谈地铁运营公司紧固件库存管理——以南京地铁为例

文章主要以南京地铁为例,探讨了地铁运营公司紧固件库存管理问题。阐述了紧固件库存管理的目标与特点;说明了南京地铁曾在紧固件库存管理遇到难以确定申购计划、紧固件可获得性低等问题,最后,讨论解决南京地铁紧固件库存管理问题的方法,即利用在订货水平系统制定科学合理的申购计划,采用"双箱"可视化管理紧固件库存。希望对同行业的兄弟公司地铁紧固件库存管理有一定借鉴意义。     

制造企业库存管理问题和对策研究——以B公司为例

随着市场经济的不断发展,制造企业应尤其重视库存管理,充分发挥库存管理在企业生产经营中的重要作用。先进的库存管理可以调节各个环节之间由于供求品种及数据之间的差别,把采购、生产和经营的各个环节连接起来并起到润滑剂的作用。本文在分析制造企业库存管理的重要性基础上,探讨了B公司库存管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善B公司库存管理对策和措施。同时也为相关的制造企业库存管理提供参考经验。     

备件管理中存在的问题研究及对策

文章通过分析广东顺德浦项钢板有限公司备件库存管理现状,针对备件管理的分类、需求预测、采购、库存、维修等方面的内容,对公司备件管理实际状况进行调查,总结出备件管理中存在的主要问题,提出了备件库存管理的改善方案。     

基子单元化分装对企业备品备件的储存空间优化研究

文章主要针对日立环球存储科技公司的技术革新、产品升级、机器更换升级后造成备品备件的库存大量增加,空间利用率下降这一问题,通过现场库存和物料特性分析,运用单元化分装管理方法,达到库存优化管理和空间的有效利用,降低物流管理成本,规范公司备品备件的管理.     

基于单元化分装对企业备品备件的储存空间优化研究

文章主要针对日立环球存储科技公司的技术革新、产品升级、机器更换升级后造成备品备件的库存大量增加,空间利用率下降这一问题．通过现场库存和物料特性分析,运用单元化分装管理方法,达到库存优化管理和空间的有效利用,降低物流管理成本．规范公司备品备件的管理。     

基于供应链上的联合库存的应用研究

通过对供应链管理和库存管理的分析,引进了供应链管理下的联合库存概念;进一步介绍了供应链下的联合库存管理的两个模型。最后,针对A公司库存管理现状,提出了基于供应链下的联合库存管理。     

穿梭式货架系统在物流企业仓储进出库作业中的应用与优化——以M公司为例

1 引言 M公司是一家饮料企业,伴随着经济的快速发展和市场需求的不断增长,该企业的饮料生产量和销售量也大幅度提高了,面对销售旺季需求,该公司需要在夏季之前储存大量的库存品,而公司传统的库存设备由于自动化程度和库容量低等因素导致了库存出现严重问题：首先是库存量不够,公司现有的库存面积无法解决庞大的高峰库存需求;其次由于自动化、信息化程度低,在公司的库存管理上经常出现人为疏忽,使得库存品出现损坏变质等现象.因此,该公司采用了穿梭式货架系统,使其仓储进出库作业中的效率明显得到了提高.     

汽车零配件企业VMI模式的问题与优化研究

本文以汽车零配件生产企业G公司原材料与零部件VMI模式为研究对象,对G公司的VMI库存管理策略进行了详细分析,找出在实施VMI过程中存在的问题与不足。结合G公司VMI实施方案的计划安排,为其后续库存管理工作的开展提出优化措施,提升原材料及零部件的库存管理效益。     

大连三洋:降低库存的“三分责任制”

2007年,为达到科学管理库存目的,盘活公司资金,大连三洋制冷有限公司提出了降低库存的新指标.生产系统内部转变管理意识和工作方法,指定责任部门专职进行管理流程再造、完善管理责任制、控制管理,成为公司库存管理工作根本转变的一个起点. 为能够有针对性地开展工作,对库存全面彻底地进行大盘点,发现问题表现分为采购管理、技术管理、营销管理、库房管理四个方面.根源主要在于:管理基础薄弱,管理意识及方法不当、库存管理指标和目标不明确、管理责任不到位、业务流程不当.     

某口服液公司供应链分析及改进建议

某股份有限公司是一家生物制药公司，该公司的主打产品是某种口服液，通过对该公司口服液产品供应链的分析发现，该供应链存在高缺货与高库存并存等问题。本文从激励机制、需求预测、生产流程、库存管理等方面分析了这些问题，并提出了改进意见。