建筑工程工期管理研究

：随着我国社会经济的不断发展,建设工程不断增多,建设工程项目的特点是耗资大、工期长、参与主体多以及组织关系复杂,近年来建设工程项目投资省、建设工期短、技术和质量水平高的压力越来越大,施工环境条件的不确定因素增多,承包商在项目实施过程中面临着极大的工期风险。这种风险可能会带来损失甚至灾难,也可能带来效益,关键是如何应对风险,并对风险进行有效的管理。     

略论工程建设监理工作

通过实行工程建设监理,为提高建设工程质量、节约投资、缩短工期创造了条件.     

浅谈建设工程造价的控制与管理

建设工程造价控制与管理是基本建设管理的重要组成部分,贯穿建设项目的始终,其目标是利用科学的管理方法,合理地确定并实施有效的管理,达到提高投资效益,确保质量和工期的目的。文章对此进行了探讨。     

建设工程项目管理中的风险与防范

建设工程项目是一项极其复杂的,需要多方面通力合作的运作过程。建设工程通常都具有较长的施工周期和较为复杂的材料、人力和物质资源的供应和储备过程。作为建设单位,控制建设工程项目过程中的安全、质量和工期是建设单位的主要任务。建设工程的长期性和复杂性决定了管理建设工程的困难性,所以及时的对建设工程中可能出现的风险进行分析和防范...     

浅析施工阶段如何控制工程造价

工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重点.它是把设计图变成具有使用价值的建筑实体的过程,是建设资金投放量最大的阶段.在项目施工过程中,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价能否控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下努力降低工程造价,以确保造价目标的实现.     

浅谈建筑电力工程管理探讨

随着科学技术的不断发展,人民生活水平的逐步提高,建设工程已不满足于结构牢固,外表美观,建设工程需要装备大量的现代化电气设备,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性.因此,建设工程管理中的电气工程管理,越来越具有重要的意义.     

工程建设项目进度滞后的原因及对策

在工程建设项目管理中,最重要的管理内容就是施工质量、进度和投资控制。我国在工程建设实践中,通过实行项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制等主要制度,较好的完成了质量、投资控制的任务,但在进度控制目标方面,则不尽如人意,经常发生工期拖延现象。     

浅谈工程造价在建设项目中的重要性

工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键.建筑工程一般投资都较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响.当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂,是一项重要的工作.对建筑工程的造价进行控制,需要在施工前和施工的过程中加强管理工作,从而控制好工程的造价,保证工程的质量和施工工期.本文就建筑工程造价管理进行了详细的分析和研究.     

浅谈工程造价的审核与管理

建设工程造价审核是固定资产投资审核的重要组成部分.对于促进建设单位遵守国家财经法纪,缩短建设工期,提高工程质量,降低工程造价,节约建设投资.提高经济效益有着十分重要的意义和作用.本文首先分析了建筑工程造价审核与管理的意义,其次,阐述了工程造价审核中存在的问题和工程造价审核的内容.同时,从必须建立工程造价资料积累制度;加强建筑企业工程造价管理人员的培训;强化可研评估,实行科学决策,加强项目造价管理提高投资经济效益等方面对加强工程造价管理提出了自己的几点认识,具有一定的参考价值.     

浅谈工程变更对工程造价的影响

建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性,任何工程承包合同都不可能预见项目实施过程中所有可能发生的变化,工程变更是不可避免的,是施工过程中的常见现象,其内容广泛、构成原因复杂、规律性较差。工程变更对合同价格和合同工期具有很大的“破坏性”,良好的工程变更管理有助于建设目标的实现,掌握好处理这些变更的程序和原则,对控制工程的进度、质量和投资至关重要。加强工程变更管理是建设单位在施工过程中一项很重要的工作,要对其做到确实有效的管理,从而实现对工程变更的有效控制,提高工程造价的管理。     

浅谈施工工期管理的几点感受

施工工期管理是建筑施工企业管理的重要内容之一，是建筑工程监督管理机制的有机组成部分。施工工期是建设工程施工控制的三大要素之一。建设工程早日竣工并投入使用，就能早日产生经济效益与社会效益。     

王家岭隧道的工期管理对策研究

工程工期管理贯穿于隧道工程建设的全过程,工期管理是业主节约投资、提高企业经济效益的有效途径.本文基于王家岭隧道的基本情况,对王家岭隧道施工的工期管理提出了一些有建设性的意见.     

简论房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分。作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多等等，施工质量较难控制。施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内.根据建设工程项目投资大、工期长等特点,本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑,就工程造价管理作了论述,从而实现企业的经济效益和社会效益.     

试论水利水电工程建设监理工作

水利水电工程建设监理是一项高智能的技术服务活动,通过实行工程建设监理,为提高建设工程质量、节约投资、缩短工期创造了条件.本文通过工程建设监理实践,分析水利建设监理中存在的主要问题,提出一些个人建议,以供参考.     

浅谈几点建设工程经营理念

为了提高建设工程招投标、施工合同及项目管理水平,促进施工管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,应依照项目管理规范,实施建设工程项目经营管理,实现建筑产品的必备功能,完成建设工程承包任务,同时为了规避项目的造价风险及工期风险,提高项目的整体盈利能力,使项目获取最大的利润。根据工程项目实施阶段及其内容,工程项目经营管理分为几个方面：     

浅析港口建设工程造价全过程管理

港口建设工程造价的控制与管理是一个动态的过程,本文重点分析了在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点,以提高投资效益。     

谈建筑工程造价的管理

如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在合理的范围内。根据建设工程项目投资大、工期长等特点，本文从项目前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程考虑，就工程造价管理作了论述，从而实现企业的经济效益和社会效益。     

对工程量清单计价招标工作的探讨

随着2003年7月1日国家标准<建设工程工程量清单计价规范>在全国范围内的实施,表明国有资金和以国有资金为主投资的大、中型建设工程招标投标必须实行工程量清单计价.这种与国际惯例接轨的工程量清单计价模式,引入充分竞争形成价格的机制,制定衡量投标报价合理性的基础标准,在投标过程中,有效引入竞争机制,淡化标底的作用.在保证质量、工期的前提下,按国家"招标投标法"及有关条例规定,最终以"不低于成本"的合理低价者中标,对提高国有资金投资效益和规范建筑市场秩序具有重要作用.     

施工阶段工程造价的管理的控制

建设工程施工阶段的投资管理与控制是建设单位的重要工作内容之一.施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多,不可预见因素多,在较长的施工期内,外界情况和市场的瞬息变化,随时都可能发生,这些因素都会影响到工程造价.同时,工期和质量也是影响工程造价的必然因素.三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体,所以,控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量,它们构成了一个目标系统.