电视媒体的逆境生存

面对困境，电视台开始标榜个性化生存．观众与媒体同行们眼前一亮。     

智邦管理咨询，媒体代理服务的升级版

在当前媒体环境越加透明，沟通越加畅通之际，媒体代理公司的发展也遇到了前所未有的挑战，特别是国内本土媒体代理公司，既要面对国际知名媒体代理公司的竞争，又要适应国内媒体和客户的新变化。如何才能把风险降到最低，实现媒体代理公司的长久发展。国内最大区域媒体代理公司引力媒体的做法值得学习和借鉴。[编者按]     

安吉斯媒体从策略前端开始服务

媒体代理公司的位置正在发生改变,客户期待代理机构在策略前端做出更多的贡献,起到策划引导作用。     

2008，还能做什么

媒体无处不在，在纷繁复杂的媒体环境里真正稀缺的是人们的注意力。做市场，首先要做的就是争夺人们的注意力。2008，奥运会无疑成为奥运赞助商营销的重中之重，无数广告主不惜成本地在奥运期间猛砸广告，以求能够得到全世界人民的关注。很多时候只要跟奥运沾边的项目就能火，只要是提到“奥运擦边球”广告主就会两眼放光，很多4A公司的人跟我们抱怨说客户2008的宣传一定要跟奥运有关。     

航运业：逆境中谋求出路

多重素导致航运危机 全球金融危机导致出口量减少： 我国出口增速回落与美国经济因次级债增速减缓从而影响国内需求有很大关系。据统计,我国目前约36％的GDP为出口贡献,而美国市场占到我国出口市场份额的22％左右,因此美国需求的减弱对我国出口造成较大冲击,进而对依赖出口的我国港口和航运业产生不利影响。     

临危应变，浙江卫视为广告主打造交互式营销舞台

面对金融危机的巨大冲击，中国媒体是否依然坚挺不动如山？中国的电视媒体又给出了怎样的答卷？浙江卫视凭借其自身实力告诉我们，这不是一个值得恐慌的时代。其广告收入在金融危机下竟然实现了5O％的增长，这一数字足以让业界为之震惊！     

志存高远——引力媒体首届VIP客户营销峰会侧记

2000年底，引力媒体于山东成立。成立之始，引力就秉承“为人谋，必尽其忠；受人托，力尽其能”的企业理念，用心服务客户。历经4年探索与积累，很快确立了引力在广告市场的定位与地位。为了吸引优秀人才，获取更具价值的市场和媒体资讯，2004年9月，公司移师北京，严格按照国际4A公司服务架构建章立制，锻造团队，高度整合区域媒体，并迅速先后在上海、杭州等地设立了分支机构，完善服务网络，并提出进行“二次创业”和“全案服务”发展思想。     

数字化媒体智领变革面面观

学界、数字广告业界、广告主,媒介代理公司、调研机构及明星用户,对数字化媒体平台的认知与使用心得,全面展示如何在新时代“智领变革”。     

贾世霆 社交媒体动了营销哪一块？

2011年,以移动互联和社交媒体为代表的新媒体形态让营销的精准性得到空前突破,新型数字化广告公司如buildbrand.com开始抢夺4A公司的蛋糕。2012年初,顶尖4A公司不约而同启用云计算服务。如何应对新环境冲击,及时抢占＂新新媒体＂时代的变革和机会？本刊采访了盛世长城大中国区主席兼CEO贾世霆（Justin Billingsley）。     

MindShare传立媒体中国十周年纪实之一——你心目中的传立媒体

媒介购买公司，正规叫法是“媒介专业代理商”（Media Specialist），兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁，大量广告在投放过程中不限于本国，一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放，产生高额利润，以此吸引客户。为了进一步满足客户，这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具，提供更完善的售前售后服务给客户，渐渐形成稳定客户群。在此基础之上．媒介购买公司形成“媒介计划”环节，帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划。成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月，由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立．并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司，提供全面的媒介服务。包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装，数字化媒体咨询。     

索菲亚：逆境实现稳定增长，“未来衣柜”引领潮流

2012年．尽管面临宏观大环境及房地产调控的不利影响,国内家装行业龙头索菲亚依然交出一份亮丽的答卷。其半年报显示,上半年公司实现营业收入4．3亿元,同比增长15％;归属于上市公司股东的净利润5103万元．同比增长11.69％。     

我国媒体投放高速成长，4A广告公司进军二三线市场及媒体

据《2010年中国广播电影电视发展报告》统计,2009年,广播电视总收入达到1,8528,5亿元,同比增长17.06％。其中电视广告收入675.82亿元,占广告收入的86.45％,比2008年增加66.66亿元,增长10.94％,而这一数据比2007年的460.11亿元增长了215.71亿元,4A开始关注二三线城市市场及媒体。     

创造性地做专业媒体代理——记安吉斯媒体集团媒介购买董事总经理郑乃绮

1999年进入中国的凯络是中国第一家独立的全方位媒介公司，隶属于安吉斯媒体集团。近几年来，凯络凭借稳步增长的份额，连续多年都入选了“中央电视台年度优秀代理公司”，而早在2004年，凯络就帮助康师傅准确的预测了当年央视招标时段的价格。     

逆境善为，汕尾不当尾——林献良的外经贸发展攻略

—般贸易展示发展空间 从今年上半年开始，汕尾市对外贸易经济合作局的局长林献良马不停蹄地忙着一件事，那就是深入企业了解金融海啸等情况给企业造成的实际影响。     

地面电视媒体逆境求生的五大出路——第五届全国地面台节目合作交流研讨会纪实

11月5日,由长沙广播电视台（集团）主办、长沙广电旗下中广天择承办的第五届全国地面台节目合作交流研讨会暨首届城市台产业发展年会在海南召开。伴随着随着“限娱令”、“限广令”以及“加强版限娱令”等广电新政的出台。电视台之间的竞争日益激烈。在央视同省级卫视排头兵们的竞争、省级卫视之间的竞争的夹缝中．处境艰难的城市电视台、省级地面频道这些地面电视媒体如何寻求一席之地,成为此次论坛讨论的热点。     

金融危机下的美国媒体

自去年9月由美国次贷危机引发的金融危机全面爆发后，作为文化和信息服务子产业的传媒产业也无法独善其身，难逃金融海啸影响整体衰退的厄运。面对这次突如其来的风暴，美国媒体的发展前景可谓是阴云密布，经济已经衰退而且还会持续，看来是到那些大大小小、老老少少的媒体们做些准备，采取措施的时候了。     

灵锐媒体赢得HUGO BOSS全球媒介业务

雨果博斯（HUGO BOSS AG），位于德国斯图加特附近的麦琴根的同际时装公司8月18日宣布了其全球媒介业务比稿的最终结果。灵锐媒体赢得了该公司千万欧元的媒介策划预算，将从2009年1月替代现任媒体代理公司PHD。灵锐媒体将代理该公司除香水和护肤品以外的所有产品的媒介计划策划和购买业务，并涵盖欧洲，美国，非洲和亚洲超过40个市场的传统媒体和在线媒体业务。灵锐媒体德国公司将负责集中协凋客户管理。     

M！dea第六届媒体创意大赛

背景： 媒介代理公司的角色在过去的十多年中一直在演变——从“幕后策划”角色渐渐走向营销传播的前台。行销环境竞争越激烈,在传播的每一个环节就更需要发挥媒介本身的功能,为品牌精神做出整合的表现。而有创意的媒体运用,将会使讯息传播更加有说服力和接受度。     

从优秀走向卓越——MindShare传立媒体中国十周年纪实之二

翻开财经类报纸，打开电视，或者上网，你可能见不到他们的名字，但是你却可能在手里握着的报纸或者观看的频道上，见到他们所代理的客户的品牌：IBM、百事、雀巢、联合利华、联想。MINDSHARE（传立）作为全球最大的传播服务集团WPP成员。1997年11月由上海奥美和智威汤逊-中乔媒介部门合并而成，统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介、灵立媒体与迈势的媒介策划与购买。自2003年开始，传立就已经是中国最大的媒介购买机构。2004年的传立全球媒介承揽额为187亿美元，其中中国为7．25亿美元，约60亿人民币，荣登中国媒体购买公司榜首。目前，该公司已经成长为中国国内最令人尊敬的媒介代理公司。并因此获得2006年度C—R3中国广告“最佳媒介代理大奖”。     

4A的高调与自悲

金融危机时世界经济的冲击是巨大的，除了经济数字的下滑，最明显的变化莫过于各行业经营模式的调整。广告业作为经济链条的末端，其所承受的压力远大于制造业、而作为中国广告业风向标的4A公司，对金融危机的寒冷感触多过于行业内的其他公司