶段和每个施工程序实行工作许可制度,可以使项目管理人员对所管辖的每项工作的质量控制、安全管理、进度控制都能够进行更加全面的掌控与把握,进而使得整个项目的施工管理更加规范化,形成有序、可控的良好局面.     

探析水利工程施工进度的管理与控制

与质量和投资控制相比,对水利施工项目进度的控制是整个项目控制中的重点之一。水利施工项目进度控制可以有效地节约工程的成本,对资源进行优化配置,最终施工项目如期完成。本文作者结合三峡工程的施工管理和控制方法对相关问题进行了探讨。     

探究建设项目全过程造价控制与管理

建设项目造价的管理与控制具有十分重要的现实意义,它是降低项目成本的有效途径,同时也为整个项目施工过程提供了依据和参考,强化工程造价管理,同时也对施工及建筑质量起到了保障,本文从工程造价管理现状入手,结合造价管理与控制的意义,对增强管理工作提出了合理化意见。     

公路工程项目施工过程中的成本控制

成本控制贯穿于整个工程实施的全过程.本文通过对公路工程施工项目成本管理的原则、项目施工成本编制的依据以及施工实施期间的成本控制阐述说明,得出施工项目成本控制是施工企业提高经济效益的主要途径.     

浅析公路工程监理的计量与支付

本文详细介绍了工程计量与支付的方法、工作管理及有关的程序,计量与支付是监理工程师对整个工程建设项目准确核定工程造价、确保工程质量和施工进度的重要有效控制手段.     

施工项目管理与项目成本控制

本文主要立足于施工阶段的成本控制.作为施工阶段,是整个建设过程中投入资金量最大的一个阶段,因此该阶段的成本控制也显得尤为重要,抓好施工阶段的每个环节的控制,对项目管理与成本控制起着至关重要的作用.     

水利工程设计过程中的控制管理分析

由于新时期经济发展的需求,把握好水利水电工程的建筑设计工作,是一项细致和极其艰辛的任务.通过对设计阶段中工程造价管理所存在的问题进行探讨,提出了实现建设项目工程造价在设计阶段的有效控制的主要途径和措施.本文对水利水电建筑设计控制管理进行分析,最后,提出水利水电事业在建筑设计中的全面发展方向.     

浅谈公路项目工程全过程造价管理

公路工程造价的控制贯穿于整个工程建设的过程,合理确定和有效控制造价,确保建设项目投资控制目标的实现,提高项目投资效益.本过通过对公路工程全过程造价的管理进行了简要分析.