浅析中小企业的物流成本管理

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,人们对物流成本日益关注。企业在物流管理的实践中,也把优化物流成本管理作为首要任务。但是,我们对物流成本管理的认识存在不足。鉴于此,本文拟围绕物流成本管理进行初步探讨,希望能够对中小企业物流成本管理起到促进作用。     

中小企业成本管理浅析

随着市场经济的不断发展,产品的差异化越来越小,企业间的竞争也日趋激烈。在此背景下,如何降低成本,成为企业获取最大利润的关键。因此,在中小企业推行成本管理已成当务之急。     

浅析我国石油企业工程项目成本管理

石油企业作为国民经济的支柱,关系着国家的经济命脉和国家能源的安全程度。随着石油行业市场化机制的建立和完善,石油企业更加重视生产、管理中的成本控制,并取得了一定的成效,但由于受到技术、人员、管理等多种因素的影响,在目前的管理过程中仍然存在一些认识和做法上的问题。加强石油工程项目的成本管理是加强石油企业工程项目建设,提升石油企业的国际竞争力的关键因素,我国可以借鉴国外一些比较成功的管理经验,结合我国的实际和特殊性,加强法律制度建设,引进现代化管理系统,健全监督激励机制,增强节约意识,从而不断改进石油工程项目成本管理。     

浅析中小企业成本管理问题

中小企业是我国经济的重要组成部分,是我国最小的企业单位,它们在促进就业、增加GDP、以及保证税收等方面都有巨大贡献。因此中小企业是我国企业经济中不可或缺的一部分。本文首先提出了研究的背景和意义以及相关研究内容,其次对我国中小企业成本管理理论进行综述。再次,选取商丘市WJL家具公司为例,分析了该家具公司成本管理中的问题,并提出相应的解决措施,希望为我国中小企业的发展提供借鉴和参考意义。     

企业成本管理中的问题、成因及对策浅析

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营管理中起着相当重要的作用.本文主要阐述了目前我国许多企业成本管理中存在的一些问题,并就其产生的原因进行了一些分析,提出了加强成本管理的几点对策.     

浅议中小企业的成本管理

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用。中小企业产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益。在国民经济发展过程当中,中小企业成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。本文通过对我国中小企业成本管理的现状进行多角度的分析,中小企业存在着生产效率低、融资难、人才短缺、技术跟进迟缓,资金筹措渠道少、企业成本管理水平低等一些不容忽视和回避且亟待解决的问题。在此分析的基础上,有针对性的提出了强化中小企业成本管理的对策。     

现代中小企业成本管理研究

为了实现成本管理与现代企业制度的有效融合,就要加强企业的成本管理,在生产经营中做好成本管理。建立一整套完善的管理体系,进而实现降低企业生产成本、提升企业员工作效率、转变企业经营机制和方针,提升产品质量、改善企业盈利状况、扩大市场占有率等奠定良好的基础。近年来,在企业成本管理方面我国已经取得了显著的成就,但我国中小企业在成本管理方面还存在着许多问题。传统的企业内部成本管理存问题,难以满足现代企业管理的要求。因此,本文首先对于现代企业制度下的成本管理相关的理论进行分析,然后提出了中小企业成本管理过程中存在的问题,最后针对所存在的问题制定一套有利于中小企业进行有效成本管理的对策。     

浅析中小企业的成本管理

本文分析了中小企业在成本管理方面可能存在的问题,并从思维层面、制度层面、管理层面、技术层面提出了相应的对策及建议。     

中小企业成本管理探析

中小企业的成本管理事关企业的发展与壮大,本文分析了当前我国中小企业成本管理中存在的问题,探讨了中小企业成本管理存在问题的成因,提出了改进中小企业成本管理的治理措施。     

中小企业成本管理问题及优化措施

近年来,我国中小企业不断增加,促进了国民经济的增长。中小企业的发展大大的增加了就业机会,带动了城乡经济的发展,促进了产业结构的升级,增加了我国的国民收入。目前我国的中小企业具有企业组织结构简单、市场反应迅速、创新能力强等特点,为我国国民经济的发展做出了较大的贡献。2008年世界金融危机爆发后,全球经济发展缓慢,我国企业发展面临较大的困境。与大中型企业相比,中小企业之间竞争激烈,资金支持力度不够,企业发展十分困难。针对这种情况,中小企业只有采取成本管理策略,降低企业的生产成本,提高成本管理水平,增强企业的竞争实力。本文主要分为三个部分,首先分析研究了中小企业成本管理存在的主要问题及产生这些问题的原因,并针对问题提出了相应的建议。     

浅析中小企业供应链成本管理

科学的供应链成本管理,能够帮助中小企业降低各项交易成本,减少成本支出,提高利润率。本文介绍了供应链成本管理的主要内容,分析了目前中小企业供应链成本管理存在的问题,探讨了完善中小企业供应链成本管理的途径。     

中小企业成本管理的现状解析

随着市场经济的不断完善,市场竞争程度越来越激烈,企业的生存与发展在不断地面对着严峻的考验,中小企业因其自身的特点(可以说是缺点)尤为明显。中小企业要想在竞争趋向白热化的环境中得以生存,寻求更好的发展,就必须加强成本管理。     

我国成本管理现状存在问题及对策

成本管理是现目前企业管理的核心管理之一,其实质是指在生产经营中各业务之间对成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等过程采取有效措施进行管理的总称。现目前国内企业大都面对着整体成本上升、外部消费疲软的双重环境压力,因此,对于成本控制的管理成为了重中之重,但是国内大多企业在成本管理的具体实施情况中存在很多问题,具体表现为成本管理的意识淡薄、观念落后、方法陈旧、私人利益驱动下的核算失真。本文是对目前成本管理的现状、问题、对策进行分析,使企业成本控制管理具体且有效。     

水泥企业成本管理浅析

合理的利润率是企业健康发展的关键,而较低的成本是获得合理利润的重要保障。面对当前竞争激烈的市场,加强成本管理,不断提高经济效益,对水泥企业的发展至关重要。本文对水泥企业成本管理现状进行探讨,并给出加强成本管理的方法和建议。     

浅析中小企业环境成本管理——以北京市为例

北京市处于工业化加速发展的重要阶段,面对企业快速发展和环境保护的矛盾,加强环境成本管理对实现全市的可持续发展有着重要意义。本文以北京市为例,调查了当前北京市中小企业环境成本核算现状,并对存在的问题进行了分析,提出了加强中小企业环境成本管理的措施。     

加强中小企业成本管理的探析

本文从成本管理的一些理论开始,从成本管理的发展过程入手,提出全面提升我国中小企业的成本管理水平,为企业的决策提供强有力的平台支持,荻取企业竞争优势.     

浅析企业成本管理的现状及其改进对策

在科技飞速发展的信息时代,成本成为企业竞争的重要因素之一,成本的高低直接影响到企业产品价格的制定,关系到企业的盈利能力。有效的成本管理模式可以较低企业的成本水平,凭借价格优势获得更多的市场,形成有效的竞争优势。因此,严格成本管理与控制是企业在竞争中取胜的有利保障。     

浅析中小企业的成本效益管理

随着改革开放的不断深入,我国经济的高速发展,中小型企业的管理水平得到了很大进步.中小型企业由于运营规模较小,在市场上的经营活动受到很大程度的限制,并且受到自身管理水平的影响,部分中小型企业对成本效益的观念守旧,管理机制有一定程度的问题,致使企业的竞争力得不到提高,经济效益降低,大部分中小型企业由此寸步难行.本文就中小型企业管理所存在的问题,讨论在日益激烈的市场竞争中如何加强内部管理,完善管理机制.     

浅析报纸印刷企业成本管理

近年来,报纸印刷企业面临市场萎缩及报业体制变革带来工价持续走低的双重压力,降低报纸生产成本是其生存的必由之路。本文分析了目前报纸印刷企业成本管理现状,并提出改进成本管理的措施,希望能对报纸印刷企业降低成本起到借鉴作用。     

浅谈中小企业的成本管理

随着市场经济的快速发展,我国的中小企业面临着十分严峻的考验。部分中小企业成本管理与控制水平落后,成本核算随意性强,管理者成本意识淡薄,管理理念落后,技术更新投入不足,严重制约了企业的发展。如何提高企业管理水平,开源节流、降本增效,成为企业提升核心竞争力的关键所在。本文分析了中小企业成本管理中存在的问题及解决问题的对策,以期使中小企业能够科学的加强其成本管理。