完善商业银行绩效考评体系的思考

绩效考评已成为商业银行在管理机制上推动业务发展的一个核心职能。本文在现有经验的基础上,从创新的视角提出"立体营销+多维评价"转变体系,以"双极激励+三纵三横"调整机制,以"计价考核+计分考核"创新方案,以"模块优化+双台并行"提升工具,多角度打造灵应"指挥棒"。以期为商业银行完善经营绩效考核体系和激励约束机制提供政策建议和管理启示。     

限购令下房地产企业内部绩效考评研究

<正>引言为了遏制房地产企业投资过热、部分城市房价过快上涨等现象,继2010年4月17日国务院出台《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》(简称"国十条")后,截止至2011年4月12日,我国共有35个一、二线城市相继出台贯彻这一新政的地方细则。严峻的     

科研项目绩效考评体系建设研究

本文以X系统的科研项目绩效考评为研究对象,运用控制论、系统论、信息论等绩效评价理论,以分析X系统科研项目绩效考评的基本特征、主要问题及发展趋势为切入点,然后结合X系统科研项目的实际情况与演变趋势,采用德尔菲法和比较分析法,构建了由3个一级指标、7个二级指标、14个三级指标、43个四级指标组成的X系统科研项目绩效考评的指标体系,以期实现对量化科研绩效和定性科研绩效的全面、科学、精准、有效评价,提升X系统科研项目的实施效率、效益及效果,提高X系统科研项目资源的利益效率,提振X系统科研项目的研究自信与面貌。     

限购令下房地产企业内部绩效考评研究

引言为了遏制房地产企业投资过热、部分城市房价过快上涨等现象,继2010年4月17日国务院出台《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》(简称"国十条")后,截止至2011年4月12日,我国共有35个一、二线城市相继出台贯彻这一新政的地方细则.严峻的"限购"政策,使我国房地产企业的市场竞争格局发生了重大改变.绩效管理作为实现企业战略的一大重要手段,更是企业管理的重要组成部分,而绩效考评作为企业绩效管理的主要内容,其重要性应受到管理者的关注.本文采用理论和实证分析相结合的研究方法,力求有所创新.     

财会人员如何进行绩效考评

绩效考评是目前企业管理中日渐火热的个话题.然而,很多企业的绩效考评仅限于便于量化的工作岗位,而对财会工作这种难以量化的岗位,往往还停留在打分法等简单操作的层面.下面,笔者根据实践经验谈谈有关财会人员绩效考评的几个问题.     

浅谈企业绩效考评机制的构建与实施——金驹股份公司工作绩效考评透析

本文对金驹股份有限公司的工作绩效考评选行详细分析，“五个原则”、“三个要素”、“六个环节”体、现了该机制的构建与实施，有利于企业又快又好地发展。     

财政部启动社保资金绩效考评

财政部近日启动社保资金绩效考评工作,从2011年7月起先对河北、黑龙江等10个省区的农村低保、新农保试点和公共卫生服务项目补助资金实施绩效考评,在总结经验的基础上将有计划、分批次地推开。     

财会人员如何进行绩效考评

绩效考评是目前企业管理中日渐火热的一个话题.然而,很多企业的绩效考评仅限于便于量化的工作岗位,而对财会工作这种难以量化的岗位,往往还停留在打分法等简单操作的层面.下面,笔者根据实践经验谈谈有关财会人员绩效考评的几个问题.     

谈谈事业单位绩效考评

事业单位的绩效考评是对照事业单位客观标准或最佳实物及其他信息，对单位财务工作的绩效和管理进行独立的评判，以促进单位改进公共管理、提高其经济性、效率性和效果性的管理制度。     

健全完善单位绩效考评机制 努力实现全员绩效管理模式

<正>随着市场经济体制的不断完善,现代化的企业管理逐渐对企业员工的素质提出了越来越高的要求,新时期,企业如何建立有效的绩效考评机制,如何有效的解决企业日常工作中"干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样"的问题,以此来促进企业竞争氛围的形成,创造优良的工作环境和文化氛围,成为企业管理者们面临的一个非常重要的课题。近年来,随着越来越多的企业不断进行绩效考评机制的改革和完善,通过创新绩效考评的方法,不断完善绩效考评的标准和指标,逐步使企业的管理向制度化、规范化发展,通过这一努力,企业员工的整体素质得到了不断的提高,对企业的发展也取得了较为明显的成效。下面本文就结合各地勘单位的做法对绩效管理工作进行探讨。     

西方国家政府支出的绩效考评

一、美国政府公共支出绩效考评 自“进步时代”以来,美国政府面对来自各方的压力,逐步开展公共支出绩效评估。20世纪30年代罗斯福实施新政,联邦政府开始真正重视政府绩效。此时,人们测评政府好坏的重要标准是效率。20世纪50年代提出绩效预算的模式,并应用于联邦政府预算管理。20世纪70年代,人们认为对政府公共部门提供产品或服务的测评不应停留在财政项目上,而应进一步地向绩效责任方面转移。80年代中期,公共部门建立了比较规范和完善的并且与联邦管理协调的绩效评估制度,35个州的立法机关扩大了,     

农行湖北分行上半年考评绩效分析报告

上半年,农行湖北分行紧紧围绕新一届省分行党委经营发展战略和“十六字”办行理念。以考评办法为导向,以提升考评绩效为目标,以各项指标业务为重点,全力拓展业务市场。着力提升发展品质．开创了存款增量、存款余额、实放贷款、新增个贷、中间业务收入、拨备后利润六个“同业第一”的历史最好业绩,取得了全行绩效一季度全国排名第五．半年名列全国第二的优异成绩．湖北农行历史性地进入全国绩效先进行列。但在取得成绩的同时．下一步如何巩固现有绩敲排名。其任务和压力十分艰巨。本报告从总结上半年绩效特点入手．通过横向分析全行主体指标的优劣表现．纵向简析各行绩效优势和不足．提出下半年全行巩固提升绩效的工作重点和路径。     

新形势下农业银行绩效考评研究

当前,我国正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段,经济运行呈现“新常态”;我行也正处在战略转型升级、组织架构调整落地的关键时期,全行经营管理面临一些亟待解决的重点、难点问题。在此背景下,农业银行应通过加强绩效考评建设,进一步发挥其对业务经营的基础性引领作用,推动全行实现全面协调可持续发展。本文按照“背景－现状－问题－对策”的主线,以新形势下内外部环境变化为契机,从农行绩效考评现状和问题入手,紧紧围绕组织架构、政策制度、考评方法、传导机制、配套措施等关键领域,提出新形势下农业银行加强绩效考评建设的总体目标、基本原则和主要工作举措,力争用三到五年时间,建立目标清晰、重点突出、横纵一致、激励到位的绩效管理体系,进一步提升绩效考评的科学性、有效性、协调性和专业化水平。     

我国财政资金绩效考评工作要创新

2000年以来,我国逐渐开展了财政资金绩效考评工作。北京市在2004年挑选29个项目的基础上,2005年又挑选了45个项目进行财政资金绩效考评;2006年又将绩效考评范围扩大到区县,并在同年9月成立了绩效考评中心。2005年5月,财政部出台的《中央部门预算支出绩效考评管理办法》,为全国财政资金绩效考评工作提供了统一的指导性文件,标志着我国财政资金绩效考评工作迈上了新台阶。短短的七年中,我国财政资金绩效考评工作实现了从无到有,从省市单独探索到全国统一规范的良好局面。但是,此项工作的深入开展,还需创新,特别是考评制度要创新。一、当前绩效考评工作中存在的主要问题     

人力资源绩效考评指标体系新思路

多年来,基层人民银行对人力资源的管理,侧重于对行员德、能、勤、绩的年度总体评价,一直沿袭年度干部考核制度,并以此作为行员晋级、晋职的基本依据。在金融信息化的今天,干部考核制度在设置上存在弹性大、周期长、考评手段落后等局限性。为此,人民银行海口中心支行积极探索行员考核的新方法,借助现代科技手段,于2004年组织开发了用于行员绩效考评的《中国人民银行海口中心支行行员绩效考评系统》（以下简称《考评系统》）。     

公立医院绩效考评方法研究

根据医药卫生体制改革要求，加强监管，加强区域公共卫生服务资源整合。取消以药补医，理顺医药价格，建立科学的绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度，公立医院要不断对自身管理体系优化改革，绩效考评就成为医院内部改革的核心内容，绩效考评方法的切实可行，是医院绩效考评结果科学、可靠的重要保证。本文通过对我国公立医院绩效考评方法研究，为建立一套适应我国国情，以公益性为主的公立医院绩效考核管理制度提供翔实的理论依据。根据国家对公立医院的要求，结合国际先进绩效管理经验，选择合适、行之有效的绩效考核方法，会对管理水平的提升起到事半功倍的效果，在取得更大的社会效益的同时收获与自身付出劳动相适劳动所得，也为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。     

美英两国的政府绩效考评

绩效考评实践美国法律依据。美国政府绩效考评的法律依据是1993年美国第103届国会颁布的《政府绩效与结果法案》,该法案要求每个联邦机构必须报告为期5年的战略规划和每年的绩效情况。自20世纪90年代,美国国会相继通过一揽子设计联邦政府绩效管理的法案,主要涉及联邦政府三个关键领域:财务管理、信息技术与财政控制。在财务管理方面的立法,主要有《首席财务官法案》、《政府管理改革法案》     

完善财政绩效考评制度的建议

近年来,重庆市涪陵区经济社会发展较快,财政收支规模不断扩大,但财力增长滞后于日益扩大的支出需求、财力有限和财政资金使用效益不高等问题仍然不可忽视。对此,区财政相继采取了预算追加听证、建设项目评审等措施强化财政资金管理,在认真比较和借鉴其他地区绩效评价具体做法的基础上,结合涪陵实际,对经济社会发展中的热点和重点领域以及社会关注度高、支出金额较大、具有代表性的项目开展评价试点,并健全财政资金绩效考核和跟踪问效制度。到2010年,共对76个金额在100万元以上的重点项目和民生     

商业银行绩效考评体系探析

我国商业银行简单粗放的绩效考核模式弊端越来越多地暴露出来，如经营行为短期化、经营风险滞后显现等。如何推动商业银行稳健发展，提高其核心竞争力，构建科学合理的绩效考评体系显得日益重要。     

略论农发行经营绩效考评体系建设

农发行是我国唯一一家农业政策性金融机构,其经营绩效取向、考评内容、考评框架与商业性金融甚至其他政策性金融都存在着许多不同,建立具有自身特点、反映农业政策性金融基本特征又能适应我国农业和农村经济发展要求的经营绩效考评体系,既是农发行更好地履行国家赋予支持三农职能的重要体现,也是促进和实现农发行自身可持续发展的客观要求。本文从经营绩效考评内容设置以及追求目标对农发行已经和正在进行三个阶段的经营绩效考评办法进行了深入分析,并提出了建立适应新阶段的农发行经营绩效考评体系的建议。