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“存在即合理”,如果把这句被理论界持长久争议态度的话用在当前的奢侈品品牌消费上,就是一种历史与现实的必然。从国际范围的奢侈品消费,到大举进入中国市场,奢侈品从诞生的那一刻起,就是一种生活方式和生活态度的标志。奢侈品品牌塑造及其独特的传播规律,也自然成为营销界关注的热点。本专辑试图提供第三方的专业平台,旨在为众多的传播代理机构提供一些专业性的参考:从“奢侈品牌的奢侈本质”、“不要小看奢华的竞争力”、“奢侈品牌运作潜规则”、“制造渴望的奢侈品牌传播”、“中国消费者的奢华消费与营销哲学”、“奢侈——中国酒的新蓝海”等系列文章中,你可以看到,有关“奢侈品品牌消费”的概念正悄悄来袭……[编者按] 相似文献
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据高盛投行在201O年年底的预测显示,中国奢侈品市场潜力巨大,在未来五年内,中国奢侈品消费人群将从4000万上升到1.6亿,并在未来三年内有望超过日本,成为世界第一大奢侈品消费国。随着中国逐渐成为奢侈品消费市场增长最快的国家,越来越多的奢侈品品牌也开始放下身段,四处寻求新的增长机遇。继国际奢侈品品牌阿玛尼在中国开起首家网店之后,多数国际大牌把目光投向高端B2C专业网站,企图快速占领这一新兴市场。 相似文献
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一个在汽车工业时代的摩托车品牌,可以被打造成如此经典的一个奢侈品品牌,其核心之处就是手工定制和限量生产,利用VIP俱乐部形式把品牌文化打造成一种生活方式,直至使哈雷文化成为哈雷迷的“文化信仰”。这也是成功的奢侈品品牌的成功共同点。目前正值国内酒类奢侈品兴起的时候,也是奢侈品速生(速灭)的这个时代,希望哈雷模式可以为中国酒类高端产品的营销带来一点借鉴。[编者按] 相似文献
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中国是全球奢侈品最具潜力的市场之一,中国也需要拥有一批本土奢侈品品牌。本文通过研究奢侈品的营销现状,进而对奢侈品如今所面临的主要问题进行分析,因此得到一些关于建立奢侈品品牌的相关对策与建议,同时为现有奢侈品品牌的管理者提供方向与加强品牌营销能力。 相似文献
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在整个全球奢侈品市场中,贝恩咨询公司将奢侈品牌分为了三个层次。第一个层是处在金宇塔顶的品牌,如Hermes、VanCleef&Arpels等,约占到整个奢侈品市场的1/4,他们将目标客户群锁定在全球最富裕人土。包括LV、Prada和Gucci等品牌在内的欧洲传统奢侈品牌属于第二层,约占36%的市场份额。在贝恩的分析中,包括Coach、Burberry、Tiffany等品牌则位于第三层,这部分品牌占据了奢侈品40%的市场份额。 相似文献
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随着近年奢侈品消费热潮的掀起,对奢侈品的研究成为近年来营销领域的一个研究热点。作为象征性产品,品牌是奢侈品生存和发展的基石。本文基于品牌权益的角度对奢侈品的相关文献进行梳理,提炼出以消费者联想为基础的奢侈品属性联想、象征联想和消费者态度三部分构成的奢侈品品牌权益;从财务权益、顾客权益、延伸权益三方面探索了奢侈品品牌权益管理要点;并对未来的研究方向提出建议。 相似文献
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奢侈品热潮从实体烧到线上,从品牌到电商纷纷出招。尽管为数不少的本土奢侈品在线零售商已经获得了资本的青睐,但其真正的盈利模式仍在摸索之中。 相似文献
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继攻占香港地区的奢侈品消费市场之后,国际大牌又把“到香港上市去”当作新的时髦选择,以期用高估值、高融资和高回报实现在大中华地区的名利双收,尽早锁定品牌未来成长的最有力引擎。 相似文献
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奢侈品领域的巨头,在中国市场上也遇到了各式各样的问题。该文通过对奢侈品市场的研究,分析了中国本土奢侈品品牌现状及存在的主要问题,并针对这些问题,提出了促进中国本土奢侈品牌发展的一些对策。 相似文献
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有效传播,就是把品牌信息准确传递给对应的目标人群.结合高端人群消费的特征,新奢侈品品牌应借助有异于大众商品的差异化传播策略实现有效传播。 相似文献