对农业银行改革的思考

当前,农业银行改革问题已成为社会各界瞩目的焦点。在此,笔者作为业内人士,就农业银行改革的紧迫性和复杂性、农业银行改革与巩固一级法人体制、农业银行改革与加强风险防范、农业银行改革与推进社会主义新农村建设等重要问题,谈几点个人的看法,以期对农业银行的改革有所帮助。充分认识加快农业银行改革的紧迫性长期以来,农业银行作为四大国有商业银行之一,与其他几家银行一样处于主流银行地位,存在着许多依存的关系。目前,随着其他三家银行股份制改造加速推进,国有独资商业银行仅剩农业银行一家。国有商业银行的称谓今后可能成为一种历史现…     

抓住改革机遇迎接新的挑战——总行机关召开“农业银行改革与发展论坛”首次研讨会

抓住改革机遇迎接新的挑战——总行机关召开“农业银行改革与发展论坛”首次研讨会本刊记者当前，农业银行正处于改革与发展的关键时刻，农村金融体制改革对农业银行既是挑战、又是机遇，如何抢抓机遇、迎接挑战、再创农业银行发展的辉煌，是目前农业银行的当务之急。为充...     

党风廉政建设与农业银行改革发展之我见

一、党风廉政建设与农业银行改革发展的关系党风廉政建设是关系国家生死存亡和农业银行兴衰成败的大问题。农业银行的改革是农业银行在日益激烈     

加快人事制度改革提高农行经营效率--对中国农业银行湖北省分行人事制度改革的调查

进行农业银行人事制度改革,促进农业银行人力资源的优化配置,是农业银行管理者们面临的重大课题.本文结合农业银行湖北省分行近几年来人事制度改革的实践,就进一步深化人事制度改革进行一些探索.     

中国农村金融学会2007年工作要点

2007年是农业银行改革的关键一年。全国金融工作会议已经明确,农业银行改革坚持“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的原则。为深入贯彻落实农业银行改革方针,     

分支行“一把手”行长工程建设是事关农业银行兴衰存亡的战略工程

近年来,在农业银行系统开展了多种多样的工程建设,诸如"扭亏增盈工程"、"信贷资金集约经营工程"、"内部管理工程"、"企业文化建设工程"等等,以此来不断推动农业银行的改革与发展。但我认为,当前最重要、最紧迫的是要在农业银行系统内全面实施"分支行‘一把手’行长工程建设",它事关农业银行兴衰存亡之大局,是深化农业银行改革之关键,加快农业银行发展之紧要,强化农业银行管理之良策,保护农业银行人才之亟须,树立农业银行形象之必然,应作为农业银行系统重中之重的战略工程来实施。     

深化农业银行商业化改革初探

深化农业银行商业化改革初探陈彦生雷春深化农业银行商业化改革，就是要按照农村经济发展的要求，确立农业银行在农村金融体制中的主导地位；按照现代企业制度的要求，改革农业银行的管理体制；按照现代商业银行的要求，改革农业银行的经营效益；以及按照世界经济一体化的...     

县域农业银行改革及效应分析——以巴林左旗农业银行为例

按照国务院确立的对农业银行“面向三农、整体推进、商业运作、择机上市”的股改市场定位,农业银行股份制改革顺利完成。通过股份制改革,农业银行按照国际标准改善公司治理结构,转换经营机制．加强内控机制和风险管理制度建设,提高服务水平和效益：通过股份制改革,农业银行主要财务指标已接近国际较好银行水平,     

论新形势下农业银行的改革和发展

国务院《关于农村金融体制改革的决定》指明了农业银行今后改革的指导思想,农业银行在信用社"脱钩"和农发行下伸机构之后,就是要集中精力向国有商业银行转变。也就是说,农业银行的商业化改革真正进入了具体实施的阶段。近几年来,特别是《国务院关于农村金融体制改革的决定》出台之后,农业银行广大员工都在认真思考农业银行的发展前途,期盼着农业银行改革和发展的具体思路和有力措施。既然农业银行改革的大局已定,而且全行的员工们也     

农业银行在县域金融体系中地位和作用的调查报告——四川省欠发达地区农业银行发展状况分析

为了加强和改善县域金融服务，配合推进农业银行改革，了解农业银行在目前县域金融体系中所承担的角色、发挥的作用，进一步探讨农业银行改革定位，成都分行金融稳定处组织遂宁、资阳、眉山、攀枝花、内江、广元、甘孜等七个市州中心支行，开展了“农业银行在县域金融体系中的地位和作用”的专题调查，旨在为全省推进农业银行改革提供参考。     

论农业银行系统重组

随着农发行分设和农村信用社脱钩,农业银行外部体制改革任务已经基本完成,农业银行改革重点将转向内部经营机制革新。本文试图从战略管理研究的角度,用"系统重组"的战略思想,对农业银行如何以崭新的发展战略向商业银行转轨作些初步探讨。一、农业银行系统重组势在必行"系统重组"也叫"企业再造"或"重新策划企业",是当今国内外战略管理研究的重点。农业银行系统重组,是指对农业银行原有的管理体制、要素结构及运作机制进行根本性的重新审视并加以彻底的改革重组,使农业银行机制转换,以实现新时期农业银行系统整体效能和效益的最优化。这一思想不是局限于一个局部,而是     

农业银行劳动人事制度改革初探

农业银行劳动人事制度改革初探金烈祥随着经济、金融体制改革的深化，农业银行向国有商业银行转轨步伐的加快，农业银行现行劳动人事制度的弊端正日益显现。如何按照现代商业银行的运行机制改革农业银行现行的劳动人事制度，构建全新的劳动人事制度框架已迫在眉睫。一、农...     

简论农业银行的机构改革

在学习贯彻邓小平同志南巡谈话过程中,农业银行系统的理论工作者和实际工作者都在探讨如何加快农业银行改革的问题。但据笔者了解,未见有文章谈及机构改革。其实,机构改革是农业银行改革的重要内容之一,是应当进行探讨的。现就这一问题略谈管见。一、转换经营机制需要深化机构改革转换经营机制是目前企业改革的重点,农业银行作为特殊企业,它既要适应贷款企业转换经营机制的要求转换自身的经营机制,又要按照企业化管理的要求转换经营机制。农业银行进行机构改革转换经营机制的作用在于:第一,转换经营机制,要把全行的工作重点转移     

金融图谱打基础 创新模式绘蓝图——农业银行钟祥市支行三农事业部试点工作小记

三农和县域业务实行事业部制管理体制,是农业银行股份制改革的特色和亮点。2010年3月,农业银行钟祥市支行正式被列为全国八个深化农业银行三农事业部制改革联系     

重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探

重构农业银行商业化运作的组织体系和管理体系初探农业银行福建省分行课题组一、重构组织体系和管理体系的必要性农业银行的改革进程经历了企业化改革和商业化改革两阶段，先后围绕权力下放、逐级承包、实行经营目标责任制等进行了多方面的改革尝试，但总体上均未触动组织...     

加快商业化改革步伐 实现农行历史性跨越

一、农业银行加快商业化改革有利因素分析农业银行从 1994年开始商业化改革 ,迄今已有 5年多时间。几年来 ,农业银行经历了“—分—脱—剥”几次大的实质性改革 ,为实现商业化经营奠定了良好的基础。随着内外部环境的变化和形势发展 ,我们完全有理由相信 ,当前及今后一段时期 ,是农业银行推进商业化改革、实现新的历史性跨越的最有利时期。首先 ,1994年农业发展银行的设立 ,农业银行长期承担的大部分政策性业务分出 ,减少了政策性业务行为 ,增强了农业银行业务经营的商业性 ,以利润为目标的商业行为可在业务拓展中得以实施。其次 ,1996年农…     

提升经营层次推行扁平化管理--从农业银行安徽省分行改革实践探索现代商业银行扁平化管理模式

本文分析了农业银行现行组织模式的弊端,通过安微分行扁平化管理改革的实践探讨了农业银行提升经营层次、推行扁平化管理的具体措施,包括组织框架、业务流程、信息网络以及企业文化等方面的改革方向.本文还对农业银行扁平化管理改革中遇到的一些问题进行了分析,提出了解决问题的政策建议.     

立足改革 服务“三农”——基于农行昆明市西山区支行的思考

<正>"面向三农、整体改革、商业运作、择机上市"是我国国务院确立的农业银行改革的基本原则。如何落实好服务"三农"政策是农业银行股份制改造的重要环节。就此,中国人民银行西山区支行课题组走访了农业银行西山区支行、西山区农业部门和受农业银行西山区支行信贷支持的农业产业化龙头企业,对农业银行西山区支行立足改革,服务三农的市场定位、业务状况、风险管理等进行了调研。经过调查我们认为农行西山区支行一直遵循国务院确立的改革方针,不断转变经营理念,按农总行的统一部署,有条不紊地进行各项改革前的准备工作。现形成调研报告如下。     

如何强化农业银行宣传工作

近年来，农业银行通过加强宣传，在推广金融产品、提升农业银行的社会形象、增进客户对农业银行的了解和信任、促进各项业务发展等方面取得了明显的成效。随着我国金融改革的不断推进，进一步强化宣传工作，对稳步推进农业银行的改革与发展具有重要的意义。本文就如何强化农业银行的宣传工作谈几点想法。     

农业银行“三农金融事业部”改革试点调查——以漳州市为例

2009年以来,全国农业银行系统开展了“三农金融事业部”改革试点工作。本文总结农业银行漳州市分行“三农金融事业部”改革试点成效,分析改革试点中存在的内部和外部制约因素,进而从机构网点设置、业务发展方向、信贷产品和金融服务模式创新、外部基础条件等方面,提出推动农业银行回归农村金融的政策建议。