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《中国招标》2012,(37):5-6
新获得中央投资项目招标代理资格的机构应按规定做好业绩报送工作8月15日,国家发展改革委网站发布2012年第27号公告,公布了2012年中央投资项目招标代理机构资格认定结果。根据《中央投资项目招标代理资格管理办法》(国家发展改革委第13号令)第二十六条和第二十八条规定,中央投资项目招标代理机构从事中央投资项目招标代理业务的,应在招标工作结束、发出中标通知书后15个工作日内,按相关要求向国家发展改革委报送中央投资项目招标情况。其中,甲级招标机构年度招标业绩不得低于10亿元人民币;乙级招标机构年度招标业绩不得低于5亿元人民币;预备级招标机构年度招标业绩不得低于2亿元人民币。 相似文献
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各位领导,同志们:
值此中央投资项目招标代理机构工作会议召开之际,我谨代表中国机电设备招标中心,对获得第二批中央投资项目招标代理资格的机构表示热烈的祝贺! 相似文献
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《中央投资项目招标代理资格管理办法》(2012年第13号令,下称"13号令")颁布实施后,已经获得中央投资项目招标代理各级资格的招标代理机构高度重视学习贯彻工作,同时主动将学习贯彻13号令与学习贯彻《招标投标法实施条例》(下称《条例》)相结合,组织开展多种形式的学习与培训工作,并在工作中规范执行相关要求。本刊就此对部分招标代理机构进行了采访。 相似文献
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一、“进行招标”的要点把握
1.提出招标方案
建设项目招标方案由招标人(项目建设单位)提出,报项目批准单位核准后实施。方案应介绍项目的建设规模、主要建设内容、主要设备、建设地点、建设性质、建设起止年限、项目总估算、资金来源及落实情况等项目概况情况。招标方案的重点内容应包括:①建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围(全部或部分招标)。②建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式(委托招标或者自行招标);拟采用委托招标的,要附招标代理机构资质证书,说明其业绩、机构人员等情况;拟采用自行招标的,要附项目法人资格证书,说明招标机构、专业技术力量、从事同类项目招标等情况。③建设项目勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用招标的方式(公开招标或者邀请招标);国家或省重点建设项目,拟采用邀请招标的,应对采用邀请招标的理由作出说明。④对投标单位的资质要求等。 相似文献
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随着招标事业的发展,招标代理机构的增加,造成了招标代理行业的激烈竞争。招标人通过招标来选择代理机构完成其招标采购项目的趋势已势不可挡。要想在竞争中取胜。就要确实编好投标文件,加强自身素质的建设。招标代理公司的人员素质、业绩以及公司资质,是做好投标文件的有力保障。招标人对采取招标的方式来选择招标代理机构的工作上一般都没有什么经验,他们的招标文件可能不正规、不规范甚至有前后矛盾的情况出现。招标公司要与其充分协商,从专业的角度做好投标工作。要编好投标文件:首先,要由专门部门来完成;其次,要收集整理公司的基本资料,并随情况变化调整资料。第三,要收集整理招标信息、招标人信息和竞争对手的信息。第四,按照评标办法编写;第五,制定报价策略,争取价格得高分。第六,坚持三校定稿的原则,认真审核校对。第七,做好投标、陈述和质疑工作,不在细节上丢分。公司的发展和人员素质、业绩和资质息息相关。人员素质的提高可以采用鼓励现有人员考取职称和取得专业执业资格、调进相关技术人员的办法来提高人员素质。提高公司业绩,应花大气力争取成为行业和主管部门的招标项目的代理机构;采取必要的低价策略争取拿到更多的招标项目;采取联合投标的方式获得新行业和部门的招标代理权。公司要发展壮大,就要不断开发新的项目,扩大公司的业务范围。从以往的经验来看,增加公司的业务范围,只能围绕招标这个主业来进行,向招标工作的前期和后期延伸,取得这方面的资质,扩大经营范围。招标的前期工作工程咨询和造价咨询是项目招标阶段的前期工作。取得这两个资质,不仅可以扩大业务范围,而且由于工作的连续性,也是增加招标业绩的有效办法,是我们增加资质的重点。招标阶段的后期是工程监理和工程管理工作,增加这方面的资质可以扩大公司的业务范围。只有从低级资质开始,并逐步提高人员素质、增加相关业绩,才能不断提高公司的资质等级。 相似文献
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22年弹指一挥间!
作为中国成立最早的八大区域性专职招标代理机构之一,二十多年来,西北(陕西)国际招标公司(以下简称“西北国际”)在见证与推动行业发展的同时,自身的发展也日新月异,业绩显赫:西北地区资质最全、等级最高、业务涉及领域最广、业务量最大的专职招标代理机构,累计完成各类招标项目3000余项,招标金额300亿余元,节约资金30亿元。2006年,西北国际位列“2006年度最具竞争力的招标代理机构”第十四名;2007年,企业以61.75亿元,较上年增长32%的招标业绩在西北地区领袖群伦…… 相似文献
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青岛市招标中心加强中央投资项目招标工作管理本身是对中央投资项目的极大负责。时下,中央投资项目招标工作中仍然面临一些问题。有个别 相似文献
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