对矿山企业物料管理问题的探讨

矿山企业的物料管理是资产管理的一个重要方面。本文结合矿山企业物料管理的现状进行了分析,提出了应对策略的思考如精细化管理、ABC分类法等,通过改善物料管理以推进财务管理的效率,降低生产成本,优化储备结构,达到创建节约型企业,提高企业经济效益的根本目的。     

探析矿山企业管理模式和现代矿山企业的管理方法

随着我国经济的迅猛发展,人们对矿产的需求日益渐长。因此,基于矿山企业的管理模式及方法,矿山企业管理人员应积极研究和探讨出适合现代矿山企业的管理方法。     

矿山企业的成本控制

在市场经济体制下,企业间竞争越来越激烈,产品的综合成本越合理、越低,竞争力就越强。因此,产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山属于资源性企业,在成本管理方面,有许多自身的特点和独特管理之处。下面仅就个人认识对降低矿山企业成本谈谈体会。     

浅谈矿山企业的可持续发展

本文就矿山企业的现状,探讨了如何实现矿山企业的可持续发展.     

咯论矿山企业职工群体的工会维权问题

文章列举了职工依法应享有的合法权益。对矿山企业职工维权难作了深度分析。并提出要改变工会维权的弱势地位的思路,对如何改变工会维权的弱势地位作了阐述。     

矿山企业统计数据质量控制问题研究

当今世界竞争越来越激烈,许多企业开始意识到只有建立健全一个高效的信息控制系统,才可以在激烈的市场竞争中立稳脚跟.完善的信息控制系统可以为企业进行相关管理决策提供依据,而企业统计工作正是给企业提供相关信息资料支持,因此在企业运转过程中,统计工作具有非常重要的意义.本文从矿山企业统计工作相关背景出发,分析了矿山企业统计工作中存在的问题,并据此提出相应的解决措施.     

浅谈室内墙面易出现的质量通病及防治措施

本文着重从室内墙面容易出现的质量问题,提出引起重视和预防措施,逐步消除常见的通病。     

浅谈加强矿山企业成本的控制

成本控制是管理的重要方面,是矿山企业进一步发展最关键的因素。随着中国市场经济的发展,矿山企业控制存在的问题日益暴露出来,成本控制是矿山企业成本管理的核心环节。建立健全成本控制系统,对于充分发挥成本管理的职能,提高企业的经营管理水平和经济效益具有重要的作用。     

浅谈钢筋砼框架结构中填充墙出现裂缝的原因及预防措施

本文通过对钢筋砼框架结构中在填充墙砌筑、抹灰施工后出现裂缝的原因进行分析,结合笔者多年施工经验提出一些预防措施.     

工业厂房混凝土结构裂缝产生的原因和预防措施

本文对工业厂房混凝土结构裂缝产生的原因进行了分析,并提出了预防措施.     

矿山企业实施预警管理的思考

文章从矿山企业实施预警管理的必要性入手，提出市场经济条件下的企业时刻存在危机，矿山企业必须正视危机，实施预警管理。     

浅析市政道路施工存在问题及预防措施

本文分析了市政道路产生病害的原因,并提出了一些预防措施.     

浅析矿山企业的发展模式及其选择

由于资源的不可再生性 ,企业粗放经营模式下的资源、经济、环境发展不相适应给矿山企业的长远发展提出了严峻的挑战。根据市场经济的规律 ,按照现代企业制度的要求 ,通过借鉴国内外同行企业发展的经验和教训 ,文章构建了适合我国矿山企业积极应对挑战 ,持续发展的几种发展模式 ,以期能对我国矿山企业发展模式的选择有所帮助     

浅谈建筑电气安装存在的问题及预防措施

随着生活水平的提高,人们对建筑物的安全性和舒适性提出了更高的要求。建筑电气安装工程是建筑工程中的一个重要组成部分,其施工、安装过程将直接关系到工程的质量、工期和投资。本文就如何加强对质量问题的防范,进一步提高工程施工质量,以翟电气安装工程部分质量通病的防治方法提出一些相应的对策。     

浅谈国有矿山企业绩效管理常见问题及对策

绩效管理作为现代人力资源管理的关键组成部分,是提升员工业绩最行之有效的手段之一。对于国有采掘矿山企业,推行实施绩效管理存在较多问题,通过对推行难、考核难、反馈难等三个常见问题的分析,提出深植绩效文化,在思想观念上达到统一和建立科学的指标体系两个主要对策做为解决方案,探索行之有效的方法,建立适合自己的模式,最终打造企业的人才竞争力,为企业在激烈的市场竞争中赢得先机。     

分析钢筋混凝土结构工程质量问题及预防措施

本文对建筑钢筋混凝土结构工程施工中的质量问题进行了详细的分析和探讨,对如何有效地降低种类建筑结构事故的发生,提高建筑工程施工质量提出了有效的预防措施.     

市政道路工程中存在的质量问题及预防措施

随着城市化进程的不断加快,市政道路工程建设成为当今各个城市建设中的一项重要工作。市政道路工程是一项与普通道路施工不同,它是城市公用设施、交通设施和道路的同步建设,工期不能太长,其具有很大的复杂性。笔者基于多年的市政道路施工经验,简单谈谈其存在的质量问题,并提出相应的预防措施。     

中小型矿山企业成本管控的几点思考

降低成本是企业永恒的主题。在市场经济体制下,企业之间的竞争越来越激烈,在保证产品质量的前提下,产品的综合成本越低,产品的竞争力就越强。因此,产品的成本管控是企业生存和发展的关键。矿山企业属于资源型企业,与其他类型的企业相比,在成本管理方面有许多不同之处。矿山企业产品受资源赋存条件及开采条件的影响,成本结构不尽相同且产量一般相对稳定,不同矿山生产成本的可比性不强,文章通过对中小型矿山企业生产成本降低的实践,提出几点思考和建议。     

中厚板精整区常见的质量问题及预防措施

本文介绍了中厚板厂精整工序中主要设备和常见质量问题及其预防措施,重点论述了双边剪较易出现的质量问题及解决办法,从而可以提高产品的质量和成材率,实现低成本高效益的目标.     

浅谈矿山企业实施合同管理的重要性

矿山企业因是对远古的矿产资源进行开采,存在资源的合理利用、工程技术复杂、施工地点偏僻、生产环境危险等特点,因此在矿山实施合同管理是极为重要的。本文就矿山企业的特殊性,阐明了矿山企业合同管理的重要性,及如何加强合同管理。