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股份制企业党建工作初探于忠堂海勃湾电力股份有限公司海勃湾发电厂是内蒙古自治区首家股份制电力企业,1992年7月组建。股份制经济的实践探索,给股份制企业党建工作提出了新的课题,带来了新的挑战。──党建工作如何在组织体系、人员配备、活动时间、工作内容和方... 相似文献
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匡新华 《中国电力企业管理》2001,(6):13-14
企业体制转换中党建工作存在的问题 一是思想认识上的偏差。现代企业制度中企业行政负责人是法人代表,处于企业的中心地位,起中心作用,在实践中,人们往往容易把企业党组织置于从属地位。甚至有人认为,只要企业经济效益好了,就可以一好百好,甚至有人怀疑企业内部党组织必要的机构设置是虚设。认识上的偏差表现在实际工作中机构人员配备上的一强一弱、指导思想上的一重一轻、利益导向上的一实一虚、工作力度的一紧一松。 二是有些企业党组织参与企业重大决策目的不太明确,程序不清楚,条件不完备,态度不坚决。 有人认为,企业… 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(2)
站在新的历史起点上,基层供电企业要进一步提高站位、统一思想、凝聚共识,坚定以党的建设统领发展,以加快构建现代企业党建工作体系为重点的党的建设,不断提高党建工作质量,以党建和干部工作新成效引领公司高质量发展。 相似文献
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建立现代企业制度是国有企业改革的方向。深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。江泽民同志在党的十五大报告中指出:“高举邓小平理论伟大旗帜,实现这次大会确定的任务,把我们的事业全面推向二十一世纪,关键在于坚持、加强和改善党的领导,进一步把党建设好。”在建立现代企业制度的过程中,怎样加强企业党组织的建设,保证企业改革和发展的正确方向,这是一个值得深刻思考的问题。下面结合我单位建立现代企业制度过程中党建工作的实践,谈几点粗浅认识。 一、现代企业制度下,必须牢固确立企业党组织政治核心 相似文献
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建立现代企业制度,是我国今后一个时期国有企业深化改革的主要方向。它标志着我国经济体制改革的进一步深化,同时也对新的历史条件下企业党建工作提出了新的和更高的要求。因此,认真分析、研究企业党建工作面临的新情况、新问题,并采取切实措施加以解决,是摆在企业党务工作者面前的一项重要任务。 相似文献
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建立现代企业制度,是我国今后一个时期国有企业深化改革的主要方向。它标志着我国经济体制改革的进一步深化,同时也对新的历史条件下企业党建工作提出了新的和更高的要求。因此,认真分析、研究企业党建工作面临的新情况、新问题,并采取切实措施加以解决,是摆在企业党务工作者面前的一项重要任务。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业在转换机制、深化改革、建立现代企业制度进程中,如何加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,已经成为党建研究的一个新课题,引起各方面的高度重视.本文针对当前国有企业党建工作面临的主要问题,结合本人自身工作实际,对现代企业制度下如何加强国企党建工作,谈一些个人的粗浅看法. 相似文献
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随着市场经济体制的不断完善和现代企业制度建设的不断深化,企业共青团组织也面临新的机遇和挑战。正确认识面临的新形势新任务,仔细研究当代青年的新特点,全面把握时代要求,找准工作定位,构建起现代企业制度下共青团工作的新机制,是推进共青团工作的重要基础。我们就此谈几点粗浅想法。 相似文献
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近年来,我们贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,从江苏油田物探处党建工作实际出发,把精细化管理导人党建思想政治工作之中,在增强党建思想政治工作的针对性、实效性上作了一些探索。 相似文献
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非公有制企业党建工作之我见 总被引:1,自引:0,他引:1
党的十一届三中全会以来,非公有制经济在我国获得了长足的发展。尤其是党的十五大以来,非公有制企业更是以其特有的优势和活力,成为国民经济中的重要经济增长点。党的十六大报告中又明确指出:“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。”在党的十六大精神的指引下,非公有制经济必将会有更加广阔的发展空间和发展前景。对于这样一个不断发展的群体,随着其经济地位的日益提高,其政治地位也必将越来越重要。如果说国有、集体企业是我党重要的执政基础,那么非公有制企业也应当视为我党的重要执政基础,也应建立党的组织,加强党的建设并发挥应有作用。 相似文献
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目前管理弱化是企业亟待解决的问题。随着我国改革开放的逐步深入,实践告诉我们,一切现代化的企业都缺少不了严密的管理。在新形势下,企业要想不断发展,既要有一个好的经营机制,也要有一个高水平的管理格局。为此,笔者从以下的几个方面对现代企业管理工作谈几点看法。 一、树立以市场为中心的现代管理思想 管理思想是管理活动的灵魂,对企业管理起指导作用。在市场经济条件下,企业所需要的一切经营要素都要从市场上获得,生产的商品只有通过市场才能销售出去,企业要实现自身的经济利益,必须以市场为导向,树立以市场为中心的现代管理思想。把面向市场做为加强管理的主要任务,树立市场观念、竞争观念、效益观念,改变落后的管理思想和陈旧的经营观念,通过加强内部管理,提高企业素质和适应市场的能力。企业市场意识的强弱直接关系到企业的生存和发展。 相似文献