浅谈中央地勘基金项目预算管理

预算管理是国家财政资金管理的必然要求,预算标准和资金管理制度是预算管理的重要依据和程序规范,通过分析中央地勘基金项目资金预算管理现状,总结项目预算管理过程中各环节预算编制方法及要点,有利于加强基金项目预算管理,提高资金使用效益,同时有利于项目承担单位提高预算编制质量。     

如何做好地质勘查单位资金预算管理工作

近年来地质勘查行业取得了较快的发展,地勘单位不仅资金使用规模不断扩大,而且资金覆盖面也更加广泛,这就对地质勘查单位资金预算管理工作提出了较高的要求.地勘单位需要针对当前自身发展的实际情况,进一步强化单位内部控制,改善会计信息质量,全面提高资金预算管理的水平,为地勘单位的健康、有序发展奠定良好的基础.文中对地质勘查单位资金预算管理进行了概述,并进一步对做好地质勘查单位资金预算管理的具体策略进行了具体阐述.     

如何加强企业资金预算管理

资金是企业的血液,是企业进行生产经营活动最重要的要素.资金预算管理活动将预算管理的基本方法、原则应用于资金管理过程,对提高资金的利用率.促进企业的健康发展具有重要意义.本文首先介绍了资金预算的含义和意义,然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足,最后针对这些问题提出了相应的措施.     

地勘基金项目经费管理及会计核算

《2015中国国土资源公报》显示,2015年全国地质勘查投入约900亿元,同比下降约20％,连续三年持续回落.同时,供给侧结构性改革推动矿业权市场持续调整,资源产品总体产能过剩导致矿业权市场低迷,企业投资不足导致全国勘查投资持续减少.在如此艰巨的环境背景下,加强地勘基金项目经费管理及会计核算工作,是提高地勘基金项目经费使用效率的有效途径,本文通过简述我国地勘基金项目现状,剖析其经费管理及会计核算存在的问题,最后提出解决措施.     

浅析资金风险的管理与控制

资金是企业运行的“血液”，贯穿于企业生产经营的全过程。但风险是无处不在，无时不有的，企业要提高经济效益、实现良性循环，必须强化资金管理，盘活存量资产，提高资金运营效率，规避资金风险等方面，必须认清资金风险的成因并加强资金风险的防范来降低资金风险。本文就资金风险的管理与控制的问题谈点具体做法和体会。     

加强企业资金预算管理的探讨

资金是企业进行生产经营活动最重要的要素,资金管理贯穿于其始末,是企业财务管理的核心内容。如何科学地管理和使用资金,发挥资金最大效益,对企业的健康发展至关重要。本文首先介绍了资金预算管理的重大意义,然后分析了能源企业资金预算管理中存在的不足,进而提出完善资金预算管理的措施。     

上市公司资金预算管理研究

资金预算管理是全面预算管理的核心内容,同时也是上市公司能够长期健康发展的关键因素。通过对上市公司资金预算管理的必要性、存在的问题进行分析,从提高资金预算管理的准确性、确保资金预算管理的执行力度等方面提出对策,从而达到提高上市公司资金预算管理水平的目的。     

强化企业资金预算管理的对策

资金预算管理是企业根据历史数据与企业未来经营管理规划需要，结合企业实际情况对企业资金需要的预测与分配。企业资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分，尤其是对资金需求量较大的企业来说，做好资金预算管理能够有力地维持企业的可持续发展。文章就强化企业资金预算管理的对策进行了分析。     

浅议企业资金预算管理

资金可谓是企业的“血液”,而资金循环是企业的“血液循环系统”.“血液循环”的畅通与否关系着企业的生存与发展.资金预算管理作为“血液循环”的中枢控制系统,在企业中具有举足轻重的地位.只有牢牢抓紧资金预算这一中心环节,加强管理和监督,才能提高企业的经济和社会效益,实现可持续发展.本文结合工作实际,从科学的资金预算管理角度出发,探讨如何加强企业资金的预算管理.     

现代企业集团的资金管理探讨

资金是现代企业集团的命脉,其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为.资金管理贯穿企业集团生产经营活动的全过程,直接关系到企业集团经济效益的高低.加强企业集团资金管理具有十分重要的意义.本文从实务的角度,从企业的实际出发,从建立和完善企业资金管理的机制和体制的角度,就如何加强企业的资金管理进行探讨.     

美国联邦政府科研项目经费管理概况

本文对美国联邦政府科研项目经费的分配、经费支持的科目及项目执行过程中经费管理等情况进行了研究。联邦政府所属研究机构从事的研究项目,一般为非竞争性项目,由联邦政府直接拨款,实行预算管理。对于联邦政府的竞争性项目,则一般要经过同行评议,择优支持。美国《信息公开法》规定,经政府批准的科研经费预算执行情况,在不违背国家利益的情况下,必须向社会公众公布,接受公众的监督。     

Pension Fund Herding and the Influence of Management Style

In this article, we study the herding phenomenon in Spanish equity pension funds with European investment locations from 2002 to 2012, considering whether the development of different investment strategies by the managers results in herding. In addition, we analyze the performance-herding relationship, observing whether pension fund performance decreases or increases when pension funds herd. Using the herding measure of Lakonishok et al. [1992], we do not find strong imitation behavior, although herding in the market and book-to-market styles are higher. Those pension funds that do not herd or that follow distinctive strategies do not present significant differences in performance with respect to herding funds.     

地质勘探行业人力资源管理外包研究

在地质勘探行业竞争日益激烈的环境下,人力资源管理对企业提升核心竞争力有至关重要的作用。而传统的人力资源管理模式不能满足当前行业内市场需求,企业采取人力资源管理外包的模式将有效改变这一现状。基于这一背景,针对地质勘探行业业内人力资源管理从外部环境、业内特色、外包效用三个方面展开研究。     

构建企业全面预算管理体系的探讨

企业预算管理是国外大中型企业普遍实行的一种现代管理机制。全面预算管理制度设计是管理会计制度的一个重 要组部分。探讨上下结合的全面预算组织过程的特点及其弊端-预算松弛现象,结合中国企业自身的特点,及其全面预算管 理体系的设计原则及其制定,是十分必要的。     

中国与中亚国家资源合作模式研究

中亚是丝绸之路经济带的核心区,中亚五国自然资源禀赋状况与中国存在互补性,其矿产资源具有价格和物流安全的比较优势,在多种资源领域可作为中国的战略替代区,应鼓励企业在中亚地区实施资源开发项目。文章梳理了跨国资源开发项目多种合作模式,基于不同合作模式的商业回报风险和差异,建立了组合矩阵,为企业实施资源开发项目提供了决策分析框架。文章进一步分析了东道国法律体系、政府效率和物流能力等因素对跨国资源合作项目的影响。在此基础上建议,企业应在投资前谨慎研究合作项目的可行性,减少投资的盲目性,提高项目运作和生产经营水平的国际化程度,并注意监控合作期间的政治风险。     

浅谈企业全面预算管理

随着企业管理的日臻完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视。企业推行全面预算管理能够有效地降低成本,提高经济效益,是实现企业总体目标的保障。但如何有效安排和实施全面预算管理,中国的企业尚缺乏深刻的理解。针对企业在实施全面预算管理过程中的一些主要问题进行剖析,并提出了一些对策和建议,旨在进一步深化全面预算管理,提高企业整体管理水平的作用。     

政府信用创新——基于国债转贷政策的分析

对国债实施转贷是政府信用运作方式的一种创新.理论上,采取有偿方式运用国债资金,有利于提高政府信用资金的使用效率,但是,从审计部门国债资金审计报告及相关文献反映的情况看,这一创新的理论目标与实践效果之间存在明显差距.随着2008年国债转贷资金还本付息高峰期到来,国债资金使用低效问题将会逐步显现成为现实的信用问题,因此,从理论和实践意义上,对以国债转贷政策为内容的政府信用创新进行必要的反思,显然已是恰逢其时.     

公司特征、预算松弛与盈余管理

本文以我国2004～2008年1008家上市公司年度观测值作为研究样本,分析预算松弛现象的成因及其经济后果。实证研究结果表明,预算松弛程度受多个公司内部因素的影响。其中公司规模、债务结构、上市公司股权性质、上市公司控股股东的持股比例是影响企业预算松弛程度的重要因素。同时,进一步的研究还发现,企业预算松弛现象的存在,会在一定程度上降低企业盈余管理的水平。     

从紧货币政策下的资金管理

在从紧货币政策下,企业的长期股权投资尤其应该慎之又慎。如果筹资方案明确筹集的资金是为了某一长期投资项目,在经过必要的投资决策程序的前提下,就可以进行此项目的投资,并在投资过程中,加强监督和管理,以取得预期的投资效果。如果投资项目未经科学、严密的评估和论证,或者在投资后又缺乏有效的管理,就有可能因决策失误或管理不善而招致重大损失。     

加强建设工程预算管理的对策

针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,着重从加强对工程预算的认识、工程预算编制的准确性、工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行的分析和探讨,提出解决对策。