民营企业期待国际化

面对我国即将国入WTO和激烈的国际市场竞争，民营企业如何提升自己的管理水平，认清自我，完善自我，以应对国际上波诡云谲的市场风浪，已成为目前许多民营企业迫切需要解决的问题。     

温州民营企业国际化

本文首先讨论了企业国际化的理论问题。在此基础上提出了中国企业国际化分析框架——企业国际化追赶模型。认为在中国企业国际化的发展过程中 ,内向国际化和外向国际化是两个相辅相成、互为影响的发展过程。随着我国经济体制改革的深入和对外开放政策的变化 ,中国企业国际化的内容、形式和程度都有明显的不同。在经验研究部分 ,作者对 1 1 2家有海外经营业务的制造业公司进行问卷调查和部分企业的实地考察 ,从海外市场的选择与进入方式、跨国经营动机与竞争优势、企业海外经营中的困难和障碍以及发展趋势几个方面进行讨论。本文得出的基本结论是 :中国中小企业的国际化发展仍遵循渐进发展的模式。中国企业在国际化过程中 ,学习、合作、创新始终是融为一体的 ,并成为中国企业国际化的关键因素。     

安徽省民营企业国际化的外部环境建设

本文认为促进安徽民营企业进入国际市场,除民营企业应根据自身的情况,加强自身建设和选择合适的国际化模式外(见安徽省民营企业国际化的内部建设策略一文),政府应采用适当的倾斜政策,为民营企业国际化营造一个宽松自由、公平公正、统一规则的政策环境,为企业进行国际化经营创造制度保障。     

论民营企业国际化的发展道路

民营企业是我国企业的形式之一 ,在我国经济的发展过程中 ,起着越来越重要的作用。民营企业必须打造自己的核心竞争力 ,使企业在国际竞争中立于不败之地 ,顺利地走出国门 ,实现国际化     

民营企业国际化:几个关键因素

就中国民营企业迄今为止的国际化发展经历来考察，至少有三点值得特别关注：首先，民营企业制度上的与非制度上的创新，是其实现国际化经营的先决条件；其次，企业国际化是一个渐进的过程，属于企业空间扩展过程，无论是国有企业还是民营企业，空间扩展有区际化与国际化之分；再次，现代企业独特的网络发展模式，也是民营企业国际化的途径之一。除此之外，关于企业国际化路径中的渐进论与激进论，以及关于企业竞争压力等等，也有助于解释中国民营企业国际化的动因及其进程。     

民营企业技术创新要闯好五关

正泰集团历经１７年艰苦创业，已成为中国工业电器的“龙头”企业之一，名列全国民营企业综合实力５００强第５位，全国工业电器最大规模乡镇企业第２位。“正泰”商标被国家工商行政管理局认定为驰名商标。２０００年实现工业总产值４２亿元，利税５．０５亿元，出口产品交货值２８００万美元。“九五”期间，年均增长率为５０％。 正泰集团何以从一个小打小闹的民营企业迅速发展成为一个规模企业、科技企业、外向型企业？这里的关键因素是依靠科技进步，走科技创新之路。要走好科技创新之路，我们的体会是要闯好“五关” 一要闯过陈旧的思…     

民营企业研发国际化对西部企业的启示

从国际化动因理论出发,在对企业研发国际化动因及趋势研究进行文献回顾的基础上,选取2013年中国民营企业500强进行内容分析。通过研究民营企业研发国际化的现状、动因与发展趋势,总结民营企业国际化的经验及存在问题,提出推进西部民营企业研发活动及国际化进程发展的建议。     

民营企业国际化:前导性论题

企业国际化虽然成了近年国内经济界谈论的一个热门话题，但究竟什么是国际化？政府部门、企业界及经济理论界的说法不尽相同。本刊特辟专栏约请浙江大学国际经济研究所赵伟教授等专家就民营企业的国际化问题进行探讨，以飨读者。[编者按]     

民营企业国际化经营攻略

企业搞国际化经营的原因很多。在这里，我们主要考虑一些重要的因素。考特(Kotter)在一九八零年指出了两种因素，这两种因素决定了企业为什么要选择国际化经营。     

安徽省民营企业国际化的内部建设策略

安徽省民营企业国际化是对国际市场变化作适应性调整的结果。安徽民营企业已具备从事国际化的必要条件,但同时也存在诸多影响企业国际化的问题。文章认为促进安徽省民营企业进入国际市场,民营企业应根据自身的情况,加强自身建设和选择合适的国际化模式。     

论中国加入WTO与中国民营企业国际化发展

随着欧盟和美国众议院通过中国加入 ＷＴＯ的有关协议， ＷＴＯ离我们越来越近了。但中国加入 ＷＴＯ到底将给中国带来什么？中国企业．尤其是民营企业如何迎接ＷＴＯ的挑战？将是关系到中国许多企业生死存亡和整个经济的发展和前途的大问题。现就我们的了解和研究谈谈体会，希望能对我国民营经济的发展有所裨益。 ＷＴＯ——经济战争模式 ＷＴＯ是什么？中国即将进入 ＷＴＯ将给中国带来什么？有许多专家学者从各个方面提供了很好的意见和研究成果。大家比较一致的意见是，中国加入 ＷＴＯ在给中国企业和经济带来挑战的同时也将带来机会。…     

温州民营企业的国际化:一个观察样本

从理论提出的背景来看，现有几乎所有的研究关注的是先进国企业的国际化。事实上，温州民营企业国际化发展的缘起、路径、内容等诸多方面与既有的所谓主流企业国际化理论描述相去甚远。[编者按]     

对民营企业实现国际化经营对策的探讨

当前,我国民营企业不仅面临着与国有企业的竞争,而且还面临着国外跨国公司的挑战。民营企业要发展壮大,必须实施“走出去战略”,充分利用国外市场和资源,积极实施国际化经营。     

中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略。借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略，全面推进企业的国际化。     

温州民营企业国际化经营战略与对策分析

本文介绍了温州民营企业的发展现状,同时对温州民营企业国际化经营进行了SWOT分析,探讨温州民营企业国际化经营的战略选择问题。采用归纳法进行研究,总结了温州民营企业国际化经营特点,并对其国际化经营成功进行了分析,根据得到的启示,从改进管理方式、国际合作、制定品牌战略、提高技术水平、培养人才方面对温州民营企业国际化经营提出了对策建议。     

我国民营企业如何创造国际化经营竞争优势

如何迎接全球化的挑战,是中国经济和中国企业面临的重大课题。尤其是对于蓬勃发展的中国民营企业来说,不论是否自觉,是否愿意,民营企业已无退路,必须要积极参与国际竞争,实施国际化经营。而民营企业实施国际化经营是一项复杂的系统工程,需要我国政府、民营企业群策群力建立持续的竞争优势,是民营企业走上可持续发展之路的有效途径。     

浙江民营企业国际化的切入方式及动因分析

在民营企业转型期间，企业国际化问题已成为理论界研究的热点。浙江是中国民营企业国际化起步最早的地区之一，如何科学地选择国际化方式已成为当今民营企业成功“走出去”的关键。本文结合浙江省民营企业国际化的发展现状，归纳总结了浙江民营企业的三种主要切入方式．包括承揽外包业务、依托专业市场、对外直接投资．并对浙江民营企业国际化切入方式的动因做了较深入的探讨。     

泉州民营企业国际化路径及趋势探究

泉州外向型经济的特征正发生某种改变,具体考察12家上市公司的跨国化指数,平均只有6．5％,原因在于这些公司正力图由OEM向OBM转型,从中可得出泉州民营企业国际化的路径为：加工贸易出口——国内树立品牌——一般贸易出口——对外直接投资。未来的方向是正处于国内树立品牌的龙头企业如何能大规模地进入一般贸易出口或对外直接投资的高级阶段。     

浙江民营企业国际化理论综述——基于战略联盟视角

当今世界科技和产品发展日新月异,企业要获得更快发展,最快最有效的办法便是企业间的联合,各取所需,发挥各自所长,共同成长.尤其是像浙江民营企业这样的中小企业更应该重视企业间的联合,聚少成多,从而发挥比单个企业更大的作用.本文基于战略联盟的视角,对浙江民营企业国际化进行了基本的理论分析,以期找到适合浙江民营企业国际化的有效途径.