强化人力资源提升企业核心竞争力——九华股份人力资源介绍

人才是企业竞争的核心,机制是企业运行的活力。以人为本,持续创新,是企业发展的永恒主题。只有重视人才,为人才预留发展空间,实行人才的职业生涯和企业的发展同步,才能双赢。     

论金融危机下如何提升中小企业核心竞争力

国际金融危机的猛烈冲击波,给以出口加工为主的温州中小企业带来阵阵寒意。是生存还是死亡,是退缩还是坚守,这是一道必解的考题。本文从分析温州中小企业出现经营困难的原因入手,对危机下如何提升企业核心竞争力提出了自己的一些观点和看法。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须具备核心竞争力。而人力资源管理对于企业构建核心竞争力有着至关重要的作用。本文在阐述人力资源管理重要性的基础上,提出如何以高效的人力资源管理提升企业的核心竞争力。     

如何通过企业文化提升企业核心竞争力

如何提升企业核心竞争力、塑造企业文化已经成为决定企业发展存亡的关键。该文着重分析企业文化与核心竞争力之间的关系以及如何通过塑造企业文化来构筑企业核心竞争力。     

浅议旅游企业核心竞争力提升

中国入世后带来的激烈竞争和信息技术的发展都让旅游企业面临着严重的挑战,如何在竞争中取胜,提升旅游企业的核心竞争力尤为重要。旅游企业可以从利用外部互补资源和挖掘企业内部潜力两方面提升核心竞争力,形成竞争优势。     

培育中小企业提升核心竞争力

一、制约中小企业核心竞争力的因素 从现阶段我国企业核心竞争力的构成要素来分析,制约中小企业核心竞争力的因素主要来自以下四个方面。     

论国产手机行业核心竞争力的提升途径——以苹果手机为例

本文分析了我国手机行业的现状,介绍了苹果手机企业核心竞争力的特点,探讨了苹果手机的发展模式对我国手机行业的启示。认为,要增强国内手机企业的核心竞争力意识;大力培育手机企业文化;注重自主创新;实施营销差异化策略。     

提升天津旅游业的核心竞争力

1990年，著名的管理学家普拉哈拉德(Prahalad)和哈默尔(HaMel)在总结无数企业兴衰沉浮的历史后写下了轰动整个管理学界的《企业核心竞争力》一书，首次提出了“核心竞争力(Core Competence)”概念。相对于企业而言，产业核心竞争力的概念要更加广义。     

利用人力资源构建企业核心竞争力

在信息经济社会,企业生存和持续竞争的源泉在于核心竞争力。核心竞争力是通过组织内部一系列互补的技能和知识的结合,使组织一项或者多项业务达到竞争领域的领先水平。人力资源是核心竞争力的重要源泉。企业应该根据自身的生命阶段来选择适合自身发展的人力资源实践,以切实发挥人力资源的企业核心竞争力源泉的作用。     

如何通过企业文化提升企业核心竞争力

如何提升企业核心竞争力、塑造企业文化已经成为决定企业发展存亡的关键.该文着重分析企业文化与核心竞争力之间的关系,以及如何通过塑造企业文化来构筑企业核心竞争力.     

名牌战略提升企业核心竞争力的机理

名牌战略是企业提升核心竞争力的有效手段。本文分析了名牌战略提升企业核心竞争力的机理,指出名牌战略与企业核心竞争力的内在联系,以帮助企业实施名牌战略来达到提升企业核心竞争力的目的。     

人力资源管理与企业核心竞争力的提升

现代企业的竞争是人力资源及其管理的竞争。人力资源是产生核心竞争力的基础,企业核心竞争力的实质归根到底就是人力资源竞争能力的高低。     

民营企业的核心竞争力与人力资源管理

本文分析了民营企业在发展的过程中遇到新的难题:企业核心竞争力尚未形成企业缺乏科学的人力资源管理。同时从一个全新的角度指出,人力资源管理是企业培育核心竞争力的基础。因此,本文重点分析了现阶段中国民营企业人力资源管理存在的问题及开发对策与途径。     

人力资源开发与国有商业银行的核心竞争力

20世纪后期的一个显著特点是,在世界范围内服务经济在经济中的占比逐年提高,这种趋势在美国等经济发达国家表现得尤为明显。这种变化显示我们已经由工业经济时代跨入服务经济时代,由此引发了一系列管理思想和理论的发展,如服务管理理论、核心竞争力概念和人力资源开发概念等。在服务经济时代,企业中的人力资源开发应突破工业经济时代的禁锢,积极应对新经济时代的挑战,培育企业的核心竞争力,形成企业可持续发展的竞争力。本文认为人力资源是商业银行核心竞争力的重要组成部分,是核心竞争力的基础。这一观点得到美国人力资源专家雷蒙德.A.诺…     

培育企业核心竞争力的思考

本文主要以企业核心竞争力的内涵和意义作为出发点,从多方面探讨了培育企业核心竞争力的途径。以期为相关行业人员提供一些参考。     

企业财务战略管理和核心竞争力提升

本文从核心竞争力与财务战略的基本理论出发,分析了核心竞争力提升与企业财务战略的关系,在此基础上,对核心竞争力的三个阶段进行财务战略分析.     

论企业核心竞争力的提升与发展

企业的核心竞争力是企业的灵魂所在,决定着企业的生死存亡。现代社会,影响企业核心竞争力的因素存在于企业运作的多个方面,这一点根据企业存在的具体环境不同而变化。本文从企业提升核心竞争力的软实力方面出发,主要从信息化建设、企业文化构建以及企业的品牌塑造等方面对其进行综合的分析,并对企业在相关方面的实际操作提出了路径方面的探究。     

论集团企业如何提升核心竞争力

文章从集团企业提高核心竞争力入手，分析了提高集团企业竞争力的策略，探索了提高集团企业竞争力的方式，论述了集团企业提高集团企业竞争力的策略和方式。     

提升企业核心竞争力五大关系

提升企业核心竞争力和创新能力，是创新体系建设的一项十分重要的任务。所谓企业核心竞争力，是指能够给企业带来经济效益，但别人一时难以模仿的能力和要素，是企业资源有效整合形成的独具支撑企业持续竞争优势的能力。面对经济全球化和目趋激烈的市场竞争，如何建立企业的核心竞争力，是一项具有战略意义的工作。作为一个企业，要提升核心竞争力，笔者认为，应当正确处理好以下5个关系：