创新模式探索企业劳保用品管理新思路

为保证企业生产安全,从加强劳动保护用品管理入手,明确该项工作的重要性和必要性.针对目前企业在劳保用品管理中存在的问题,提出了突出规范标准、因人施教、强化监督和导入安全文化四个重点,创新性进行安全管理,这对于企业夯实安全管理基础,保障生产安全起到了积极有效的作用.     

安全劳保用品管理研究

劳动保护用品是用来保护劳动者安全与健康的用品,管好用好劳动保护用品可以促进生产企业的安全文明生产。对劳动保护用品要管好用好,必须建立健全管理制度。本文指出了劳动保护用品管理现在存在的几个问题并提出了相应的解决办法。     

劳保用品节约的PDCA循环

劳保用品的经费支出是企业不可忽略的人工成本因素之一,却也是容易被忽视的问题,本文介绍了采用统计技术以及PDCA循环持续改进的方法对劳保用品的发放管理进行改善的经验及教训,希望能给各位读者带来启发。     

石油企业管理创新的新思路

随着时代的发展、科技的进步,企业必须通过不断创新来保证可持续发展,而企业创新中最重要的就是管理创新,企业生存和发展的永恒主题也是管理创新。本文对国内石油企业的管理现状进行了分析探讨,指出了石油企业管理创新中存在的问题,这些都是石油企业管理创新急需解决的问题。石油企业管理能力和管理水平的提升需要进行管理创新,本文提出了石油企业进行管理创新的新思路。     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。     

企业民主管理的创新

上海人民电器厂创建了“8321”职代会工作模式,“四个结合”的民主管理体系。以监督评估为特色的长效管理机制．营造了以人为本,互利共赢,共谋发展新局面,工厂连续8年蝉联上海市文明单位;2008年荣获上海市模范职工之家;2009年荣获上海市劳动关系和谐企业;上海市厂务公开先进单位。     

创新高校学生管理新思路

随着我国经济社会的快速发展,我国的高等教育事业不断取得新的辉煌成就,为各行各业输送了无数优秀的人才。然而,传统的高校学生管理模式日益遭遇严峻的挑战。如何科学认识当前高校学生管理工作的形势,正确化解高校学生管理工作中的各种困难和挑战,成为亟待我们破解的重大课题。     

房地产管理企业化发展模式探索

随着管理体制改革的不断推进,房地产管理企业化发展已成必然。事业单位长期以来靠国家拨款的时代将成为历史。而目前随着政府职能由“直接参与”向“管理服务”的转变,依托政府行使职能的房地产管理行业那种政企不分,政事不分,既当“裁判员”又当“运动员”的经营管理模式也必将被日益成熟的市场经济体制所淘汰,随之而来的是激烈的市场竞争。因此,只有增强责任意识,大胆改革,走一业为主,多元化发展之路,进行二次创业,房地产管理行业才能得以发展壮大。一、房地产管理企业化发展必须在四个方面实现新突破“事转企”是大势所趋,行政事业体制已…     

探索研究石油企业预防职务犯罪教育体制

本文深入分析了地处鄂尔多斯盆地的安塞油田第一采油厂纪检监察工作在依据自身实际和特点的前提下积极有效的探索开展反腐倡廉预防教育工作,探索研究以建立三项机制、落实三项责任、突出三种形式、搭建三个平台的四个三工作方式,并在全厂范围内积极推广应用.     

企业无形资产管理经营模式探索

随着经济的变化,企业核心竞争力主要反映了具有自主知识产权,市场竞争是知识产权的竞争,企业创造的无形资产,保护无形资产和无形资产的使用最大化,是企业在竞争中保持强大的武器在激烈的竞争中立于不败之地。     

创新企业管理思考与探索

创新不仅是社会进步的动力,也是企业管理合理化的重要手段,企业的健康、可持续发展,离不开企业管理层对企业管理的创新与完善。本文在分析企业管理创新内涵、目的及意义的基础上,阐述企业管理创新中存在的问题,结合具体情况,提出现代企业管理创新的主要途径,进而对企业管理创新的发展趋势予以探索,为企业的长远发展奠定坚实的基础。     

企业安全管理实践与创新

企业安全管理是保证企业发展和社会和谐的重要部分,随着时代的发展,企业安全管理的实践也需要不断进行创新。本文首先介绍了安全管理创新的内涵和特征,然后重点研究了企业安全管理实践创新的措施和手段。     

企业成本管理新思路

当前国内大部分制造企业的成本管理仍采用标准成本,主要还是本着传统的“节约、节省”观念,侧重于对产品成本的核算。面对新环境,企业应该运用战略成本管理的理念,建立新的成本管理模式,使成本管理与企业战略相结合,提升企业的综合竞争力。     

企业管理创新思考与探索

企业是促进国民经济稳定发展的重要保障,是解决社会就业问题,维护社会稳定的保障。近年来,随着国民经济的发展,市场经济体制不断完善,企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展,增加资本累积的同时,要不断改善企业管理。企业管理与创新是企业提高核心竞争力的根本保证,是保持企业生命力,推动企业发展的根源。但是近几年我国企业管理仍然存在一些问题,阻碍了企业的发展进步。本文将针对企业管理问题进行分析,并进一步对企业管理创新进行思考与探索。     

企业安全管理实践与创新

企业安全管理是保证企业发展和社会和谐的重要部分,随着时代的发展,企业安全管理的实践也需要不断进行创新。本文首先介绍了安全管理创新的内涵和特征,然后重点研究了企业安全管理实践创新的措施和手段。     

把握企业管理新趋势 探索管理创新新途径

新世纪，我国经济进入新一轮的高速成长期，需求由温饱转向小康，消费结构升级，拉动工业快速增长。在2003年GDP增长9．1％中，工业贡献率为63．2％。其中信息产业等高新技术产业比重迅速攀升。工业化、信息化齐头并进，市场化、国际化不可逆转。转轨、接轨，新旧交替，复杂多变，国际国内的任何     

努力探索现代物流企业安全管理新途径

随着传统储运业向现代物流业的转化，物流企业如武汉市商业储运有限责任公司在安全管理上出现了许多新情况、新问题。对此，公司探索出了企业安全管理的新途径，确保了企业安全，促进了企业的发展。     

把握企业管理新趋势探索管理创新新途径

新世纪，我国经济进入新一轮的高速成长期，需求由温饱转向小康，消费结构升级，拉动工业快速增长。在2003年GDP增长9．1％中，工业贡献率为63．2％。其中信息产业等高新技术产业比重迅速攀升。工业化、信息化齐头并进，市场化、国际化不可逆转。转轨、接轨，新旧交替，复杂多变，国际国