在华跨国公司品牌的本土化战略选择

跨国公司品牌在我国近20年的本土化进程中,一些跨国公司通过品质认同、人力资源本土化和文化融入等品牌战略执行的成功,抓住机会形成了优势;一些跨国公司则因合作选择、理念目的水土不服等品牌战略执行的失误,面临威胁处在了劣势。在总结这些跨国公司品牌本土化过程成功经验和失败原因的基础上,提出了跨国公司本土化战略的具体实施路径。     

跨国公司在华人才本土化战略及启示

本文针对跨国公司在华人才本土化实施现状,从人才招聘、培训和留任等方面总结其战略,并探讨了对我国人才战略的影响,提出了相关建议。     

跨国公司在华本土化竞争策略浅论

近年来国际贸易和跨国合作得到了飞速发展。如今，世界知名跨国公司遵循“思考全球化，行动本土化”的理念，从产品品牌、人力资源、产品制造、营销管理等方面大力实施“本土化”的经营策略。本文将从跨国公司本土化动因、特征及影响几方面分析跨国公司在我国发展情况。     

跨国公司在华研发本土化动因及其对策分析

随着中国经济持续、稳定、快速增长,尤其是中国入世以来,世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构,这是跨国公司在华投资战略的重大调整,是伴随着生产本土化、管理本土化、品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势。本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础,剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素,并就此提出了针对性的政策建议。     

跨国公司在华研发本土化动因及对策分析

随着中国经济持续，稳定，快速增长，尤其是中国入世以来，世界知名跨国公司纷纷在华设立研发机构，这是跨国公司在华投资战略的重大调整，是伴随着生产本土化，管理本土化，品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势，本文以跨国公司在华研发本土化的现状与趋势为基础，剖析了跨国公司研发本土化的内在本质动因及外在推动因素，并就此提出了针对性的政策建议。     

跨国公司经营的本土化趋势及其启示

随着跨国公司全球化经营的不断深入，“本土化”经营已成为其重要的发展战略手段。本文分析了跨国公司在中国本土化经营的表现及其对中国的影响，并提出了国内企业的应对思路。     

跨国公司在华本土化战略的国内研究综述

愈来愈多的跨国公司进入中国市场,为了适应并融入中国而选择本土化战略。文章从成本因素、市场因素、技术因素以及文化因素这四个方面为切入点,对跨国公司在华本土化战略的国内研究进行综述。通过综述现有的研究成果,初步得出结论:跨国公司在中国实行本土化战略的过程中,降低成本,追求利润最大化是动因;满足市场需求,赢取市场份额是基础;技术因素能够推动跨国公司更好地在中国实施本土化战略;而文化因素是决定跨国公司本土化战略成功与否的关键所在。同时,对于中国来说,既是一种机遇,也是一种挑战。     

在华IT跨国公司本土化生存的九大策略

许多案例证实,跨国IT公司在华发展、壮大的关键在于其本土化策略的实施。具体地说,应该做到虚心了解中国,提供中文网址、为中国消费者量身订做产品或服务、组建中国化的人才梯队,与中国本土企业建立共赢效应等。     

经营本土化跨国公司在华的新动向

近１０年来，中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一，吸引着诸多跨国公司的纷至沓来。据统计．美国《财富》杂志公布的世界５００强企业已有３００多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多．其经营活动也出现本土化的新动向。 管理本土化 ──地区总部搬迁热潮开始掀起 在跨国公司全球网络中，生产制造中心、研究发展中心和管理运营中心是三种重要的节点。在这些经营网络的节点中，增加值最大的是管理中心。为了真正“植根中国”，近年来．跨国公司如瑞士ＡＢＢ集团、德国博世公司、法国普美德斯公司等一大批跨国企业下定决心，不惜…     

跨国公司在华本土化研发的影响与对策

经济全球化趋势的推动和中国广阔的市场前景使跨国公司在华设立研发机构成为一种趋势。跨国公司在华的研发投资,能够促进中国产业结构的调整和升级,促进中国科研创新体制进行面向市场的改革,有利于中国实现技术跨越式发展,有利于竞争人才市场的形成;同时又会使国内企业的比较优势逐步丧失,削弱了中国产品在国内和国际市场上的竞争力,使大批高级人才外流,造成中国技术的逆向扩散,加剧了中国企业技术的依赖性。这将对中国的社会和经济产生重大影响。中国政府和相关企业应采取有效对策,鼓励其发展,促使其积极作用的发挥,要积极加以调控和引导,尽量减少其负面效应。     

跨国公司社会责任弱化问题研究

改革开放以来,跨国公司以其先进的发展战略和管理理念,在中国的经济发展中发挥了重要作用,但近年来,部分跨国公司社会责任的缺失也引起了社会的广泛关注。以跨国公司在中国社会责任的缺失为研究对象,利用利益相关者理论,从跨国公司股东、中国政府,消费者和媒体及社会有关组织四个方面,对这一现象产生的原因进行了分析,并对规制跨国公司如何履行社会责任提出了相关的政策建议。     

西方跨国公司战略新动向对我国的启示和对策

一、近些年来西方跨国公司战略新动向上世纪 90年代以来直至进入 2 1世纪 ,各国之间的竞争更加激烈了。这种竞争实际上是综合国力的竞争 ,综合国力的竞争主要就是经济实力的竞争 ,而决定经济实力的一个重要的因素是该国有没有一批具有竞争实力的企业。在全球化进程中 ,跨国公司作用举足轻重 ,跨国公司的实力体现了一个国家的竞争力。随着全球经济一体化、科学技术的进步 ,西方跨国公司为保持其在全球经济中的地位 ,获取更大利益 ,近些年来不断调整其经营战略 ,主要表现在 :(1 )回归核心业务。美国跨国公司在这方面较为突出。在 2 0世纪 80年…     

跨国公司在华环境污染及其规制研究

跨国公司在促进东道国经济发展方面的积极作用世人瞩目,但与此同时也给东道国发展带来不易察觉的负面效应.近年来国际知名跨国公司在我国环境违法行为频频发生,这既与母国污染产业转移与跨国公司社会责任缺失有关,也有来自东道国规制不力的原因.作为处于开放与转轨经济中的发展中国家,我国一方面应调整对跨国公司的经济性规制,将外资的正面效应最大化;但另一方面应针对其在我国污染动因,强化对跨国公司的社会性规制,将其消极影响最小化,以推进资源节约型、环境友好型社会的建设.     

跨国公司与跨文化管理

经济全球化的发展使得跨国经营已成为当今世界经济中的一个普遍现象。跨国公司在商品、资本、技术跨越国界的同时,也跨越了文化。跨国公司要适应国外市场,就要正确理解各种因素对其经营管理活动的影响和作用。一个全球化的公司进入一个相对陌生的海外市场时,它面临的主要困难有文化差异、法律差异、语言和沟通障碍等,而文化差异又往往决定了企业国际化经营的成败。文化给企业开展国际经营带来了机遇,但更多的却是巨大的挑战。如何在多元文化下成功地进行跨国经营,一直是困扰跨国公司经营者的难题。一、对公司业务经营的影响1.文化差异影响公…     

跨国公司在华专利战略及中国企业的对策

随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧,作为保护技术创新的一种措施的专利权逐渐异化为跨国公司的市场竞争工具。这种异化既是跨国公司有意推动的结果,也是市场竞争深化的反映。跨国公司在华专利战略使中国企业面临严峻的挑战,应对这种挑战需要中国企业不懈的努力。     

汽车零部件跨国公司的直接进境投资态势分析

入世后大批汽车零部件制造跨国公司纷纷进入我国,对尚处于成长阶段且仅剩下一年半WTO后保护期时间的我国零部件工业而言,机遇和风险并存。我国汽车零部件产业在未来一年半WTO后保护期的战略举措包括:建立跨集团的国内零件配套体系;积极参与整车的开发项目、掌握核心技术;建立国家级的零部件研发中心;制定更为严厉的零部件国产化政策;等。     

发展我国跨国公司的战略思考

中国企业融入国际市场是中国经济走向世界的必由之路，也是企业追求高额利润和生产要素在全球范围内优化配置组合的必然结果。作为全球化主体的跨国公司在世界经济、技术领域中发挥着越来越重要的作用。因此，如何发展我国的跨国公司，增强国际竞争能力是一项十分紧迫而艰巨的任务。本文分析了中国企业跨国经营的现状，找出了存在的问题，提出了发展我国跨国公司的战略思考。     

当前世界各国公司所得税改革趋势及对我国的启示

一般来说,世界范围内大的税制改革有5次:第一次世界性税制改革源于1798年英国创立所得税;第二次源于20世纪30年代各国开征社会保障税;第三次源于1954年法国首先实行的增值税改革;第四次是对公司来源的所得免除双重征税;第五次则是从20世纪80年代中期开始,以“降低税率、扩大税基、简化税制、加强征管”为基本原则的税制改革浪潮席卷全球,从美国、西欧等发达国家逐步扩大到拉美、东南亚、非洲等众多发展中国家。进入20世纪90年代中后期,新经济的出现、全球化的发展、经济周期的影响以及经济发展战略的调整等诸多主客观因素使得以减税为主的税…     

跨国公司在华投资战略趋势与我国的对策

本文利用最新统计数据,提示了跨国公司在华投资的发展趋势,提出了相应对策。