机械化工程施工中的机械成本控制方法

合理科学机械成本的管理和控制是提高施工企业经济效益和竞争力的有效途径.因此,在机械化工程施工过程中应重视机械设备的成本管理和控制.本文首先论述了机械化工程施工中的机械设备的重要意义,然后分析了机械成本控制中可能存在的问题,最后详细阐述了机械化工程施工中的机械成本控制方法.     

浅谈施工机械设备管理

机械设备管理是一门重要科学,是经营管理和技术管理的重要组成部分.随着建筑施工机械化水平的不断提高,施工对机械设备的依赖程度越来越大,机械设备已成为影响工程进度、质量和成本的关键之一.本文就施工机械设备管理谈一些体会.     

浅谈建筑工程施工机械设备管理

企业要想获得更好的经济效益,就必须把施工成本控制好、管理好.然而,项目的成本是由人工、材料、机械等多方面组成,可见施工机械费在施工过程中也是必不可少的组成部分.因此,加强施工机械设备的管理是每个施工队伍的     

谈如何进行施工机械设备管理

机械设备管理是一门重要科学,是经营管理和技术管理的重要组成部分。项目法施工的广泛推广．要求机械管理工作要配套改革,只有作好项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,强化维修保养,积极推进机械设备改造和适当更新,方能充分发挥机械设备的效能．使工程项目取得较好的经济效益。     

浅议施工企业机械设备管理的现状及对策

浅议施工企业机械设备管理的现状及对策●黄宝顺机械设备是施工企业生产力重要组成部分，是完成各项施工任务和实现生活保障的重要工具，也是企业生存发展的物资基础。随着改革的不断深入，用“价值化管理”来代替“实物化管理”将是设备管理的必由之路。一、机械设备管理...     

浅谈如何提高公路施工机械管理水平

本文从公路施工机械设备的技术管理、安全管理以及如何提高机械设备的经济管理效益等3个方面,分析了提高公路施工机械设备管理水平,对公路施工机械管理工作具有重大意义.     

浅谈水利水电施工中的工程机械管理

工程机械是水利水电施工极其重要的生产工具,机械设备的管理在施工经营活动中占重要位置.本文主要介绍了工程机械的使用特点、人员管理,提出了提高机械设备管理的有效工作方法,为提高施工机械设备管理水平具有一定的借鉴意义.     

论提升工程施工机械设备管理水平的研究分析

加强机械设备管理,提高工程的施工质量和施工效率,为施工单位节约施工成本.本文对机械设备管理工作存在的问题进行了分析,并对如何提高工程施工机械设备管理水平进行了探讨.     

加强施工企业工程机械设备管理

本文主要介绍了当前施工企业机械设备管理中存在的问题及其相应的解决方法,为施工企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用.     

施工企业机械设备安全管理

随着我国经济的发展和社会的基本,我国逐渐步入社会主义工业化社会,工业化进程的加快,使得我国企业在生产施工中不断采用机械设备替代人员的操作,大大提高了施工的效率,保证了施工的质量,大大提到了施工的机械化水平和自动化水平,为推动我国的现代化,自动化,智能化进程作出了贡献。机械设备对企业的发展壮大,立下了汗马功劳,但伴随着施工的进程,各种各操作施工频发,人员伤亡,机械设备的损毁等一系列问题显示出我国的施工企业对机械设备的安全管理缺乏,上需要进一步改进。本文将从我国的施工企业机械管理现状,机械管理中存在的问题,对机械管理的重要性等多方面做出分析,并对施工企业机械设备的管理提出建议。     

浅谈施工企业降低项目旋工成本的途径

施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗采降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内，这就要求企业完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，所以施工企业必须加强成本管理。而当前我国施工企业在工程项目成本管理方面，存在着许多问题，造成成本支出大，效益低下的不良局面。因此，本文从加强技术管理，提高工程质量、加强材料管理，有效控制材料成本、加强劳务管理，控制人工成本、加强机械设备管理，提高机械使用率、加强合同预算管理，增加预算收入等方面提出了降低项目施工成本的途径。     

工程施工机械管理探讨

工程施工机械在公路工程施工中具有无可替代的作用,加强工程施工机械的管理,是提高生产效率、降低劳动强度的重要手段.下面针时目前工程施工机械在管理中存在的问题及应采取的措施谈几点体会.     

浅谈加强施工企业管理

市政工程建设是基本建设的一个重要组成部分。为了适应社会主义现代化建设和高速发展,需要进一步加强和提高施工企业生产经营和管理水平。施工企业要加强施工材料的管理、施工机械的管理及施工人员的管理。     

施工阶段的合同管理亟待加强

一、施工阶段合同管理的重要性 随着市场经济的发展,合同越来越成为企业对外经济活动的载体.企业经营的根本目的是获取利润最大化,财产的流转主要依靠合同,特别是工程项目施工阶段合同管理尤为重要,标的大,履行时间长,协调关系多,涉及方方面面,参与项目管理和施工的各方,都是通过合同来履行义务,承担责任和享有权利的.如承包商与业主签订的施工承包合同,与材料供应商签订的材料供应合同,与机械设备承租人签订的机械设备租赁合同,与分包方签订的施工劳务合同,与员工签订的聘用合同,与下级责任主体签订的承包合同等等.因此,依靠合同措施是进行目标控制的重要手段.     

机械设备管理中存在的问题及解决方法

科学技术是第一生产力,现阶段我国科技水平正蓬勃发展,机械正广泛运用工程、企业建设施工的方方面面.工程量越大越复杂,对机械设备的要求也越高,机械设备的运用改善了企业的生产效率,在一些危险性高的领域也得到了充分的展示.但是在正确使用和管理机械设备的过程中出现了一些普遍的问题,本文主要就企业在机械设备管理方面的问题进行探究,并针对此类问题,提出一些具体的解决方法.     

浅谈加强公路施工机械设备管理

随着我国对基础建设投资的加大,我国公路建设突飞猛进,公路施工机械设备的重要性引起了业内人士的高度重视.公路施工机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的关键因素,公路施工机械管理的作用越来越凸现.因此,工程施工单位除根据需要购置新设备外,对现有的公路施工机械设备管理做到科学管理、合理使用、及时保养、加强维修,使其更好的为公路建设服务、取得最佳的经济效益是我们必须重视和需要认真研究的.     

公路施工机械设备管理分析

本文分析了公路施工机械设备的技术管理、安全管理和如何提高机械设备的经济管理效益的途径,以全面提高公路施工机械设备综合管理水平,对当前我国公路施工机械管理工作有一定的指导意义。     

工程项目施工中的机械设备管理分析

伴随着现代化科学技术的发展,机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。机械设备的使用能够提高工作效率,提升施工安全与质量。现代工程项目施工机械设备种类繁多,数量庞大,价格昂贵,新术性高,这就决定了机械设备的管理工作的复杂性。只有加强设备管理,正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造,使设备处于良好的技术状态,才能保证生产稳定地运行。但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题,影响了工程项目机械的使用效率和效益,影响了机械设备使用性能的发挥。本文分析了目前我国施工项目机械设备管理中机械管理设备的现状、问题以及相应的解决措施进行分析。     

论建筑工程的现场施工管理

施工现场是建设单位的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所.加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面.由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视.本人结合所在企业的工作实例分析临街施工项目基础工程的现场施工管理主要在保证期、质量、安全方面.     

浅淡油耗统计与分析在机械成本控制中的应用

燃油费作为机械使用费的重要组成之一,控制好机械设备的燃油消耗对降低工程成本、提高经济效益具有非常重要意义。通过对黄冈桥使用的机械设备每月油耗进行统计分析来加强对机械设备使用管理和成本控制,提高机械设备的使用效率。