从广州供电局扎实的基础管理中思考企业制度和制度文化的建设

没有规矩,无以成方圆。有了制度,没有成为员工自觉遵守的行为准则,也只能是一种摆设。从制度建设到形成一种制度文化,还需要长期逐步培育的按章办事的执行力。笔者在广州供电局学习期间,对其制度建设和“习惯性遵章守纪”的企业安全文化理念感受很深。在此,透过广州供电局扎实的基础管理工作,谈谈对制度和制度文化的几点思考。一、制度理念是做好基础管理工作的前提广州供电局基础管理工作很扎实,三大标准建设完善,并且在制度建设方面,始终做到制度的有用、实用和不断持续改进,充分体现了“流程管事、制度管人”这一核心的制度理念。所有的…     

企业制度建设的文化思考

制度是人类社会化的产物，是一种适应生产力发展要求的文化形态，制度的本质是文化。社会主义企业的制度文化是人本文化、人性文化、人格文化和人权文化，这是社会主义生产关系条件下企业制度的文化特征。加强社会主义企业的制度建设，一是要把学习借鉴他人的成功经验与保持本企业特色结合起来，从实际出发进行个性化改造。二是在企业制度建设中既要发挥企业家的主导作用，又不能忽略员工的主体作用。三是既要维护制度的权威性，又要注重制度和制度建设的科学性。四是既要保持制度的连续性，又必须与时俱进、持续创新。五是要坚持制度建设与职业道德建设并重。     

供电企业文化建设的实践与思考

企业文化是一个企业所普遍认同的价值观念和是非标准;是一个企业所普遍认同接受的行为准则和工作方式;是一个企业经过长年的演变而形成的习俗;是一个企业经过长年的努力而形成的个性;是一个企业所普遍认同的“成功的标志”。具体应重点从以下六个方面加强建设。     

加强安全文化建设促进企业安全管理

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。企业安     

抓好班组安全文化建设夯实企业安全基础

安全是电力企业稳定发展的首要条件,因此,如何夯实安全基础一直是电力企业孜孜探索和研究的一个重要课题。班组安全文化建设把班组作为安全生产的最基础层面,借助文化力的渗透和影响,强化班组成员的安全意识,控制和排除不安全因素,这一实践对于提高企业安全管理绩效来说不失为一种有益的尝试。本文将从班组安全文化建设的层次结构、功能和特点、意义,以及培育班组安全文化的途径和方法等方面作一些探讨。     

企业文化与制度建设协同管理应用研究

从协同学角度阐述企业文化、企业制度及技术创新之间的协同关系,提出了以文化建设为引领、以信息技术为支撑、将价值理念落实到具体制度的协同管理路径。本文以甘肃省某电力企业为例。以提高安全生产管理水平、提升企业绩效、达到企业文化与管理制度协同为目标。确定了文化融合、制度融合、技术融合等协同管理的途径．提出了强化安全教育、提升员工安全技能、健全安全管理制度、增强信息安全应急响应能力建设等实施措施。     

对当前企业文化建设的思考

作为社会文化的一个子系统，企业文化客观地存在于每一个企业当中，优秀的企业文化可以促进企业的发展。本文阐述了企业文化的定位，企业文化与企业制度相辅相成；分析了企业文化建设的误区，提出应开展企业文化研究，持之以恒地搞好企业文化建设。     

浅谈企业安全文化建设

安全文化是企业文化的亮点,是安全管理的高层境界,是安全管理的灵魂所在。所谓安全文化是企业及其职工在认识和改造自然(生产建设)实践中,逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值理念、安全共同习惯和安全行为准则。安全文化通常是由其安全精神文化、安全物质文     

从供电企业文化的价值理念谈企业文化建设

一、供电企业文化的价值理念 安全理念。它是供电企业最为重要的理念，也是供电企业传统价值理念的基石。质量理念。与安全理念紧密相联，也是供电企业传统理念之一。要为社会提供高质量的电能，供电企业每一个员工就应具有高度的责任感、事业心和职业技能。     

从制度视角审视煤炭企业安全文化建设

近几年,关于安全文化的理论研究与实践探索取得了较大进展.然而,安全文化作为文化体系中的一个新内容,无论是在理论研究还是实践操作层面,都需要进一步深化.本文在已有研究的基础上,着手从制度的视角分析和探讨安全文化建设与制度、制度变迁之间的内在联系,指出制度创新是安全文化建设的根本途径,进而就煤炭企业安全文化建设提出几点建议.     

加强企业制度建设 打造优秀企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营过程中,逐步形成并根植于员工心中独特的企业精神、价值观念、经营理念的集中反映,同时也是企业管理思想和行为方式准则的集中体现。企业制度文化作为企业文化的重要组成部分,是关乎企业文化能否健康成长的最关键的因素。只有把企业制度文化建设好了,才能打造出优秀的企业文化。     

电力企业制度文化建设的分析与思考

企业文化一般包括三个层面上的内容,即观念文化层、行为制度文化层和形象文化层.在市场经济中,最终决定企业兴衰成败的不一定是表面的实力或外在的组织形式,而是企业的文化能否适应不断变化的市场,能否为企业的不断创新提供文化支撑.同时,分析一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度文化建设,只能是一种空洞的、不真实的主观臆想.     

试论文化管理与制度管理的关系

企业管理离不开文化管理和制度管理，这类似于社会管理中法律与道德二者对社会的制约，下面试就二者的关系阐述一下个人的观点。     

注重企业安全文化建设

安全文化是人类在现实工作和生活中，对自身或他人安全由感性向理性的认识和实践过程中，追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。建设安全文化的目的就是要形成最大限度地保证工作（劳动）效率和安全系数在临界点以内的稳定状态，在尽量避免人身或非人身事故发生的过程中，形成企业员工共同的价值取向和行为准则。企业发生的事故大多是人为原因造成的，因此，若能在生产过程中抓住人的问题，安全问题也就能迎刃而解，而安全文化建设是解决这个问题的重要手段。那么，应从哪些方面加强企业安全文化建设呢？     

突出安全文化建设保证企业健康发展

在企业文化建设全面启动的同时,突出安全文化建设是由煤矿企业的性质、特点所决定的。安全第一,安全为天,既是煤矿管理的头等大事,也是企业党组织的中心工作和政治任务。安全牵动着千家万户职工亲属的心,代表着广大职工群众的根本利益,影响着职工群众的家庭幸福。为此,把安全文化建设作为企业文化建设的切入点和突破口,唱     

企业文化与制度建设并举

某服装公司为了完成欧洲一客户的生产订单,总经理让人力资源部门下发通知,要求全厂各个部门及所有员工通力配合,在旺季的6到9月份每日加班2小时。为了彰显制度的真实性和严肃性,总经理还在文件上亲自签上大名张贴公之于众。为了让员工积极配合工作,公司同时出台了一些关于加班守纪和奖惩激励的规章制度。虽然这样,但生产系统之外的行政、销售部门员工,还是存有一种不快乐情绪;他们甚至认为,赶制订单是生产系统各部门的事,他们加不加班,关系不大,结果由于受到公司加班制度的约束,只好硬着头皮     

对建设企业安全文化的几点思考

企业文化,它的内涵概括为企业行为规范、企业价值观、职工的思想道德水准和科学文化层次。安全文化,是企业文化范畴内的专项型文化,是企业在长期的安全生产管理中,经过企业经营者倡导,全体员工认同、实践而形成的安全管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。是一种以＂人＂为中心所建立起来,上下一致、共同遵守的价值体系。也是神华集团全力推行＂五型企业＂建设中的首推文化。当前,我们所处的煤炭、化工及物业服务行业,在企业生产过程中具有有毒、有害、易燃、易爆、易伤害等特点,安全管理难度比较大。为此,通过建立企业安全文化,用先进的文化理念引领员工思想,规范员工行为,关爱员工健康,保证安全生产,促进各项工作任务的完成,是我们当前及今后丝毫不能懈怠的一项重要工作。     

企业制度：企业文化的结晶体

无论多么完美的企业制度，如果缺少优秀的制度理念与制度精神做支持，也只能是一纸空文     

煤炭企业文化建设的途径

企业文化建设，既有普遍性，又有行业特殊性。煤炭行业的特殊性决定了煤炭企业文化建设的特殊性。煤炭企业的特殊性表现在矿工的文化素质低、行业的艰苦性、企业安全问题突出等方面，这对煤炭企业文化建设提出了挑战。平顶山煤业集团六矿运用现代管理理念并结合煤炭行业的特点，试图通过企业理念文化、制度文化、行为文化、环境文化的有机整合，探索出一条富有前瞻性、个性化、实效性、可操作性的煤炭行业企业文化建设的路径。