高校后勤社会化改革之我见

目前我国高校后勤保障完全靠政府的财政支撑已成为历史,高校后勤社会化是大势所趋。高效后勤社会化改革的重点主要应放在饮食服务、学生公寓管理及提高后勤人员素质上,既要以提升服务水平赢得市场,又要确保师生食宿安全,不断使高校后勤社会化迈上新台阶。     

高校后勤改革问题成因与对策研究——二谈高校后勤社会化改革

文章针对高校后勤改革出现的体制剥离和经营模式欠规范、人力资源开发动力不足、资产关系的界定和经济关系的理顺难度大等问题,提出了改变高校教职员工的思维定式和行为倾向、完善改革政策及理论、理顺三个关系、强调"以人为本"理念等四个方面的对策。     

高校后勤改革成效与问题初探——一谈高校后勤社会化改革

近年来,高校后勤社会化改革取得了很大成绩,呈现了良好的势头。人的观念发生了变化,体制和结构发生了变革,破除了旧的模式,强化了制度建设,提高了两个效益,步入了新的阶段。但同时也凸显了体制剥离和经营模式欠规范,人力资源开发动力不足,资产关系界定难度大等问题。     

论高校后勤管理体制的社会化改革

随着我国高校教育体制改革,学校的管理形式也发生了很大的改变,校园的建设发展和教学相关设施的采购管理都需要学校后勤负责,后勤掌管的资金和资源也越来越多,高校的后勤管理体制逐渐向着社会化的发展形式进行改革和转变。为了更好地适应我国的经济体制改革,校园的后勤管理体制需要进行完善和发展,最为优秀的解决方式就是创建多元化服务平台,促进高校后勤管理体制的创新,本文主要对高校后勤管理体制的改革措施进行了阐述。     

高校后勤社会化改革财务管理模式初探

当前,高校后勤财务管理存在的主要问题是产权关系模糊,权责关系不明晰;会计核算制度不健全,成本核算意识薄弱;财务管理体制不统一,主体分散;财务管理意识不强。改革高校后勤财务管理模式,应明确财务管理目标,理顺高校与后勤之间的产权关系,建立有效的财务管理模式,强化成本管理制度,促使高校后勤社会化改革取得更大成效。     

高校后勤社会化改革的风险分析和抗风险对策研究

当前,高校后勤社会化改革虽然取得了阶段性成果,但改革中遇到的诸多风险影响着这项改革的可持续发展。基于此,本论文对后勤社会化改革中存在主要风险进行了全面分析,并科学提出了提高高校后勤抗风险能力的若干对策。     

论用科学发展观指导推进高校后勤社会化改革

科学发展观是发展有中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。后勤社会化改革是我国高等教育改革发展的重要内容。用科学发展观指导推进高校后勤社会化改革应始终注重以人为本和全面协调可持续发展。     

浅析高校后勤安保社会化改革的过程性

随着我国高等教育的发展,院校招生规模不断扩大的同时,校园后勤改革定要以安保为先。后勤安保的发展改革应结合校园实际,以确保广大校园师生的人身财产安全,维护校园稳定,构建严密安保体系,建立安全工作长效机制,是促进国家教育事业有条不紊进行,社会安定和谐的重要前提。     

高校后勤社会化改革的特征分析与对策研究

高校后勤改革是我国高等教育体制做革的重要内瘩。高校后勤改革的根本方向是高校后勤服务的社会化。本文分析了我国高校后勤社会化改革的特征,描述了当前高校后勤管理的主要模式和存在的问题,并提出了进一步推进高校后勤社会化改革的基本对策。     

高校后勤信息管理社会化改革及对策探讨

高校后勤社会化改革的关键因素是信息管理方式的彻底变革,分析了在高校社会化改革进程中进行信息系统建设时所面临的一些困难,提出了相应的解决方法。     

高校后勤社会化改革中应着力解决的几个问题

高校后勤社会化改革是一项复杂而艰巨的系统工程,伴随着多种利益关系的交织,必须面对多种复杂的问题,正确处理这些关系、解决这些问题是当前和今后推进高校后勤社会化改革的重要课题。     

高校后勤社会化改革中应着力解决的几个问题

高校后勤社会化改革是一项复杂而艰巨的系统工程,其中伴随着多种利益关系的交织,必须面对多种复杂的问题,正确处理这些关系、解决这些问题是当前和今后推进高校后勤社会化改革的重要课题。笔者认为应着力解决好四个问题,即遵循教育规律与遵循市场规律的关系问题、资产所有权与经营权的关系问题、社会化改革中人的问题、后勤改革中的思想政治工作。     

浅析高校后勤社会化改革的六个认识误区

高校后勤社会化改革已进行将近 2 0年 ,并取得可喜的成就。但在改革的过程中 ,许多人对高校后勤社会化改革的理解与认识依然存在着一些片面化的误区 ,严重地影响后勤社会化改革的进程。     

基于SWOT分析法的高校后勤社会化改革战略研究

战略制定是涉及公司使命、目标、战略和政策的形成,是在有外部威胁和内部弱势的情况下,找到外部机会和内部优势之间的战略匹配过程。高校后勤的生存环境同样包括外部和内部两个方面的环境。文章拟采用SWOT分析法,对如何制定新形势下高校后勤社会化改革战略进行探讨。     

高校后勤社会化改革过程中加强资金管理之思考

高校后勤社会化改革的实施,成果显著,但也存在一些问题。本文主要探讨了高校后勤社会化改革中资金管理的重要性及所面临的问题,并提出了完善资金管理的具体改进对策。     

浅谈高校后勤管理社会化改革

目前,随着我国高等教育的发展,高校在后勤管理方面存在的问题开始凸显,其主要表现是：思想观念落后、产权制度改革不明晰、职能转换滞后、制度建设和相应政策不适应改革要求等。高校后勤管理改革,应更新管理理念,明晰产权关系,转变行政部门的职能,完善与高等教育改革相适应的后勤服务保障体系,推进高校后勤管理向实体化、科学化、规范化、制度化发展,使高校后勤管理工作不断朝着健康的轨道向前发展。     

高校后勤社会化的深入探讨与完善

高校后勤，是我国高等教育事业中，不能缺少的重要部分，它是一项最具保障性，建设性与基础性的教育工作，是促进我国历史潮流前进的动力，是推动我国经济快速发展的龙头目标。随着改革开放以来，中国备大高校教学管理方针的前进与每年高校人才的日益增多，便让高校的后勤工作，越来越受到全国人民，党中央领导的高度重视，所以，不断完善与推进高校后勤社会化的改革，不仅仅只是我国现代社会发展需要的第一线目标，也是我国将来，提高教育事业发展与培养国民素质的头等工作。     

高校后勤改革思路探析

目前,高校后勤社会改革按照市场经济体制的要求,不仅尚未完成,而且还面临着许多亟待解决的问题。应从组织结构、体制机制等几方面进行创新,循序渐进地推进后勤社会化改革。     

高校后勤社会化改革财务管理模式的思考

本文针对制约高校后勤社会化发展过程中财务管理面临的诸多问题,给出了相关解决措施.     

对高校后勤社会化改革后会计核算问题的思考

高校后勤集团,既是高校服务的重要力量,也是高校管理的重要内容之一。在全面推进高校后勤社会化改革的过程中,如何解决改革后高校会计核算的相关问题值得关注。本文对其进行了探讨,以期对高校后勤社会化改革后建立科学合理的管理体系有所帮助。