多元化绩效薪酬体系激活企业活力

近年来，随着科学发展和规模扩张，新汶矿业集团根据企业发展实际，积极探索和实践混合所有制多元化企业薪酬制度改革，推行多元化的绩效薪酬体系，构建起适合集团化管理模式的薪酬制度，激发了员工活力，为企业的跨越式发展提供了强有力的支撑。     

激活劳动用工机制 推进企业改革与发展

随着经济体制在我国的建立和不断完善,国有企业按照建立现代企业制度的要求在企业内部劳动用工制度改革方面进行了积极探索。但由于体制等深层次原因,一定程度上仍禁锢着国有企业市场竞争能力的提高。为此,推进企业现行劳动     

深化内部改革 激发企业活力—访郑煤集团公司总经理陈建生

近年来,郑煤集团公司在内部改革方面,立足实际,不断探索,取得了可喜的成效,极大地促进了集团公司的发展。郑煤集团公司是怎样推行改革的,重点改革了哪些方面,采取了什么措施,取得了哪些成效?带着这些问题,本刊记者采访了该公司总经理陈建生。     

以执行力焕发老企业活力

淮南供电公司是具有四十余年历史的老企业，面对企业改革发展中来自系统内外的巨大压力。公司从多方位入手全面加强企业的执行力建设，使企业焕发出了新的生机与活力。     

国网莆田供电公司：三级联创 激活企业活力

“以前我们要像大海捞针一样,在300多项规章制度中查找相关标准。通过‘三个一’联创项目的开展,我们全面梳理,运用图表、流程和简要语言,提炼现场作业标准卡,化繁为简,固化了现场作业程序和员工行为。”5月26日．国网莆田供电公司大二次检修班班长、党员王瀚贿深有体会。     

现代企业制度下共青团工作的思考

在深化国有企业改革、建立现代企业制度形势下，煤炭企业改革发展步伐日益加快。青年作为企业发展生力军、突击队和后备队伍，在企业改革和发展及两个文明建设中发挥着重要的作用。因此，做好青年工作，充分发挥团组织在企业生产经营过程中的作用显得尤为重要。     

内部会计控制激活煤矿活力

现代煤炭企业,面对错综复杂、变化多端的内部经营形势和外部市场环境,必须深入研究如何建立、维护和完善适合自身发展需求的内部控制框架。近年来,山西晋煤集团古书院矿通过建立和有效地实施内部会计控制,极大地释放了企业发展活力,实现了煤矿持续、健康、快速的发展。     

组建青年工作委员会开辟共青团工作新领域

随着国有企业改革的不断发展,现代企业制度的不断健全和完善,共青团工作面临新的工作背景,越来越迫切地需要形成新的工作思路,解决自身存在的突出问题,探索建立既符合共青团工作根本性质又适应市场经济和现代企业制度需要的工作新格局。锦西炼油化工总厂团委面对新形势,成立了总厂青年工作委员会,在共青团和青年丁作的组织形式上进行了有益的探索。一、组建青年工作委员会的原因     

论企业股份制改造的活力

论企业股份制改造的活力江苏新光集团徐长倬企业股份制改造是建立现代企业制度的重要途径，如何推进这场变革？改造的活力在哪里？笔者结合本集团两个股份制企业建立的实践，试作如下分析与探讨。一、改造的活力来自企业有为性进入市场的压力市场经济迫切要求企业改变现状...     

加强班组管理 增强企业活力

业发展，靠的是先进的生产力，企业的生存靠的是凝聚力。班组是企业的细胞，班组是企业各项工作的基础和落脚点，是企业改革、创新、发展的重要保证。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能展翅腾飞，迅速发展。     

改制激活企业活力

近年来,山西省长治经坊煤业公司抓住大集团改造地方矿的机遇,推进企业的公司化和市场化进程,改制后,经坊公司投入巨资对煤矿进行改造,按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的发展思路,将一个年产不足30万吨的地方小矿改造成     

现代企业制度下共青团工作初探

随着市场经济体制的不断完善和现代企业制度建设的不断深化,企业共青团组织也面临新的机遇和挑战。正确认识面临的新形势新任务,仔细研究当代青年的新特点,全面把握时代要求,找准工作定位,构建起现代企业制度下共青团工作的新机制,是推进共青团工作的重要基础。我们就此谈几点粗浅想法。     

现代企业制度与石油企业改革

现代企业制度的基本特征是:现代企业是面向市场的经济组织,现代企业应是依法设立、具有独立资产并在法律上有独立的权利义务的法人,有自己的名称、章程,有国际通用规范的会计制度。现代企业制度是有限责任制度,企业可以多级所有、多元所有、相互所有,但不可以自己所有。企业的组建依据“出资支配原则”,最高权力机构是出资者大会。石油企业的改革应考虑石油行业自身所具有的特殊性。因此,建议将行政管理、行业管理和企业管理区分开,总公司成为石油企业的控股公司,石油企业则逐步改组成股份有限公司,国家不直接所有石油企业的资产。石油企业内部的专业部门逐步“剥离”出来成为独立的法人,总公司对石油企业、石油企业对下属于公司均按照《公司法》进行规范化管理。     

文化激活企业前进动力

建塑符合实际、富有特色的企业文化,真正发挥企业文化铸魂、塑形、凝聚、激励等方面的重要作用,对于当前煤矿企业打造安全、高效、文明、和谐矿井具有十分重要的战略意义。可以说,文化让企业之树常青,文化更能激活煤矿企业前进的动力。     

发展企业文化提升发电企业竞争力

企业文化是一种“以人为本”的管理方式,强调个性发挥和个体实现,是对人的本性和人的需求的充分肯定。现代企业既要满足员工物质的需要,承认工作绩效的差异,以效率的高低作为分配的基本依据,鼓励人们通过勤奋工作来获取高额回报;同时又要满足他们的心理需要,给人以尊重和信任,充分调动员工的创造性和主动性,促进自我发展和自我价值实现,从而产生对企业的满意感,增加归属意识。在改革开放20多年后的今天,电力企业的生存环境发生了巨大变化:从计划经济到市场经济,从自然生存到竞争生存,建立现代企业制度,完善法人治理结构等,都引发了电业人思…     

企业活力与企业文化

企业活力是企业进步与发展的动力。没有活力的企业必然会失去生命力,其发展就会停滞不前。一个充满活力的企业,能够使一切有利于企业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造才能得到发挥、创造成果得到肯定。一个充满活力的企业,可以使工作更富有意义,让员工体会到劳动的快乐。企业无论哪项工作都可以进行创新,     

深化企业改革必须进一步更新观念

深化企业改革必须进一步更新观念国家体改委贾和亭建立现代企业制度，相对于过去十几年政策性调整阶段的企业改革来说，它是一种制度创新。要创新一个新的企业制度，也必须解放思想，更新观念。如果仍然沿袭传统体制下形成的惯性思维方式，固守旧观念，现代企业制度是建立...