论建筑施工中多专业交叉配合的协调管理

房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的,只有全面提高施工管理水平,保证工程建设质量,才能确保工程的顺利完成.本文拟从加强合同管理,优化设计,建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手,阐述施工中多专业交叉配合的协调管理.     

浅谈建筑电气工程施工管理

现代建筑工程是一个多个专业集成的工程,笔者从事建筑电气工程施工管理多年,根据当前建筑电气施工的现状,总结出了建筑电气工程施工管理的工作重点和应该注意的节点.     

诌议建筑工程质量通病及防治措施

现代建筑施工是一项多工程、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须用科学的方法进行管理.施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工过程,推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用.本文列举了建筑工程中常见质量通病的种类,分析了其形成的原因及过程,并结合工程实践提出了具体防治措施.     

论建筑施工中多专业交叉配合的协调管理

房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的,只有全面提高施工管理水平,保证工程建设质量,才能确保工程的顺利完成。本文拟从加强合同管理,优化设计,建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手,阐述施工中多专业交叉配合的协调管理。     

房屋建筑施工现场多专业交叉配合的协调管理

房屋建筑需要多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的，只有全面提高施工管理水平，保证工程建设质量，才能确保工程的顺利完成。本文拟从加强合同管理，优化设计，建立现场快速处置机制和运用科学的PDCA管理体系等方面入手，阐述施工中多专业交叉配合的协调管理。     

某项目机电工程施工的协调管理

在机电工程中,由于施工中结构、给排水、电气、通风等专业交叉施工,故合理安排专业施工程序,解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工,对缩短工期,提高施工质量,保证安全生产非常重要.本文将结合某项目机电工程的实际情况,谈谈机电工程施工的协调管理.     

关于施工企业专业技术人员管理的思考

专业技术人员可以说是施工企业得以生存发展的重要基础,这就需要施工企业进一步加强对专业技术人员的科学合理管理,确保其能够为企业带来更多的综合效益.据此,本文对施工企业专业技术人员管理中存在的不足进行了详细分析,并提出了有效的管理措施.     

浅谈总包管理在工程建设中的作用

目前许多工程建设在招标过程中都相继规定:以包工、包料的形式,对工程造价、质量、工期、安全文明施工实行土建总承包,招标人分别发包的专业工程,纳入总承包方的管理.总承包方应负责对各专业分包单位的计划进度安排、文明施工及安全施工协调管理,施工配合等.     

试论建筑工程施工阶段的项目管理

周期长、涉及面广、专业交叉作业多是建筑工程施工的特点,而为了保证建筑工程施工阶段的质量,就必须以项目管理为核心.同时在保证工程项目质量、进度、工期与成本的前提下,提升施工企业的社会效益与经济效益.这更是施工企业在竞争激烈的市场中得以生存与发展的重要途径.本文通过对建筑工程施工阶段项目管理的特点与关键点入手,分析施工阶段项目管理存在的问题,进而提出相应的对策.     

试论公路工程的施工技术与管理

公路工程的施工技术与施工管理是公路工程质量的根本保障.由于公路工程施工技术较为复杂,施工管理的内容较多,参与公路建设的专业单位各异,因此需要我们对公路工程建设进行细致分析和统筹规划,以此来保证我国公路工程事业良性化、稳定化、常态化的发展.本文从公路工程施工技术和施工管理的必要性出发,论述了公路工程施工技术与施工管理的主要困境,并详细的分析了加强公路工程施工技术与施工管理的具体措施.     

浅论装饰等相关多专业交叉施工的配合与协调

完善建筑工程中装饰和相关多个专业在交叉施工中的配合与协调工作，是实现资源优化配置和提高工程项目整体建设质量的有力举措。本文结合实际工作经验，从设计阶段工作、施工计划的编制执行、施工过程的协调管理以及成品保护等多个角度出发，就如何加强和提高装饰等相关多专业在交叉施工中的配合与协调工作进行了分析与论述。     

浅谈施工过程项目成本的控制

施工企业涉及了多部门、多专业的综合全面的管理,因此,加快施工过程中的成本控制、降低能源和物质的消耗是是目前我国施工企业提高利润的最佳解决办法。施工项目成本控制的根本目的是降低施工项目成本。笔者探讨了施工项目成本控制原则、成本预测及成本控制措施。     

建筑施工中管理控制及其管理措施

对于建筑工程,从工程技术、施工管理的角度来分析,各专业之间的协调与配合,是特别重要的.本文论述了建筑施工中问题产生的原因,以及施工管理中的控制目标和具体管理措施.     

建筑施工项目各专业的协调管理

建筑工程的高质量,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的.本文就建筑施工过程中各专业协调管理进行了分析.     

浅议住宅小区综合管网工程施工管理及工序优化

针对项目"三多两紧一协调",即"管线多、施工单位多、工序交叉作业多、场地紧、工期紧、协调单位多"的特点,结合各分部分项工程施工的先后逻辑关系,工艺问歇以及工程实际制约条件,找出现场管理的难点、重点及关键环节,统筹安排小区各专业管线的施工顺序.     

浅谈空调工程的施工管理

空调工程在整个建筑中虽然属于附属工程,但其空调系统的复杂与多专业配合给施工带来了很多麻烦,因此怎样才能做好空调工程的施工管理,使空调系统能够达到设计的要求与功能,就显得十分重要,下面我就根据我几年的空调施工管理谈谈自己的体会与看法,与大家共同学习.     

论道路和桥梁的旋工管理措施

道路和桥梁是国民经济的大动脉,加强道路和桥梁的施工管理,要严格遵守道珞桥梁工程的施工管理专业技术规则.对道路和桥梁的技术特征及其变化均要如实记载,从而确保道路桥梁工程施工与管理的顺利实施.     

探讨加强施工各专业协调管理确保建筑工程质量

一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的.即使是一个普通韵工程,施工中各专业协调的好坏,也直接关系到工程的质量与品质.     

浅谈建筑施工中的质量的控制

无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的.施工质量控制是工程建设质量管理的重点,通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地阐述,提出了建筑工程施工质量的控制意见.     

试论建筑施工中管理控制及其管理措施

无论民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程,从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合,是至关重要和不容忽视的.本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因,以及在施工管理中的四个控制目标,最后还论述了在施工中具体的几个管理措施.