关于医保管理的几点思考

为了进一步适应新医改以及日趋激烈的医疗市场竞争,医院必须不断地自我发展和完善,而作为新医改的重中之重医保管理的改革也势在必行。如何更好地为患者服务,为一线服务,为医院的发展作出更大的贡献,是医保改革的目标。为此简要分析了医保管理目前存在的不足及对策。     

新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革分析

公立医院在进行财务绩效管理机制的改革过程中,能够为提高医院整体的管理水平做出突出贡献,有效促进公立医院的可持续发展,针对公立医院财务绩效管理机制的改革工作进行充分的分析和探讨,能够对医疗事业的长远发展起到积极的影响.本文主要从新医改背景下公立医院财务管理工作中存在的问题入手,对新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革情况进行说明.     

浅谈医院内部控制存在的问题及对策

医院内部控制制度对医院发展具有重要意义,不仅能够有效促进医院落实其医疗制度,同时也能促进医院管理水平与医疗水平不断提升。但目前,我国医院的内部控制却存在诸多问题。这严重阻碍了医院健康发展。在新医改背景下,医院应结合自身特点,完善内部控制制度,从而促进医院长期和谐发展。     

新医改形势下医院科室绩效管理与成本控制

随着我国新医改的逐步深入,为提高医院在医疗市场中的竞争力,加强医院科室绩效管理与成本控制越来越重要,当前国内许多医院在科室绩效管理工作中仍存在一些比较突出的问题。文章探讨运用科学的绩效考核方式,强化科室绩效管理能力,促使科室降低成本,推动医院新医改背景下进一步控制开支,降低不合理医疗费用,激发员工的工作热情和工作积极性,从而全面提高医院管理水平,为医院的长久性发展提供有利帮助。     

完善医院成本核算,促进医院体制改革

医院成本核算是规范医院经济活动、防范财务风险和调节不合理医疗费用的重要手段,是解决新医改背景下"看病难、看病贵"问题的一大途径,是促进新医改改革的一大措施。通过对新医改背景下的医院成本核算问题进行探究,提出一些意见,以期推动新医改改革工作的进行。     

基于医疗体制改革的视角谈如何加强医院财务管理

新的医疗体制改革为医院带来了新的机遇与挑战,医院财务管理是医院经营管理中的一个核心内容,直接关系到医院的稳定发展,在新的医疗改革形势下,医院的财务管理工作要顺应医改的要求,管理手段的创新和改进势在必行。文章就目前医院财务管理方面存的问题进行分析,对财务管理创新进行探讨,对如何在新医改形势下提升医院的财务管理水平提出了相关建议。     

浅谈医院发展战略规划

随着我国城市公立医院医药改革的深入推进、医疗环境等的变化,公立医院的生存和发展也面临严峻挑战。每一家医院都应该围绕自己的战略目标,制定一个科学的战略发展规划,从而确保医院在新时代新医改形势下都能够健康、可持续地发展。     

新形势下加强医院财务管理的途径

随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医院财务管理中存在的难点问题日渐显露,如在观念上、管理机制问题、管理的内容和方法、人员素质等方面。如何面对医院财务管理中的难点问题,本文结合医院财务管理发展的背景,分析了当前医院财务管理存在的主要问题,并提出了加强医院财务管理,解决问题的有效途径。     

新医改下提升妇幼保健院财务管理工作探析

新一轮医疗改革的推进对于医院财务管理工作提出了更高的要求.本文针对目前妇幼保健院在新医改下财务管理工作中存在的问题进行分析,提出了通过提升全面预算管理水平、加强成本管理工作、强化内部控制建设、完善财务绩效考核等方式来提升妇幼保健院财务管理工作水平.     

新医改下医院档案管理的创新路径探析

医院管理的一项重要内容,就是档案管理.新医改下,如何充分开发利用档案管理,将档案的价值和作用充分发挥出来,对医院整体管理水平的提升,意义非常重大.随着不断提升的医学技术,医院也不断加大了管理力度,对医院档案管理工作,所提出要求也越来越高.新医改下医院档案管理需要与单位的实际情况相结合,不断创新管理方法,更好的服务于医疗、科研等各项工作.在提升医疗服务质量的同时,促进医院的可持续发展、     

关键绩效指标法在医院绩效管理中的应用与实践

随着新医改的深入和经济的不断发展,医疗卫生行业的改革与发展不断加剧,不断变化的经营环境使得医院传统的管理模式受到很大冲击,如何进行有效的绩效管理激发员工的主观能动性,提高工作效率和服务质量,成为医院在竞争环境中生存所必须面临的问题,为此,文章对关键绩效指标在医院绩效管理中的应用进行了探讨,旨在为医院加强绩效管理、提高整体管理水平提供参考.     

论医院财务管理的研究

随着医疗事业的发展,医院的财务管理水平也不断提高,但也存在着许多问题,并且这些问题日渐显露出来.在市场经济条件下,尤其是在新医改的大背景下,如何完善医院的财务管理,提高经济效益,已成为社会各界需要关注的话题了.作者下面将会针对新医改条件下的医院财务管理的一些问题进行浅要的分析.     

新医改环境下医院绩效管理问题探析

在新医改不断深入的医疗卫生环境当中,我国社会公众对于医院的医疗技术水平以及服务质量等都提出了更高的要求,而在市场经济的经济环境当中,不断落实并深化新医改的要求,提升自身的医疗服务水平已经成为医院适应我国市场经济环境的基本需求。随着医院管理层对绩效管理这一手段的认识与重视,如何在医院内部构建起与市场经济条件相吻合的、现代医院发展进程中所需要的医院绩效管理的整体框架与完整体系,也已经成为医院管理工作中的焦点性问题。本文将主要围绕新医改环境之下医院绩效管理的问题进行相应的分析与探讨,以期为医院绩效管理工作提供参考。     

医改新形势下如何加强成本管控

在新形势背景下,随着医疗体制的不断改革,公立医院如何提高和加强成本管控的质量与效率,成为当前公立医院发展过程中的主要问题和挑战。为更好地满足和顺应新医改形势背景下的发展需求,需要医院进一步重视加强成本管控的重要性,明确自身在成本管控中存在的问题和缺陷,并且结合存在的问题,全面提高新医改形势背景下的成本管控效率。基于此,文章从医改新形势下医院成本管控存在的不足方面出发,分析公立医院加强成本管控的意义,同时根据相关问题,提出了具体的解决对策和方法。     

新医疗体制下医院财务管理的改进与创新

在我国社会经济的不断发展下,我国医疗体制改革得到创新发展,与此同时,医院财务管理工作面临新的挑战与压力,致使医院财务管理中出现诸多问题。作为医院经济发展的核心,医院财务管理在新医改的背景下如何实现创新发展,如何针对问题展开分析与讨论,改善存在的问题则成为了现阶段最为主要的任务与内容。文章主要分析新医疗体制下我国医院财务管理所存在的问题,并提出措施与建议,旨在实现医院财务管理工作的有序发展。     

强化医院门诊收费工作的管理与监督分析

近年来，我国推行了新的医疗改革制度，在新医改中，如何加强医院收费部门的管理与监督，将涉及医院素质和声誉的问题解决好成为了改革的重中之重。在本文中，笔者结合自身的实际工作，对目前医院门诊收费过程中的管理问题进行了深入的分析研究，并在此基础上提出了完善收费管理的建议。     

新形势下公立医院经济管理研究

医疗卫生服务体系的全面改革催生了我国公立医院经济管理模式转型与升级的契机,随着新医改方案的确立、医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理中存在的各种问题日渐显露,如何完善医院财务管理体系,使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地是目前医院财务管理中急需解决的问题。本文就新形势下各大公立医院财务管理的突出问题进行简要分析,并科学提出相应的改革策略,促进医院经济管理向高效化、服务化方向迈进。     

试论门诊医疗服务人性化管理

门诊是医院直接对外提供服务的窗口,其提供服务的好坏,直接影响着医院的医疗秩序和效果。医疗服务的特殊性在于它直接关系到患者的切身利益甚至生命安全,围绕以人为本的原则,通过改善门诊人员、环境、设备、医疗效果以及信息化的管理来提高门诊医疗服务人性化管理水平,提升医院形象,更好地为患者服务。     

新医改环境下的公立医院绩效管理模式研究

公立医院在发展的过程中,医院对职工的绩效管理的改革力度逐渐加大。传统的医院绩效管理机制不是特别明确,使得医疗服务出现偏差。在新医改的环境下,公立医院需要逐渐加大绩效管理机制合理构建和完善,对公立医院绩效管理中的问题加以解决。     

新医改方案下如何做好医院财务管理工作

在医疗卫生事业发展的过程中,为了进一步提升医院开展医疗服务中相应的服务水平和质量,相应的医疗发展改革管理部门,在医疗改革发展中制定出一些新的发展策略和方案。在新医改方案实施执行中,相关部门应该充分地认识到医疗改革方案中出现的,对于医院财务经营管理工作造成的变动性影响。在医院经营中,财务管理工作开展的好坏,会直接地影响到医院在开展经营管理中相关的医疗项目运转时的资金状况,对于医院的医疗服务水平造成的影响比较大。随着医疗改革体制的进一步深化发展,在进行医疗卫生体制的改革发展过程中,应该对改革中具体的制度措施进行实践性的落实,并进行研究,同时在医疗卫生改革体制发展中,要以医疗体制发展改革作为切入点,深入研究医院财务管理工作开展的应用措施。