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成立于1892年的美国通用电气公司(GE)是当今美国乃至全球最大和最受尊敬的公司，其于2001年9月退位的第8位董事长兼首席执行官杰克&;#183;韦尔奇执掌GE的20年中，实施了一系列大刀阔斧的变革，使这家老牌的电气公司焕发出勃勃生机，始终执全球电气领域之牛耳，显示了其非凡的商业领导才能及独具风采的个人魅力。作为全球最出色的经理人，韦尔奇成功、独特的经营理念值得我们学习和借鉴。 相似文献
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前美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇无疑是近年来风头最劲的企业家。然而在1961年，来到通用还不足一年的韦尔奇却萌发了辞职的念头。当时他是一名普通的工程师，虽然年薪不低，但他觉得公司的官僚主义让人窒息，平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱，于是他萌生去意，接受了伊利诺斯州国际矿产化工公司的聘请。但在告别宴会前，他年轻的上司鲁本·古托夫却留住了他。多年以后，鲁本·古托夫回忆说，我今生最成功的就是当初留住了韦尔奇，因为留住了韦尔奇，才铸就了通用今天的辉煌。当时，作为部门负责人的鲁本·古托夫听到韦尔奇即… 相似文献
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杰克·韦尔奇,美国通用电气公司前首席执行官,2001年退休后出版了第一本回忆录,尽管回忆录很畅销,岂料因内容流于空泛而恶评如潮。现在,他与妻子合著了第二本著作《取胜之道》,把毕生的成功经验公诸同好,期望能叫座还可叫好。作为供企业管理人员参考的一本综合指导手册,《取胜之道》描述了韦尔奇的领导守则;如何落实他那套以甲、乙、丙等级分别来给员工评分的著名制度;如何聘用及解雇员工;如何制订企业策略。《取胜之道》的引言说:“星期一你还在与同事谈天说笑,批评公司的管理如何愚蠢等等。到星期二,你就成为领袖了,你要管理公司事务。突… 相似文献
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目前,通用电气公司(GE是道)·琼斯工业指数1896年创立以来唯一一家至今仍榜上有名的企业。在过去的一个世纪的全球企业家中,GE的杰克·韦尔奇可谓是佼佼者,其许多的管理念和实际管理操作方法对于中国的企业家们将会有很多的启迪。本文作者从1997年开始跟踪研究GE的管理模式,1999年访问了GE美国总部;随后,在99《财富》论坛上海年会上,他又现场聆听了韦尔奇的一席发言。这一切促使他把自己对GE及韦尔奇的理解撰写成文,以期对正在走向世界、冲刺“财富500强”的中国企业家们有所启示。 相似文献
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比尔·盖茨的工薪很一般,2003年,比尔·盖茨获得微软公司13%的加薪,其本年度工资和奖金总和升为75.33万美元.这是根据美国<公司法>和美国上市公司的规定,由微软公司董事会投票表决而形成的决议. 相似文献
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