“流动之家”：创建道路运输企业服务品牌

一、“流动之家”服务品牌推出背景 2003年初，中共浙江省丽水市委书记楼阳生视察正在建设中的丽水市公路客运西站时，挥毫泼墨写下了“流动之家”四个大字，作为对客运西站全体干部员工的寄语。希望这座全省硬件设施、服务环境一流的客运西站，能在服务过程中成为广大旅客的另一个家。“流动之家”寄予了一个市委书记对丽水文明城市建设的殷切期望，更表达了楼书记对道路运输企业和服务人员所寄予的厚望。     

“流动之家”创建道路运输企业服务品牌

一、“流动之家”服务品牌推出背景2003年初,中共浙江省丽水市委书记楼阳生视察正在建设中的丽水市公路客运西站时,挥毫泼墨写下了“流动之家”四个大字,作为对客运西站全体干部员工的寄语。希望这座全省硬件设施、服务环境一流的客运西站,能在服务过程中成为广大旅客的另一个家。“流动之家”寄予了一个市委书记对丽水文明城市建设的殷切期望,更表达了楼书记对道路运输企业和服务人员所寄予的厚望。二、“流动之家”服务品牌创建途径(一)品牌调研和提炼1、拓展视野,走出去学习取经2005年6月,西站组织部分业务骨干赴宁波南站、绍兴客运中心…     

创建有金融特色的职工之家

随着市场经济体制的建立与发展，作为党联系金融员工的“桥梁”与“纽带”的金融工会组织如何围绕党的中心工作，充分发挥其职能作用，进一步增强凝聚力，成为金融员工拥戴的“职工之家”，是我们金融企业工会组织面临的重大课题。结合中国金融工会１９９７年度命名的全国金融系统模范“职工之家”的农行平鲁支行工会工作实践，笔者略陈己见。一、加大深化力度，以健全民主制度、拓宽民主渠道、提高整体参与水平为深化民主管理的着眼点，把“职工之家”建成“主人之家”，发挥金融员工主人翁地位作用，确保金融业的健康发展首先，深化组织机…     

自主品牌，才是“源头活水”——中国工程院院士、中国汽车工程学会顾问郭孔辉谈汽车品牌战略

在品牌发展的初级阶段，知识的获取相对容易，需要数量不多的知识面“宽而浅”的“赤脚专家”；到了品牌发展的高级阶段，知识获取相对比较困难，就需要数量很多的“窄而深”的人才。     

解读:潮汕企业离世界品牌还有多远?

如今企业越来越有“品牌意识”了，但不少企业却忽视了品牌的“个性化”经营，这是一个很大的误区。品牌的灵魂是什么？是“独特性”，是“个性”。一个品牌有鲜明、独特的个性，才可以在品牌海洋里不被淹没，脱颖而出，获得生存和发展的机会；才可以在自己的市场有号召力和吸引力；才可以得到消费者的清晰认知和较高认同。     

诚信是企业的生命线

“人而无信，不知其可”，对于企业来说，企业无信，不知其可。为此，甘肃天润水业有限责任公司在企业发展中，始终牢牢抓住“诚信”这一企业的生命线。     

创建市场型金融特色职工之家——全国金融模范职工之家、农行山西省平鲁支行工会工作实践启示

随着市场经济的发展 ,作为党联系金融职工的“桥梁”与“纽带”的金融工会组织将如何围绕党的中心工作 ,充分发挥其职能作用 ,进一步增强凝聚力 ,成为金融员工拥戴的“职工之家” ,是摆在金融企业面前亟待解决的重大课题。因此 ,结合中国金融工会 1997年度命名的全国金融系统模范“职工之家”平鲁工会工作实践 ,笔者略陈之见。一、加大深化力度 ,以健全民主制度、拓宽民主渠道、提高整体参与水平作为深化民主管理的着眼点 ,把“职工之家”建成“主人之家” ,发挥金融员工主人翁地位作用 ,确保金融业的健康发展首先要深化组织机构 ,变单一型…     

互联网养殖平台“乐农之家”的发展战略

随着经济的发展,大众生活水平也在不断提高,特别在日常生活中人们越来越追求高品质.由于注水肉、“瘦肉精”猪肉以及各种弄虚作假的肉类食品的出现让人们越来越期待绿色健康的生态的安全优质肉类产品.“乐农之家”的出现,几乎使“互联网+生态养殖”在一夜之间走进人们的视野.本文将先对“乐农之家”的经营模式进行分析,以进一步了解当前“互联网+生态养殖”的现状,并对“乐农之家”的营销环境进行分析,然后利用SWOT法分析其发展前景,最终对其发展战略作出总结.     

“李宁”在跟随中衰落

自1990年以来，李宁成就了中国运动服装第一品牌的地位，这十几年来对李宁的品牌讨论也不绝于耳。笔者认为无论是从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”等，还是现在的“一切皆有可能”，李宁始终找不到明确的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，没有具体的品牌焦点。事实上，现在的李宁逐渐在衰退，其真正的原因就是在于品牌定位不清晰，不具备区隔性。     

“品牌温州”的探索之路

一提到温州，人们自然而然就会将其与“中国鞋都”、“中国电器之都”、“中国服装名城”等国家级“金名片”挂起钩来。多年来，温州市积极实施品牌战略，努力实现从“数量经济”向“品牌经济”转变，从“品牌大市”向“品牌强市”转变，走出了一条具有区域特色的产业品牌发展路子。目前，温州市已拥有一批具有较强竞争实力的产业品牌，品牌己成为区域经济发展中的一个亮点。市委、市政府把打造品牌作为提升城市综合竞争力的重中之重，深入实施品牌战略，大力推进产业品牌建设，以品牌去赢得声誉，赢得市场，赢得竞争力，已成为全国先进制造业的重要生产基地和知名品牌最多的城市之一，使其在新一轮区域竞争中抢占制高点，实现新跨越。     

区域产业集群品牌的内涵和属性分析

基于区域产业集群发展形成的产业集群整体品牌现象，宜采用“区域产业集群品牌”（简称“区域产业品牌”）概念术语。“区域产业集群品牌”不同于“区域品牌”、“区域产业集群品牌形象”。区域产业集群品牌具有区域俱乐部型公共产品、区域共有产权和区域标识性知识产权等属性。     

挣安国际商务港服务品牌创建与评侈

自“十一五”期间，“质量”成为上海发展的重大战略。各区县以“推进名牌”为抓手，实施“质量兴区””战略，共同服务于区域经济发展。静安一直把“国际静安”作为区域发展的重大目标，以现代服务业为核心不断优化第三产业结构；在“十一五”收官之年，更是提出建设静安国际商务港的战略目标。以静安国际商务港发展现状为根据，进一步深化静安国际商务港服务品牌的创建理念；并基于层次分析法建立静安国际商务港服务品牌测评模型，予以实施和测评。在结论分析的基础上，对静安国际商务港服务品牌创建和评价提出发展建议。     

爱心凝筑“慈善青岛”金名片

青岛，不仅是驰名中外的旅游城市，同时也是中国著名的“品牌之都”。随着青岛城市品牌形象不断提升，“慈善青岛”品牌已经成为发展青岛慈善事业一张最好的名片，正在发挥着慈善品牌的巨大作用，而慈善品牌的发展又为青岛城市品牌增加了丰富内涵。爱心引领仅有百余年历史的移民城市，青岛人之间有一种相互扶持、互相取暖的本能习俗。     

立民族志气创自主品牌

举办2006中国品牌建设高峰会，评出地产旅游酒类行业最有影响的“十大领袖品牌”、“十大首席品牌官”，这是一项非常有意义的工作，目的在树立中国品牌建设的标杆，推动中国品牌事业的发展，培养和造就中国首席品牌官、品牌管理师队伍，将一切怀有品牌中国之伟大理想的企业家和品牌工作人员团结起来，举起品牌创新的旗帜，吸纳中国品牌事业各方面的势能，为中国企业品牌竞争力的整体提升，贡献力量。     

品牌经济与金融支持

品牌经济是一种较高层级的市场经济形态，它的发展对于区域资源优化配置以及经济发展方式转变意义重大。金融部门对品牌经济发展具有显著促进作用，当前金融支持品牌经济发展还存在进一步拓展的空间，应继续加大信贷支持力度、扩大直接融资规模、创新融资工具等，助推“海西”品牌经济发展更上一层楼，更好地服务于“十二五”时期福建省科学发展、跨越发展。     

营销从理智到情感的变迁

如今，消费者选择商品或品牌的准则不再是“好”或“不好”这一理性观念，而是基于“喜欢”或“不喜欢”的情感态度观念。     

用质量来提升品牌

省委、省政府关于推进“品牌大省”建设的战略决策，是贯彻落实科学发展观，深入实施“八八战略”，全面建设“平安浙江”的重大举措，是加快先进制造业基地建设，提高经济增长质量和效益，增强综合实力和国际竞争力的有效途径。质量技监系统将认真贯彻落实省委、省政府《关于推进“品牌大省”建设的若干意见》和这次会议精神，从源头抓好质量，力争通过几年的努力，建立和完善品牌培育发展的工作机制，打造一批高新技术产业品牌，发展一批服务业品牌，建立一批区域品牌，扶持一批具有发展潜力的中小企业品牌，培育一批具有国际影响力的中国世界名牌。具体做好以下几方面的工作：     

品牌创建就这么简单

竞争是市场经济的最大特点，如何在日趋激烈的市场竞争中赢得企业的生存和发展？品牌为之提供了一条完美的通道。然而品牌的创建，似乎并不那么容易。“黄河”的灰飞烟灭，“巨人”的轰然倒塌，“脑白金”的江河日下，都给本土企业的品牌创建打上了巨大的问号。那么品牌创建真的这么难吗？     

“品牌大省”建设拉开序幕——品牌大省才是先进制造业基地

“十一五”期间，全省工业商贸品牌培育工作要按照省委、省政府“品牌大省”建设的总体要求，以大企业和优势产业为依托，以市场为导向，以提高工业核心竞争力为目标，大力实施品牌培育战略，扶持原创与支持集成创新及引进消化吸收再创新并举，培育形成一大批国内外著名、具有明显竞争优势的产品品牌，创建形成一批具有较大影响力的区域品牌和若干个拥有自主知识产权的国际知名品牌，着力提升一批专业市场品牌，挖掘发展一批传统“老字号”品牌。     

名牌之病

一、社会转型时期的“浮躁病”。这是我国品牌发展的最大障碍。浮躁使得企业忽视品牌成长的自然规律．急功近利．1995年，我国共有家电品牌200多个，短短5年有90％被市场淘汰，问题就在于许多企业只想“盖大楼”，却不想“打地基”．