试论作业成本法在商业银行的应用

作业成本法（Activity Based Costing，简称ABC）于20世纪80年代中期由哈佛大学著名会计学家罗伯特·卡普兰（RobertS．Kaplan）和罗宾·库珀（R0bin Cooper）创立，是目前西方最先进、采用面扩展速度最快的成本制度。作业成本法是指以作业活动为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分摊费用的成本计算方法。     

对ABB即"反向ABC"的反思

作业基础预算（Activity—BasedBudget，简称ABB），是以作业成本计算（Activity—BasedCost，简称ABC）为基础的一种新型预算管理方法。它根据运营单位和责任中心所提供的作业量来决定应向这些单位提供的资源数量。由于作业基础预算的编制路径与作业成本计算路径相反，因此库柏和卡普兰将ABB称为“反向ABC”。受他们的影响，很多学者与实务工作者也都持有这种观点。虽然这一观点在理论上是成立的，但是在实际应用中会影响预算的准确性，甚至带来决策的失误。因此，有必要对ABB即“反向ABC”这一观点进行重新论证。[编者按]     

作业成本会计在企业中的应用

<正>一、作业成本法的含义作业成本法(Activity Based Cost ing,简称ABC)是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性促使企业管理水平的不断提高     

ABC和BSC：管理会计创新的典型代表——读《高级管理会计》一书有感

自20世纪80年代末,作业成本法（Activity Based Costing,简称ABC）问世后,一改传统上制造费用仅仅依赖单一产品成本模型的分配方式,并通过活动的划分予以区分对组织增值与否的作业活动,有效地改善了企业的成本管理。同样,20世纪90年代初,平衡计分卡（theBalancedScorecard,简称BSC）进入了大家的视甄随后,     

商业银行推行作业成本法的难点、重点和突破点

随着我国金融开放程度的进一步加快，金融业竞争进一步加剧，我国商业银行长期以来逐渐形成的重信贷指标轻内部管理、重数量增长轻质量增长、成本费用观念淡漠而忽视成本——效益的恰当配比等积弊的消极影响也日益凸现起来，并制约着银行竞争能力的提高与各项业务的快速健康发展。在这种背景下，作为一种全新的成本管理的方法——作业成本法（Activity Based Costing，简称ABC）正在越来越受到我国商业银行界的关注与推崇。本文就当前我国商业银行在推行ABC中的难点，重点与突破点等三个问题发表自己的一点粗浅看法。     

作业成本制度在银行再造中的应用

进入90年代以来，随着金融自由化、金融电子化和金融融国际化的发展，金融领域的竞争日趋激烈，面对前所未有的压力，国际商业银行纷纷以变求生，从而掀起了一场如火如茶的银行再造（Reengineering the Bank)运动。其基本策略之一是重新认识银行的成本结构，引进新的管理会计制度－作业成本制度（Activity Based Costing,简析ABC），以弥补传统成本制度的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息，开创新一代的Based Costing，简析ABC），以弥补传统成本制度的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息，开创新一代的获得利能力衡量系统。作业成本制度在西方银行界的出现预示着银行追求精益管理的新方向，系统地考察作业成本制度的兴起背景和应用实践，对于我国商业银行探索集约化经营无疑具有有战略性启示。     

作业成本计算的理性思考

<正>近年来,作业成本计算(Activity-based Costing,简称ABC)已逐渐成为我国会计界的热门话题,有关ABC的文章时常见诸于各会计期刊,人们从不同角度阐述了ABC的基本内容,这对ABC在我国企业管理中的运用和会计界的进一步研讨无疑是十分必要的。然而,许多学者热衷于对ABC的知识性介绍,回避了其适用性、局限性的探讨,出现了倡导ABC一边倒的倾向,缺乏理性的思考和操作性、实践性的介绍。鉴于此,本文试图就ABC做出较为理性的探讨,以求教于会计界同仁,且服务于企业管理。     

商业银行推行作业成本法的成本动因选择

作业成本法(Activity Based Costing,简称ABC)于20世纪80年代中期由哈佛大学著名会计学家罗伯特&#183;卡普兰(Robert S．Kaplan)和罗宾&#183;库珀(Robin Cooper)创立,是西方目前最先进、采用面扩展速度最快的成本制度。20世纪90年代初,管理大师彼得&#183;德鲁克(Peter Drucker)指出,由于银行产品和客户在成本结构上具有高度共享性,传统成本法不适用类似银行这样的服务性企业,更好的选择是作业成本法。     

ICC模型在我国商业银行成本核算中的应用

作业成本法(ABC)提供相对准确的产品经营成本信息,经济增加值(E-VA)强调计量资本成本的重要性。集成成本计算(ICC)模型运用经济增加值(EVA)原理对作业成本法(ABC)进行了改进,将作业成本法忽视的资本成本纳入了成本管理过程,可以为管理者提供更为准确的成本信息。本文阐述ICC模型的基本原理,并结合实例探讨其在商业银行成本核算中的实施步骤、应用结果及其对经营决策的影响。     

作业成本法在设计行业中的应用

作业成本法（ABC法），是以作业（activity）为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。