基于BCG矩阵和SWOT分析确定企业总体战略的应用

通过对各个业务活动单位的内部优劣势分析和外部机会威胁分析,运用波士顿矩阵(BCG矩阵)和SWOT分析原理确定了企业的总体战略.从分析结果来看,地质勘查、民生地质、测试、测绘和钻掘应该选择成长战略,矿业开发应当选择收缩战略,其他业务单元应该选择多元化发展战略,为企业今后五年的发展奠定基础.     

试用SWOT法分析华油京茂公司包装厂的经营战略

<正> 一、SWOT法应用简介SWOT是优势(Strength)-劣势(Weakness)-机会(Opportunity)-威胁(Threats)的英文缩略语。SWOT法是一种对现代企业生产经营进行综合分析、实施战略管理的有效工具。它通过对企业内部优势(S)、劣势(W)及其外部环境的机会(O)与威胁(T)的系统分析和合理的匹配与评价,进而构成各种不同的组合(SWOT矩阵),作为企业进行战略选择的分析基础,从中可对企业经营的战略态势作出科学的定位,并为企业今后的发展战略选择合适的方向。这种方法可操作性强,为经营者就企业所处现状及发展途径进行正确的判断和科学的决策提供了一种新的思路和手段,因而有着较强的实用性。     

苏州人才发展战略的SWOT分析

一、SWOT分析法的概念以及使用方法 SWOT分析是企业战略研究中的一种常用的分析工具,被广泛运用在企业战略管理、市场研究、竞争对手分析等领域中.所谓SWOT分析法,是一种综合考虑企业内部外部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法.这里,S是指内部的优势(strenths)、W指的是内部的劣势(weakness)、O指的是外部环境的机会(opportunities)、T指的是外部环境的威胁(threats).SWOT实际上是将对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.     

当前中小房地产企业竞争战略选择

在房地产企业竞争战略选择中,如何充分挖掘和利用企业独特资源,结合企业所处的外部环境,制定适合企业实际情况的竞争战略,是企业赢得竞争优势的关键所在.SWOT分析是企业结合自身优势(Strengths)、劣势(Weakness)及其所处环境的机会(Op-portunities)、威胁(Threats),进行战略构思、战略选择的重要工具.根据中小房地产企业的典型特点,进行SWOT分析     

凤凰旅游发展战略的SWOT分析

一、SWOT分析矩阵涵义 旅游发展的战略匹配是指旅游企业或旅游资源内部资源条件与外部环境造成的机会与威胁进行匹配,以建立有效的备选战略的过程.     

基于SWOT分析的电网企业战略管理研究

SWOT分析法普遍应用于企业战略化管理或市场竞争对外环境分析中。本文在阐述SWOT分析法概述及其分析步骤基础上,运用该方法对某电网企业进行实例分析,探讨企业现状,深入分析其内外环境因素,构建SWOT分析矩阵,提出基于SWOT分析相对优化的企业战略选择。通过实际案例分析,反映出SWOT分析法对促进和优化企业战略管理选择起到积极作用。     

重庆市招商引资SWOT分析

SWOT是英文Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写.SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法,据以制定和实施正确的战略.     

政府统计部门发展战略的SWOT分析

一、SWOT模型简介 对于任何一个他组织系统,相对其系统目标而言,都有其内在的长处和短处,外在的机会和威胁.一个好的系统发展战略在于能发挥自己的长处去抓住机会,避开威胁;或能使系统克服自身劣势来利用外在的机会;或将系统的威胁和劣势减到最小.SWOT模型是一种科学有效的战略分析方法.在SWOT模型中,S(strengths)指系统优势,W(weakness)指系统劣势,O(opportunities)代表系统机会,T(threats)代表系统威胁.该模型由美国著名管理学家迈克·波特最早提出.他在1985年所著的<竞争优势>中提出了4种可供选择的战略:SO战略,WO战略,ST战略,WT战略.     

电网企业融资的SWOT分析与策略选择

SWOT分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定.竞争对手分析等场合.SWOT分析实际上是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness),机会(Opportunity)和威胁(Threats)等四大方面.其中优势、劣势分析侧重从企业内部条件出发,机会、威胁分析侧重从企业外部条件出发.     

SWOT分析法

SWOT分析法是企业战略分析的一个基本方法、是由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪90年代初提出来的。SWOT分别代表Strongths、Weaknesses、Opportunitics、Threaos、即优势、弱势、机会和威胁。所谓SWOT（态势）分析，就是将以上四种因素通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式排列起来，     

网络经济与工商行政管理(二)工商部门管理网络经济的SWOT分析

SWOT是优势(St-rengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)的英文缩写。SWOT分析是对一个组织或组织开展某项工作进行战略分析的常用方法,它有利于确认组织或某项工作的当前战略与其特定的优势和劣势、机遇和威胁之间的相关程度。当前,网络经济高速发展,这     

我国第三方汽车物流企业SWOT分析

以战略管理中的重要工具SWOT矩阵为分析手段,对第三方汽车物流企业的内部优势、劣势以及它们所面临的外部机会和威胁进行了分析,并在此基础上建议性地提出第三方汽车物流企业应该采取的发展战略.     

基于SWOT分析的娄底市国际物流园发展战略研究

物流园区的发展规划是高效物流体系的重要体现,文中运用SWOT分析方法对娄底市湘中国际物流园发展进行分析,构建娄底市湘中国际物流园发展SWOT矩阵,研究娄底市湘中国际物流园发展战略。     

基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究

从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。     

运用SWOT矩阵分析法制定中牟县大蒜产业发展战略

SWOT四个英文字母分别代表:优势、劣势、机会、威胁;它是组织内部优势、劣势以及组织外部机会、威胁综合分析的代名词.SWOT分析法用在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位,通过SWOT分析可以将与战略相关的因素分离出来.     

嘉兴市现代服务业SWOT分析及发展战略研究

嘉兴市要实现向经济强市的跨越,需要转变经济增长方式、需要创新型企业的推动,这些都需要高技术含量、高人力资本、高附加值以及新技术、新业态、新方式的现代服务业来作为支撑和动力。对嘉兴市现代服务业的发展进行SWOT分析,指出嘉兴市发展现代服务业有的优势和劣势,机遇和威胁,并根据SWOT分析,进一步用SWOT矩阵确定嘉兴市现代服务业发展的战略思路与战略选择。     

湖南中小微企业融资问题的SWOT分析

湖南中小微企业占据着国民经济的主导地位,但其规模小、资产少,备受融资难、融资贵的折磨,使其举步维艰。本文对其所面临的内外部环境因素进行分析,得出SWOT分析矩阵,并采用专家打分及赋予权重建立SWOT平行四边形进行战略选择,确定战略选用顺序：先采用劣势-威胁战略、然后采用优势-威胁战略、之后采用威胁-机会战略、最后才采用优势-机会战略。     

基于SWOT的竞争态势模糊评价

SWOT分析法是一种常用的情报分析方法，但它往往是局限于定性的分析。而模糊综合评判方法具有定性分析和定量分析相结合的优势。本文是在SWOT矩阵方法的基础上，再引入模糊综合评价方法，以使得该方法更好地应用于企业战略管理中。     

中央企业司库管理体系建立的基础条件分析——基于SWOT模型

国资委对中央企业司库管理体系建设的内容、目标和时间均提出了要求。为避免建设过程中出现“政策推动导向”和“被动适应导向”的情况,中央企业需要基于系统性的理论分析自身司库管理体系建立的基础条件,进而科学制定总体规划,确定工作目标与突破口。为此,本文运用SWOT模型分析中央企业司库管理体系建设的基础条件,通过构建SWOT矩阵制定增长型战略、多元化战略、扭转型战略、防御型战略四类战略,并针对分析结果提出建议。     

广西北部湾现代物流发展战略体系构建研究

在对广西北部湾经济区发展现代物流内外环境进行综合分析的基础上构造SWOT矩阵,并创造性地构建了广西北部湾现代物流发展战略体系,最后提出政策建议,以供决策者参考.