浅谈工程项目进度控制管理

进度、投资、质量是项目管理的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系.工程项目进度控制管理是工程项目管理的重要组成部分,通过实施项目进度控制管理,对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系进行计划控制,是保证工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施.     

工程项目进度控制与管理研究

工程项目的进度控制,是工程实施过程中一项重要而复杂的过程,对项目进度计划进行有效的控制与管理是企业实施经营战略成功的关键。分析了在进度控制与管理中所存在问题,并应用项目管理软件P3对某单位的工程项目施工进度进行了延迟分析,提出了相应的进度控制与管理措施。     

探讨工程项目进度控制理论与方法

本文从进度控制理论出发,探讨了进度控制的途径和方法,为进度控制专业人员提供参考。     

浅谈工程项目施工监理进度控制

监理如何在具体工程中加强预控,实现对施工进度的有效控制,不仅是自身的任务,也是施工监理所追求的目标.本文从工程建设施工现场的监理制度分析,重点阐述了建筑管理中的重要性以及如何运用现代化管理方法加快施工进度,不段提高施工企业的经济效益进行了一些探讨.     

工程项目成本、进度综合控制方法及应用

文章对项目管理的成本、进度综合控制方法及应用进行了探讨。     

略论对工程项目建设的进度控制

加快项目的建设进度（当然是在保证质量,以及合理适度的增加投资的前提下）,可以缩短工期,使项目尽早地投入使用,并加快资金回收,提高项目全寿命周期经济效益。因此,在这里笔者谈一下,从项目完成决策,即认为项目可行,决定投资建设后的进度控制问题。     

紫金花园房地产建设项目进度控制研究

本文以A市紫金花园房地产项目为研究对象,密切结合本项目实际,编制了本项目的进度计划,并在此基础上从项目进度控制系统的构建、项目进度检查制度的制定以及偏差测量机制的建立等方面构建了本项目的进度控制体系,以为加强本项目的进度管理奠定坚实的基础。     

论某施工工程项目的进度管理

传统的施工单位在进度计划编制与控制方面由于沿用落后的管理方式,常导致工程进度计划不能按时完成且成本超支,造成时间和资源的浪费,影响企业在市场上的竞争力和企业的发展,所以施工单位在施工阶段的进度管理就显得尤为重要.文章将从施工单位的角度介绍在施工阶段工程进度计划编制的方式,着重阐述影响工程进度的主要因素及解决方法,并以海滨房地产L工程的施工单位为研究对象,对科学编制进度计划和控制进度进行了深入的探讨和实践.     

论某施工工程项目的进度管理

传统的施工单位在进度计划编制与控制方面由于沿用落后的管理方式,常导致工程进度计划不能按时完成且成本超支,造成时间和资源的浪费,影响企业在市场上的竞争力和企业的发展,所以施工单位在施工阶段的进度管理就显得尤为重要.文章将从施工单位的角度介绍在施工阶段工程进度计划编制的方式,着重阐述影响工程进度的主要因素及解决方法,并以海滨房地产L工程的施工单位为研究对象,对科学编制进度计划和控制进度进行了深入的探讨和实践.     

试论建筑工程的进度控制

一、施工项目进度控制原理动态控制原理。施工项目进度控制是一个不断进行的动态控制,也是一个循环进行的过程。它是从项目开始,实际进度出现了运动的轨迹,也就是计划进入执行的动态。实际进度按照计划进度进行时,     

浅谈土建工程施工项目进度控制

随着我国基本设施建设的规模扩大与加速,土建工程在现代工程建设中占有着相当重要的地位。如何能够有效的控制进度、保证工期又保证质量就是土建工程施工控制与管理的关键。本文结合工作实践,介绍了土建工程施工项目发展现状,说明了对于工程施工进度控制与管理的必要之处,分析了影响其进度的各个因素,最后还总结了相应的施工进度控制的方法与策略。     

浅谈项目进度控制

本文通过对项目进度控制的概念的引入,详细分析了项目进度控制的步骤,具体阐述了如何对项目进度进行实施,以及怎样综合管理项目进度控制与项目质量、安全、费用。     

浅谈工程项目管理之进度优先

文章从工程项目进度要求特殊的情况下,在进度、质量、投资三大控制基本满足要求的基础上,以进度优先的原则,保证工程项目按进度计划完成的具体方法作一些探讨.     

建筑工程施工管理与进度控制分析

建筑工程从准备施工到施工完毕的整个过程都是跟最终的经济效益挂钩的,如果没有科学合理的管理进行跟踪,那么就会直接影响到工程的经济效益。一个建筑工程的工期长短也是影响工程效益的关键因素。在规定的工期内完成是不会增加工程的额外经济投入的,但是如果延长了工期,那么必然也要加入大量的人工费用等各方面的资金投入,从而影响了整个工程的最终效益。所以,加强建筑工程的施工管理和进度控制是十分必要的。本文主要介绍了一下建筑工程施工管理与进度控制中因注意的问题及相关处理措施。     

大型水利水电工程施工进度控制研究

水利水电工程施工进度计划工作是一项庞大的系统工程,历来是研究的热点,也是重点、难点.这不仅与水电工程本身的特殊性有关,最为重要的,是由于其施工受自然环境因素的影响,具有极大的不确定性.所以说在工程进行的过程中,要对实际工程进度进行监督,将实际运行状况和计划进度进行比较,发现出现偏差,要及时找出原因,然后采取相应的措施进行调整.对于工程的进度要实行动态控制方式,适时作出调整,保证工程能够按期完成.     

大型装饰工程项目进度管理研究

目前我国装饰工程项目管理水平低于现今市场经济对于装饰工程项目管理的要求.一套合理高效的装饰工程项目进度管理方法用于大中型项目的建设,对提高建筑装饰业施工企业的项目经营管理水平,提升产业结构高度,都是极具现实意义的.本文对大型装饰工程项目进度管理进行了研究.     

浅谈工程建设进度控制

结合全省811环境污染综合整治重点建设项目成县县城污水处理厂工程如期顺利投入试运行,出色地完成了各项目标任务,所有成绩取得多离不开对工程建设进度严格控制.本人就影响工程建设进度因素;工程建设进度控制要建立三级计划进度管理体系;要按照工程建设总进度的要求,对偏离原计划施工进度有必要调整、修改;严格控制项目各建设阶段施工工期延期的控制工期延期谈谈一些见解.     

公路工程项目质量控制与进度管理研究

随着近些年公路工程项目的不断开展,人们开始越来越关注工程项目的质量问题,这就需要施工单位在施工中加强对工程质量的控制,同时在保证质量的同时也需要加强对进度的管理,协调好质量与进度的关系,这样才能有效的保证公路工程项目的顺利有效的完工.本文分析了公路工程项目中影响质量控制与进度管理的原因,并提出了质量控制与进度管理的措施,为今后公路工程项目更好的进行质量控制与进度管理提供一定的借鉴.     

论建筑工程施工控制中的进度控制

本文简要阐述了建筑工程施工进度控制的概念,并探讨采用网络图法来控制工程项目建设进度的必要性,以此确保工程项目的按期交付使用,并及时发挥效益。     

浅谈超高层建筑施工进度控制

本文针时超高层建筑施工特点,系统研究了超高层建筑施工流程、施工进度控制.