专业模拟核算助推专业化经营

从2004年下半年开始,邮政企业在部分专业逐步开展了专业模拟核算。专业模拟核算是邮政财务改革的一项全新工作,也是邮政专业化经营改革的一项重要的基础工作。专业模拟核算就是在原有专业核算的基础上,引入专业间和环节间的结算,形成相对真实准确的专业损益。专业模拟核算的成果可以与工资分配、效绩考核、用工权限等挂钩,落实专业损益责任,有效调动专业的积极性,促进业务健康发展。专业模拟核算是邮政现时发展的需要专业模拟核算是邮政企业从根本上解决经营体制深层次问题的初步探索,也是加强专业经营管理和促进专业健康发展的重要基础工作…     

专业模拟核算功推专业化经营

从2004年下半年开始，邮政企业在部分专业逐步开展了专业模拟核算。专业模拟核算是邮政财务改革的一项全新工作，也是邮政专业化经营改革的一项重要的基础工作。     

速递损益“上机”核算之策

在全国邮政速递专业开展“损益核算”工作，是中国邮政集团公司推出的对速递专业财务管理方式的一项改革举措，意在不放松宏观管理的前提下给予速递专业更加灵活的经营机制，为速递专业营造更宽松的经营环境，提高邮政速递产品的市场竞争能力。同时，开展损益核算工作也是速递专业实施精细化经营管理的重要举措，可从源头上解决低资费揽收等不规范和粗放的经营行为，促使经营行为从重收入、重规模的管理过渡到以利润为基础的效益为先的管理。[第一段]     

邮电经济核算要“两条腿”走路——谈重视和加强邮电专业核算问题

1984年起,邮电部决定在全国范围实行经济核算。从不讲核算,没有核算到开始有核算,实行核算,这是一个从零开始的大突破,对打破“大锅饭”,实行企业体制改革,加强企业管理,无疑有着极为重大的意义,我们必须认真贯彻部的这一重大决策,使这一工作日臻完善。但是也应该看到,当前我们实行的只是企业核算,是块块之间的核算。这是一条腿。此外,还有另一条腿,即专业核算,就是条条的核算。要两条腿一起走,也就是企业核算与专业核算相结合,块块与条条相结合,经济核算的步伐才能走得更快,更扎实,更有利于促进通信的健康发展。     

综合信息

邮政信息网省内网建设工作有了指导意见，全国邮政往来账款规范管理工作开始，继续开展报刊发行专业损益核算工作，各级邮政企业要全面退出酒密经营，集团公司要求规范报刊发行收订营销活动，[第一段]     

加强专业核算 科学评价绩效

随着企业管理要求和水平的提高，邮政财务管理也开始从粗放型向精细化转变。为准确反映各专业经营成果，2004年国家邮政局出台的《全国邮政专业核算办法》确定了新的专业核算原则，即能直接计入相关专业的直接计入，不能直接计入的，以专业所占用的固定资产，流动资产、人员等资源的比重计算专业核算分摊比例进行核算。     

有关邮电专业核算的几个问题

一、几个名词解释“专业核算”,是对专业产品的劳动耗费及其收益的算账,其目的在于以最小的劳动耗费取得最大的经济效益。“专业产品成本核算”,是专业核算的内容之一,是对一定时间内生产一定专业产品的劳动耗费的记录。通过核算找出各种专业产品的总成本,平均单位成本和边际成本,以及各专业产品的成本构成。“专业经营”,是在专业核算的基础上,合理调整专业产品之间的各种比例关系,以保证在正常通信的前提下,努力提高产品的质量和效益。     

专业化经营走向市县一体化

自2003年以来，廊坊市邮政局按照现代企业制度要求，积极深化改革，全面推行了专业市县一体化经营管理，在体制、机制建设、财务核算、专业营销、用人机制、资源配置上进，彳了“脱眙换骨”的改革，初步建立了与市场接轨的运行体制，经济运行质量不断提高，企业发展逐步进入良性循环轨道。     

调整财务管理思路加强企业财务核算

邮政亏损 ,首先要搞清楚亏在什么地方。各个专业之间收入界限是清楚的 ,但是成本费用的分摊采取了人为的办法 ,全网之间的成本则没有分摊 ,这种成本费用不清楚的情况造成了各个邮政企业无法以利润来反映经营成果 ,无法准确地算出邮政经营盈亏。因此 ,我们应尽快地建立一套在全国邮政范围内使用的专业财务核算体系 ,对邮政业务收入、业务成本费用进行核算、分摊 ,弄清各专业真实的利润和经营情况 ,为下一步邮政政策、邮政业务发展方向的制定及争取国家政策解决邮政普遍服务问题提供准确、有力的财务数据。一、实行企业内部二级核算和班组三级…     

浅析实行邮政专业核算的必要性和可行性

在1986年全国邮政工作会议上朱高峰副部长就明确提出:加强专业管理,实行专业核算,是加强经营管理,挖掘企业潜力,提高劳动生产率和资金利税率的重要措施。1988年全国邮政工作安排中又提出:邮政专业核算是邮政通信组织管理和经营管理的基础工作,各局要切实按照部的统一要求,抓好这项工作的落实。但目前除少数省、市局已经实行外,大多     

邮政递送专业上市融资策略研究

“十五”期间，中国邮政的战略任务之一是：按照市场经济要求，建立以市场为导向、以用户为中心、以效益为目标的经营机制，逐步实现邮政经营由业务经营向资本经营的转变。通过资本经营，盘活邮政资产，保证企业资产的保值增值，实现经营规模的良性扩张。因此，选择核算界面比较清晰的专业网络分拆上市，将成为重要的战略选择。如能以邮政递送专业为依托，以资本为纽带，通过股份制改造上市融资，不但可为邮政企业找到一条切实可行的融资渠道，而且将对中国邮政的可持续发展产生深远的意义。 一、＠一邀羹且务邀月回回囱瞩专且化二汪 为适应…     

现代邮政企业专业化经营核算模式浅探

全国邮政独立运营一年多来，各级邮政企业克服重重困难，通过采取一系列的降本减亏、创收增效的措施，取得了较好的经营业绩。然而，我们也应当清醒地看到，目前各级邮政企业仍面临着管理粗放、机制不健全，特别是各专业之间、专业与全网之间经营核算体系不尽合理、责权利不清、企业发展后劲不足等问题，这既不利于调动邮政各专业加快发展的积极性，也不利于今后营业、投递和邮区中心局体制改革的实施，更不利于中国邮政向现代企业制度的转变和经营效益的提高。从邮政自身情况看，若不及时理清各专业与全网间的关系，切实提高企业管理效率和…     

强化专业核算 细化损益管理

长期以来，邮政企业一直采用混业经营和混业核算的管理模式，导致专业成本界面不清，企业内部管理与损益责任不清，制定经营策略的依据不够充分。在市场竞争曰趋加剧的情况下，专业部门对专业产品成本及其边际效益关注、研究的力度明显弱于业务增收增量。面对这一状况，辽宁省局在推进专业化经营与核算方面做了一些探索。通过统一专业组织架构，规范业务管理模式，划清责任界面，     

实现邮政业务经营向资本经营的转变

资本经营是以资本为纽带、以资本保值增值为目标的现代市场经营模式。随着我国企业公司制造改造的深入发展，资本经营已广泛替代了原有的生产经营或业务经营，资本保值增值目标也替代了产值目标或单一的利润目标。国家邮政局刘立清局长在全国邮政工会会议报告中指出：“做好政企分开准备，稳步实施公司制改造。积极推进资本经营，实现资产保险增值”。“逐步由经营承包责任制转变为资本经营责任制”。这表明我国邮政发展趋势与社会的一致性和与国际现代企业制度的融合性。     

邮电通信企业成本控制及其系统的建立

一、成本控制问题的提出建国以来,随着邮电通信事业的发展,邮电通信企业的财务管理办法也在逐步变化。从解放初期的“金库制”到三年恢复时期的“预算拨款制”,后来又实行“收支差额”管理。这些都是根据当时经济形势的需要提出来的,在各个不同的时期,对邮电经济发展都起过积极的作用。随着国家经济体制的改革,国家对全民所有制企业实行经济核算制管理,责成企业严格核算收入和支出,产出与投入,切实做到以收抵支、保证盈利。邮电通信企业在国家计划指导下进行通信生产经营。它虽然不产生新的实物产品,但它为社会提供的通信效能具有商品经济属性。因此邮电通信企业必须按经济核算原则进行生产经营和管理活     

我国电信企业股份制改造的可行模式探讨

一、电信企业股份制改造的模式分析1、企业股份制改造的两种基本形式从参与股份制改造的资产规模的角度划分，企业股份制改造通常有渐近型股份制改造和全盘股份化两种形式。国外电信企业通常采用全盘化股份制。我国电信企业长期在计划经济体制下经营，全国邮电一盘棋，全网统一经济核算。虽然有以通信产品的基本单位为成本计算对象进行的核算，但只局限于用户服务的范畴；尤其是缺乏网间互联成本的核算，邮政与电信以及电信各业务间普遍存在交叉补贴。这样就造成各专业资产界面不清，电信各业务价格与成本偏离。为了改变这种现状，应加快对…     

邮政专业核算及环节核算探讨

深化、细化专业核算及环节核算是加强企业绩效管理、目标管理的基础,是引导企业以效益为中心开展经营活动的前提,因此,有必要对相关问题进行进一步的探讨.……     

运营商:从技术驱动走向客户驱动

进入21世纪后,国内各大电信运营商之间的竞争变得更加激烈,相互之间的竞争由原来单纯的网络竞争、价格竞争转向以客户为目标的服务竞争、渠道竞争和品牌竞争,电信业的发展也逐渐由原来技术驱动转变为客户需求驱动和市场驱动。企业的管理、经营理念与体系逐步转向“以客户为中心”。电信运营商在实现“以客户为中心”的管理和经营理念的过程中,逐渐认识到在“按专业划分的计费营账系统”和“以综合营账为核心的综合电信业务支持系统”等支撑系统已不能满足目前的需求,需要逐步向“以数据为核心的综合电信服务支持系统”过渡,因此应逐步启动操作型数据中心和分析型数据中心的建设。     

邮政“坐商”征战市场营销

近年来,随着邮政企业步入市场经济的大潮,按照现代企业制度要求,在全面损益核算理念的指导下,邮政开始走向专业化经营管理的公司化改革之路。厦门市邮政局所属营业分局也在市局的指导下,不断加大邮政专业化经营管理的力度,按照市场需求合理配置内部资源,逐步实现“行商”（专业营销）与“坐商”（窗口营业）的分离,构建起营业窗口“中心辐射式”经营管理的模式,取得了较好的成效。2007年,营业分局完成业务收入4885万元,占全局业务收入计划的11％,实现收支差2678万元。     

邮政企业财务制度改革应不断深化

目前，随着财务管理体制改革的深化，我国邮政企业的财务管理开始由“收支差额”管理模式转向“收支两条线”管理模式。这种财务管理体制的改革对邮政事业的发展起到了有效的推动作用。但是，在企业经营过程中，“收支两条线”的财务管理模式已逐步显现出一些不足，尤其对亏损企业表现得更为明显。根据目前邮政企业运营的实际情况，笔者认为：邮政企业的财务管理体制应向市（县）核算一体化的“报账制”转变，实行“报账制”的财务制度应是管理市（县）级邮政企业财务的有效途径之一。（一） “收支差额”管理方法的主要弊端在于人为加大成…