冰淇淋产销量三年翻三番的秘诀在哪里?

<正> 江苏省姜堰市食品厂在冷饮市场竞争日趋激烈的形势下,大上冰淇淋项目,其胆略从何而来?该厂1993年产销量仅几十吨,而1994年至1996年三年间,产销量翻了三番,目前已逾千吨,不但甩掉了亏损的帽子,1996年还盈利近50万元,其秘诀又在哪里? 详查市场 审时度势 粮食统购统销体制改革以后,素以平价计划粮食为原料,一贯生产糕点产品的国有食品企业,有如喝了几十年母乳的孩子,一下子断了奶。而每年开春至秋初的半年时间又是糕点生产的淡季。如何开发一个适合淡季生产又给企业产生新效益的稳定产品,即寻求一个新的经济增长点的课题摆在了姜堰市食品厂决策者的面前。     

销售额三年翻三番——洮南市农机公司下大力发展经营

记者从洮南市农机公司获悉,洮南市农机公司从1994年到1996年的三年中,销售额与1993年底相比翻了近三番,利润同步增长,职工收入和生活福利明显提高,精神面貌改观。 洮南市农机公司位于吉林省白城市的洮南市,成立于1963年。到1988年的25年中,公司大多数年份是亏损,靠财政补贴度日,生存的很艰难。1988后开始实行承包经营,采取了一些改革措施,情况有了些好转,但直至     

那时候，我们不知《定位》：青春宝片三年翻三番的奥秘

老实说,灵诺从来就不是一个赶时髦玩概念的机构,无论过去、现在,还是将来。无论是过去的 USP,"品牌形象",还是现在正热的"定位"理论。但我们绝不排斥一切有用的东西,不管是"土办法"还是"洋理论",关键是要在正确的思想方法指导下"活学活用",而不是"生吞活剥"。灵诺首倡的"做毛泽东式"广告的精髓,也就是"一切从实际出发,理论与实践相结合,具体问题具体分析"。从中国目前的市场状态看,灵诺认为"定位"理论是比较适合中国的营销和市场现状的,是不那么空洞的理论。因为中国的市场现实是:已经出现了容纳几万种商品的大型超市,同一     

管理层持股后为何效益不佳

TCL原先是一个国企。改革之初,为了充分激发管理层的积极性,惠州市政府对TCL集团实行了“增量奖股”,方案设计要点如下：     

对近三年种粮效益下降的分析

据对内江市东兴区田家镇四方村丁方烈等12户农民种植水稻、玉米、小麦的定点跟踪调查，从2004年国家实行粮食直补。减免农业税等惠农政策后，降低了种粮成本，减轻了农民负担，提高了农民种粮积极性。2004年农民种植水稻、玉米、小麦的效益创历史新高，均呈正增长，之后2005～2007年连续三年种粮效益呈亏损。种粮偏低．其问题在哪里？本文试进行浅析。     

一年翻三番——一中国童装“嗒嘀嗒”品牌成长纪事

2006年初，一行人在美丽的泉州激情会面，这是泉州格林服装有限公司赵建河董事长和新思维品牌传播集团策略长苏国锋先生的“第一次”，他们一见如故。“嗒嘀嗒正逐步面临品牌老化的问题”苏董单刀直入，省去了许多客套和恭维，直接转入如何做好品牌的正面话题。[编者按]     

三抓出效益

<正> 山东省诸城市第三棉油加工厂今年1-6月份完成产值2400万元,实现利税122万元,分别比去年同期增长15.9%和12.6％,他们的具体做法是; 一抓项目开发。一是与山东棉麻机械厂、山东棉麻公司联营成立山东棉麻机械厂诸城分厂,承担棉麻机械配件加工、半成品制造和新产品开发任务,年可加工各种配件500吨,获纯利20万     

燃油税为何空喊11年

“其实只要养路费征收费率合理，又没有乱收费，它不比开征燃油税差。”知名财税专家、中国社科院财政与贸易经济研究所副所长高培勇日前告诉记。     

五寨 生态立县科学发展 优化结构转型跨越——五年实现财政收入翻三番

<正>以生态立县,把环保问题放在首位考量、执环保一票否决制,坚持可持续发展道路,能否让一区经济获得快速发展?这通常被认为是一个两难的选择。而五寨县五年来的发展有力地证明,健康而快速地发展完全是可能的。     

“三网”为何难融合

三网融合是一层窗户纸的事情,过去10年很多人都想捅破这层窗户纸,但我觉得5年之内,这层纸还是很难捅破。有意在此进行创业的朋友,我悲观地奉劝大家趁早收手     

“三招”出效益

<正> 第一招:聚合力 山东省邱县油棉厂近年来受棉花价格下降、油脂市场疲软、纺织行业不景气等因素影响,一度陷入了效益滑坡、设备闲置、职工下岗的困境。1998年10月,新的领导班子带领职工扎实苦干,在全厂很快掀起了爱岗敬业、艰苦创业的热潮。一是领导带头干。厂长兼党总支书记高春生以厂为家,除正常的办公时间外,还坚持早7点和晚10点深入到车间指导生产。遇有装卸任务,他总是毫不犹豫地和工人一起劳动;厂党总支副书记和保     

三个和尚为何没水喝？

从前，有一个庙里，起先只有一个和尚，他一个人挑水喝；后来来了一个和尚，二人抬水喝；最后又来了一个和尚，谁也不想多干事，于是人多了，反而大家没水喝     

三步走翻三番全力创建国际一流船舶集团——中船重工集团公司确定本世纪头二十年的奋斗目标

2003年1月16～18日,中船重工集团公司第四次工作会议在北京召开,集团公司党组书记、总经理李长印作了《深入贯彻十六大精神,兴船富民谋发展,全力创建国际一流船舶集团》的工作报告,重点研究确定了集团公司本世纪头二十年"三步走、翻三番,创建国际一流船舶集团"的奋斗目标和发展思路.工作会议召开之前,中共中央政治局常委、国务院副总理吴邦国同志对中船重工集团公司工作作了重要批示,"原则同意你们提出的新世纪头20年'三步走、翻三番'的奋斗目标和今年的具体工作安排.希望再接再厉,全面贯彻落实十六大精神,坚持与时俱进,深化改革,扩大开放,加强观念创新、体制创新、管理创新和技术创新,努力创建中国最强最大、国际一流船舶集团,为新时期海军装备现代化建设和争创世界第一造船大国作出新的更大贡献."     

五千年文明为何不敌好莱坞?

<正>当超级大国世界范围内的反恐战役屡屡陷入泥潭,当世界工厂出口的衬衫袜子屡屡遭遇贸易壁垒与反倾销调查时,越来越多的有识之士把美国人Joseph S．Nye15年前提出的“软实力”奉为圭臬。是的,当GDP位居世界第四的中国已经制造了全     

为何诚品书店能承受15年亏损

诚品书店是台湾地区著名的书店,首家店于1989年开张,目前已经扩张到出版、画廊和策展等诸多行业,是台湾地区著名的文化产业坐标之一。其第43家诚品书店,也是大陆首家旗舰店位于苏州,2015年上海分店也将落户上海中心。本文系诚品书店创始人吴清友在中欧国际工商学院的演讲编辑而成,刊于《中欧商业评论》九月号,原题为《我与诚品书店25年》。     

人才年，为何留不住人才？

新十年的第一个出走者农历年正月初八,萦绕着春节气氛的北京城寒意未退。望着窗外车水马龙的街市,思博国际传播公司的品牌策划总监郑长天内心感到有点焦躁。在这里呆了四年,干得好好的却要走,心里有点不是滋味。上午,公司总经理张铁夫在会议室关于思博新十年发展梦想的那番热情洋溢的演讲扰在耳边,这个时候去跟他     

三年

<正> 有三个人要被关进监狱三年.监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄.要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说.他要一部与外界沟通的电话。 三年过后.第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我     

三年

“我们想让您的家中有这样一个遥控器,它不是单单遥控电视、遥控音响、遥控电脑的,而是遥控您整个家的!这个遥控器看上去像一个掌上游戏机,但灵通无比。您回家晚了,走在楼下就可以把屋内空调先打开‘预热’;夜里要去卫生间,在床上一按,卫生间的灯就亮了;想在家中营造浪漫气氛,点一个键,背景音乐就溢满了每个居室;如果家中无人时有小偷闯入,这套遥控系统还会自动拨通‘110’报警……”这不是科幻,而是北京智能达数码科技有限公司老板方文传为他的客户安装的智能家居控制系统。方文传说,他是北京第一个从事智能家居控制系统的生意人,而这一生…