培训管理要诀:严、细、实、新

管理是企业永恒的主题,职工培训工作的效果也要通过管理来实现.特别是在培训工作战略和年度计划已经确定的情况下,通过"严、细、实、新"的管理,从细节上提升培训管理的质量,显得尤为重要.我们锦州石油化工公司培训中心承担着职工培训工作的组织管理与实施工作,多年来,在实践中坚持培训"严、细、实、新"管理,取得了可喜成绩.     

管理会计原则:性质、目的、行为

管理会计原则是管理会计理论构建及管理会计工作的规范。本文提出管理会计的三个原则:权衡原则是管理会计的性质原则;"不同目的,不同成本"原则是管理会计的目的原则;"业务、会计、信息技术"三位一体原则是管理会计的行为原则。     

企业经营管理中的“量、本、利、价”分析

“量、本、利、价”分析法,是企业经营管理决策中的一种有效的科学分析方法,可用来对企业经营的好坏作出“诊断”与评价,可用来在企业的利润管理、生产管理、销售管理、采购管理和投资管理等许多方面的管理活动中作出正确的决策,以获得理想的经营效果。     

“选、用、育、留”中的人力资源管理风险防范

人力资源管理涵盖了“选、用、育、留”多个阶段，由于人力资源本身及人力资源管理过程及外部环境的复杂性，风险不可避免地存在于各阶段。本文旨在揭示“选、用、育、留”各阶段中的人力资源管理风险类别及防范措施，以期为人力资源管理的有效性提升贡献力量。     

岗位、薪酬、绩效三位一体

有了这样一个三方面配合的人力资源管理框架,将所有员工都纳入其中进行规范化管理,就能消除原有的薪酬体系混乱造成的矛盾外资企业的管理是市场化的,薪酬管理也是如此。对于合资企业来说,无论它的原始投资中中方的比例占多大,既然是合资,就不仅要获得外方的技术、资金,还有一个学习外方先进管理经验的问题。因此,成立合资企业,就不应该再把原有的、与市场经济相差甚远的各种内部管理原样照搬过来,“新瓶装旧酒”,而应该在管理方面进行改革提高,包括改革原有的薪酬管理体系。     

做人、用人、学人——企业领导艺术浅析

企业管理是一门综合性的科学,处于企业管理架构塔尖的领导者每天都面临如何更好履行管理职责的问题。本文试图从做人、用人、学人三个方面,探讨企业人员管理的具体途径和方法,为企业领导者提供一个提高管理效率的思路。     

深圳、香港、新加坡物业管理简介

物业管理是社会经济发展到一定水平的必然产物。我国的物业管理是在社会主义市场经济条件下,房地产市场产生发育后逐步兴起的新兴行业。做好这方面的工作,借鉴海内外的有益经验.是很有必要的。深圳的物业管理1980年,国家批准在深圳建设经济特区,深圳掀起了大规模建设热潮,并开始逐步形成一套适合实际情况的物业管理模式。在管理措施上,推行企业化、专业化管理,政府不包揽,实行房屋管理权与所有权分离的原理管理单位坚持“依法管理、业主至上、服务第一”的宗旨;坚持管理与服务双重职能和有偿原则。在管理体制上,在市政府的领导下,设立上级物业管理主管公司(人、财、物)、市住宅局(业务主管)、深圳物业管理协会(行政管理)、物业管理委员会(辖区管理)、     

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会关于印发《企业内部控制基本规范》的通知

中直管理局,铁道部、国管局,总后勤部、武警总部,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、审计厅（局）,新疆生产建设兵团财务局、审计局,中国证监会各省、自治区、直辖市、计划单列市监管局,中国证监会上海、深圳专员办,各保监局、保险公司,各银监局、政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行、邮政储蓄银行、资产管理公司,各省级农村信用联社,银监会直接管理的信托公司、财务公司、租赁公司,有关中央管理企业：     

小水电、小火电管理

从管理任务、管理内容等六个方面简要分析论述了小水电、小火电管理.     

建设“开放、融合、规范、创新”的电子化采购管理交易平台

2012年3月,温家宝总理在国务院第五次廉政工作会议上发表讲话,并特别强调：“深化政府采购制度改革。完善采购预算、招标投标、专家评审、供应商管理等制度。加快建设全国统一的电子化政府采购管理交易平台,实现政府采购业务全流程电子化操作。推进招标投标管理改革。     

政府热点、雪中送炭、信用建设、规划先行、融资推动 大兴安岭地区城市建设投资开发有限责任公司

大兴安岭地区融资平台是2006年5月组建完成的。大兴安岭城投公司是由大兴安岭林业集团公司、大兴安岭地区国有资产管理委员会办公室、加格达奇国有资产管理委员会办公室三家出资组建设立，城投公司注册资金51200万元。     

市场化进程、股权激励与真实、应计盈余管理

本文以我国2006年至2010年通过股票期权股权激励计划的上市公司为研究样本,研究了市场化进程、股权激励与真实、应计盈余管理的关系。结果发现：通过股权激励计划当年股权激励程度与真实盈余管理正相关,与应计盈余管理负相关;股权激励计划的激励有效期与真实、应计盈余管理均负相关;较高市场化进程对真实、应计盈余管理均有抑制作用。     

对合同实行全员、全过程、全方位、规范化管理

齐鲁石油化工公司在改制前，全公司每年对外签订的各类合同达5万余份，总标的额在300亿元左右。在多年的合同管理实践中，我们逐渐形成了全员、全过程、全方位、规范化的管理思路和基本做法，使合同成为依法维护企业合法权益的坚固防线。     

对合同实行全员、全过程、全方位、规范化管理

齐鲁石化化工公司在改制前,全公司每年对外签订的各类合同达5万余份,总标的额在300亿元左右。在多年的合同管理实践中,我们逐渐形成了全员、全过程、全方位、规范化的管理思路和基本做法,使合同成为依法维护企业合法权益的坚固防线。     

浅谈对“善谋事、会抓事、能成事、敢扛事、不出事”的认识

"善谋事、会抓事、能成事、敢扛事、不出事"是企业健康发展对管理干部专业素质和政治素质的综合要求,也是企业管理干部应遵守的做事原则。     

浅谈施工建设成本、进度、质量三要素的协调控制

施工项目管理是为了达到项目实现所要求的质量、进度以及成本所进行的全过程的规划、组织、动态控制与管理。工程建设施工管理的主要内容就是协调控制成本进度以及工期三要素,保证工程建设质量,同时降低造价,加快工程进度。本文论述了工程建设施工管理三要素协调控制的主要内容及其存在的问题,并提出了具体完善措施,可以为建筑工程建设施工管理部门提出科学合理的参考建议。     

盈余管理、现金流管理、创造性会计及相关概念

本文对盈余管理、现金流量管理及创造性会计的概念进行了解析,并以盈余管理概念为核心,比较了相关术语之间的区别与联系.     

盈余管理、现金流管理、创造性会计及相关概念

本文对盈余管理、现金流量管理及创造性会计的概念进行了解析,并以盈余管理概念为核心,比较了相关术语之间的区别与联系。     

企业管理、安全、危机及风险管理的异同分析

企业管理、安全管理、危机管理、风险管理是四个各不相同但又有着紧密联系的概念,四者的异同之处表现在: 1、定义不同 企业管理的定义:企业管理是在社会组织分配中,通过执行计划、组织、领导、控制等职能,有效地获取、分配和利用人力、物力资源,以实现组织预定目标的活动过程.     

对财务管理、管理会计、成本会计学科内容交叉问题的探讨

目前，就大多数教材而言，财务管理主要包括筹资管理、流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、对外投资管理、成本费用管理、财务控制、财务分析等；管理会计主要包括成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短长期经营决策、全面预算、标准成本会计、责任会计等；成本会计主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本分析、成本控制等。