对公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念.在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上,探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法:提出了降低项目施工成本的管理和工程措施.     

财政监督机构如何加强公路工程项目施工成本控制

从财政监督机构的角度研究加强公路工程项目施工成本的控制措施问题,不仅填补了该研究领域的理论空白,而且对公路工程项目施工企业具有较强的实践指导意义.本文首先界定了公路工程项目施工成本控制的概念,然后分别从宏观和微观的角度指出了加强公路工程项目施工成本控制的实践意义及指导原则,最后从财政监督机构角度,提出了加强公路工程项目施工成本控制的措施,以实现财政监督机构和公路工程项目施工企业的双赢局面.     

浅谈公路工程项目的成本控制

当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，公路工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好施工成本控制。施工项目成本控制的方法较多，其有效的途径可以从招投标、施工实施阶段降低成本控制和竣工验收阶段的成本控制方面着手。以确保项目成本目标的实现。     

对参与公路建设企业工程项目成本控制方法和改进措施的初探

从青海省部分公路施工企业工程施工项目的成本控制的内容入手,比较详细地阐述了项目成本控制的措施,同时从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

公路工程项目施工过程中的成本控制

成本控制贯穿于整个工程实施的全过程.本文通过对公路工程施工项目成本管理的原则、项目施工成本编制的依据以及施工实施期间的成本控制阐述说明,得出施工项目成本控制是施工企业提高经济效益的主要途径.     

公路工程施工成本控制方略

我国社会经济发展水平的提高,促使对于交工事业的发展投入度不断提高,公路工程项目的施工建设一方面是为人们的出行提供便利,另一方面则是为了促进地区间的联系,为经济发展奠定基础.随着经济贸易往来的不断增加,公路工程建设项目不断增加,建设规模也在不断扩大,对于公路工程项目的施工建设,需要加强成本管理,公路工程项目施工中对于机械设备和建筑材料等方面的成本支出较大,在施工前做好费用预算,在施工中进行成本核算,能够进一步控制项目建设的成本耗费,有利于经济效益的提升.本篇文章在此基础上,主要对公路工程施工成本控制的有效方法进行研究与分析.     

公路工程项目管理成本风险及其控制措施

工程成本控制是施工项目成败与否、盈利与否的关键,公路工程建设项目也是如此.目前在我国公路建设中,一直存在着建设资金供给不足而建设成本持续增长的矛盾.这种矛盾给公路工程项目的建设带来了许多不利因素,严重制约着我国公路建设事业的持续缝康发展.因此如何控制公路工程建设项目的成本,消减其中不必要,不合理的部分,是个紧迫的问题.     

公路工程项目管理成本风险及其控制措施

工程成本控制是施工项目成败与否、盈利与否的关键,公路工程建设项目也是如此。目前在我国公路建设中,一直存在着建设资金供给不足而建设成本持续增长的矛盾。这种矛盾给公路工程项目的建设带来了许多不利因素,严重制约着我国公路建设事业的持续缝康发展。因此如何控制公路工程建设项目的成本,消减其中不必要,不合理的部分,是个紧迫的问题。     

浅述市政公路工程成本管理与控制

在市政公路工程项目中，成本管理和控制必须是对全过程的管理和控制，不仅是控制公路的建设成本，而且应是控制公路周期成本的全部内容。     

浅析公路工程项目施工中的成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用.本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理,以期对企业提高竞争力做出一定的贡献.     

公路工程施工项目成本控制研究

当前,我国公路建设仍处于持续的高峰期.但由于各种原因的存在,建设资金缺口较大,有限的资金和落后的管理模式制约着公路工程建设,因此很有必要强化公路工程施工项目成本控制.本文通过对我国公路工程施工项目成本控制现状的分析,在当前我国公路工程基本建设程序的背景框架下,找出了当前我国在这方面存在的问题,并分析了问题存在的原因,最后提出了解决此问题的对策及建议.     

论公路工程建设项目成本控制策略

对于公路工程项目的有效建设,处理确保建设项目的质量外,还要有效控制项目成本的消耗和资源的使用,只有这样,才能保证公路工程得到良好建设,同时还能够促使建设项目的效益增长.     

公路工程项目施工成本控制

对公路工程项目施工过程中与成本控制相关的诸多方面进行分析和总结,提出怎样做好增收节支、挖潜增效、获得项目的最佳利润.     

论公路工程建设项目成本控制策略

对于公路工程项目的有效建设，处理确保建设项目的质量外，还要有效控制项目成本的消耗和资源的使用，只有这样，才能保证公路工程得到良好建设，同时还能够促使建设项目的效益增长。     

公路工程施工项目成本管控

项目成本管理是公路工程管理中的一项重要内容.科学的公路工程项目成本管理既可以有效提升建设的经济效益,还能够确保施工的顺利进行,使公路工程项目健康有序的开展.基于此,对于公路工程项目成本管理现状进行了阐述,并对存在的问题及成因进行了研究,最后提出了完善公路工程项目成本管理的对策.     

浅析公路工程项目施工中的成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容，它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理，以期对企业提高竞争力做出一定的贡献。     

论施工企业项目成本控制

随着市场经济的不断完善和发展,公路工程施工企业为了更好地适应市场经济发展的需求,不得不选择全面推行工程项目成本管理。所谓的项目成本控制就是在确保工程质量与工程进度的前提下进行的成本控制,采取可行的措施将项目的实际成本控制在计划成本之内,以最大限度实现工程项目的利润。     

公路工程项目成本控制方法研究与探讨

本论文从成本控制理论入手,分析了公路工程建设成本的管理系统,并介绍了当前控制公路建设项目成本的有效方法,建立了公路工程成本控制体系,同时,通过分析我国公路建设成本控制的现状,找出了我国公路工程建设在成本控制方面存在的问题,进一步针对这些问题提出了解决我国公路工程建设成本控制问题的建议和措施,为今后我国公路建设成本控制工作提供参考.     

浅析如何加强公路工程项目内部会计控制

随着公路工程项目的不断发展,公路工程项目中的内部会计控制方式也在逐渐发生了变化,公路工程项目的内部会计控制是公路工程项目中的重要内容,内部会计控制的规范性和全面性是保证公路工程的主要措施,但是目前有很多因素导致内部会计控制的运行状况不甚乐观,如何加强对内部会计控制的管理,规范内部会计控制机制,已经成为公路工程中关注的重点问题。本文对如何加强公路工程项目内部会计控制进行了分析。     

如何强化项目成本管理——谈提高公路施工企业效益

近年来,公路施工项目的单价越来越低,在保证质量、工期、安全的前提下,必须通过完善成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制.文章分析了公路施工项目成本管理中存在的问题及形成原因,并提出了改善措施.