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一、变传统管理为合同管理市场经济条件下,企业之间的相互关系主要体现在经济合同中,按合同办事是国际上常规的做法。由于长期受计划经济的影响,行政干预企业行为的事时有发生,即使事前订立了合同也无济于事,履约性很差,所谓“计划赶不上变化,变化赶不上电话”,就... 相似文献
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随着经济形势的迅速发展,煤炭、石油等资源、原材料年均消费使用量增大,势必会造成电力资源原材料供应严重紧缺,近期由于煤炭价格的不断上涨,燃煤电厂成本提升。本文对我省核电厂燃煤机组节能综合管理评估重点简述,梳理了当前各电厂燃煤能源利用管理考核薄弱环节。 相似文献
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在集团公司用电营业部和科协以及集团公司直属各供电(电力)公司的共同努力下,经过长达一年的调查与研究,地方电厂热电联产机组管理、自备电厂管理课题终于截稿。该课题的研究主要是对京津唐电网小电厂管理上存在的问题进行剖析,并对电厂调峰、电厂与电网的关系、电厂发电量以热定电、电价的测算、电厂与电网的经济分析以及各自营业区的划分进行论述,目的是要达到以国家政策为指导,加强对小电厂的管理,用经济手段规范电厂,从而保证电网安全。一、热电联产机组管理1.关于热负荷曲线确定发电曲线及参加电网调峰的问题。目前京津唐地区有… 相似文献
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前言:“缺电”是时下的焦点话题,由于天旱,水电厂出力不足,这个时候,火电厂的安全稳定运行就显得尤其重要。来宾电厂是一个老厂,2003年提前75天完成全年发电任务,为缓解缺电局面做出了不小的贡献。然而,再高的大楼,靠的也是一砖一瓦,是什么样的职工在背后默默地做贡献,支持着来宾电厂的发电呢?2003年12月,记者带着这样的疑问走进了来宾电厂。 相似文献
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管理发电厂施工进度的目的是确保及时完成工程,确保工期,从而合理降低工程费用.因此,掌握建设进度管理不仅能确保电厂建设项目的顺利实施,而且能有效降低项目生产成本,合理提高企业的运营效率;与此同时,随着市场竞争加剧,社会各界对建设项目质量的关注也在逐步增加.因此,电力基础设施企业应高度优先重视建筑项目的进度管理. 相似文献
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随着华北电业管理局和天津市电力工业局的摘牌,其职能管理已调整到政府电力管理部门,对热电联产项目管理的方式和目标就不再是职能上的管理,而是并网双方以合同、协议方式的约定。电网的管理一方面要依靠政府管电部门加强行政行业管理,另一方面,作为电网方要从电网的安全稳定运行角度来规范并网电厂的运作。一、严格掌握并网机组的并网手续加强并网程序的管理(一)加强项目建设可行性的审查。小容量热电联产机组在可行性研究阶段,应征得电力部门的审查、同意,取得电力部门的意向书后,方可立项。当前,尤其要严格禁止违规建设13.5万… 相似文献
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企业自备电厂的发展策略 总被引:1,自引:0,他引:1
谭兴强 《中国电力企业管理》2004,(2):37-37
当前,大型企业自备热电厂作为电力系统和行业中一个特殊的独立主体,应当抓住电力体制改革的契机,发挥自身特点和优势,积极参与电力市场化改革的竞争运行,发展热电联产,实现“竞价上网”,促进社会资源的优化配置和实现企业自身的可持续发展。1.政策环境与机遇分析。过去,在计划经济和垄断条件下,由于投资主体、行政体制等原因,企业自备热电厂一般遵循“自发自用”和“以热定电”的生产原则,不完全具备一般发电企业的属性和地位。电力体制改革引入竞争机制,把行业的特殊性与市场经济的一般原则相结合,首先在发电环节推行“竞价上网”,同一区域… 相似文献
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无锡远东电缆厂十年的快速发展证明,市场经济实质上就是契约经济、法制经济。企业要想得到持续、健康、快速的发展,必须依法切实加强合同管理。正是本着这一点,企业确立了合同管理在经营管理中的核心地位。目前,远东对外业务已遍及全国25个省和4个直辖市,重点客户达15000家,从没有因为自己违约或不守信誉导致对方经济损失,以良好的企业形象拓展了市场,赢得了客户。 一、合同管理中突出一个“法”字 合同是企业开展正常经营活动,依法维护自身权益,获得健康发展的重要保障。全国劳动模范、无锡远东电缆厂党委书记、厂长蒋锡… 相似文献
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随着社会经济的发展,用电负荷不断增加,部分省(市、自治区)电力系统不能满足用户的用电需求,拉闸限电时有发生,致使部分企业的生产和经营受到严重影响。为了满足自身用电需求和生产工艺要求,实现资源综合利用、降低成本压力,部分工业企业开始建设自备电厂以保证用电可靠性。在国家发改委、国家电监会联合下发取消对高耗能企业的优惠电价政策之后, 相似文献
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2003年因“三峡工程”的一次次圆满告捷而变得越发厚重,令人瞩目。先是三峡工程的蓄水、通航,之后是七月以来的2号与5号机组的成功并网发电,18日这两台首批发电机组又通过国务院长江三峡二期工程枢纽工程验收组的验收,已具备正式投入运行条件…… 相似文献
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李向阳 《中国电力企业管理》2003,(12):56-57
沙角C电厂是一座全自动集中控制的特大型现代化火力发电厂,有3台66万千瓦机组。反映全厂营运的指标很多,信息量很大,经过几年的努力,已经建立了多个管理信息系统。如:统计管理系统、安全监督管理系统、运行管理系统、燃料管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统等等,但各自独立,只反映生产经营活动的某一方面。各系统侧重反映信息,在管理上下的工夫少,只是简单地反映各指标完成情况,而没有对指标的完成情况进一步的评价量化,没有对有问题的指标进行系统跟踪,没有明确指标的各类责任人。经我们不断摸索,在总结多年管理经验的基础上逐渐形… 相似文献
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进入90年代,计算机管理已在各个领域广泛应用,在金融、交通、邮电通讯、企事业单位的财务、人事管理中更是日趋成熟,并越来越显示出其强大的生命力。这些活生生的事实证明,运用计算机管理各项工作,已成为将来发展的潮流,尤其是在物资管理工作中,从计划到采购,从... 相似文献
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信息化项目是现代管理必备的手段和工具,是发电企业减人增效提高劳动生产率,提高机组安全经济运行水平,提升整体管理效率和水平,提高企业的综合竞争实力必然的选择。管理是信息化项目的灵魂,是核心,信息化项目是实现企业管理目标和发展战略的手段。信息化项目的建设是一项长期复杂的工作,需要根据企业管理水平和需求的变化不断完善提高,才能使其不断地发挥功效,这其中蕴含着大量的不确定因素。如何将项目风险控制在允许的范围内,是项目承包方和发电企业共同关心的问题。 相似文献