浅析采购与供应谈判策略

当前,企业要进行正常的生产活动,都要以各种原材料的采购为前提。为了最小化成本,最大化利润,提高企业产品的市场竞争力,企业需要对采购与供应过程进行科学管理,因此,采购与供应过程中的价格谈判策略对企业来说尤为重。     

工业企业原材料采购与库存策略

本文针对一般工业企业在采购中面临的所购原材料多样性、复杂性问题 ,考虑原材料价格及与订单相关时间这两个因素 ,应用二维分类法对原材料进行分类 ,并根据不同的原材料特征提出了与之相适应的原材料采购与库存策略 ,从而形成企业低成本的原材料采购策略组合。     

提升零售业采购绩效的策略

零售企业的服务对象是广大消费者,其上游企业提供的产品质量以及交货的及时性等因素都将直接影响到顾客的满意度。文章主要针对零售企业采购物流的研究,提出了提升零售企业采购活动绩效的2个方法：电子采购解决方案和供应商关系管理策略。     

提升零售业采购绩效的策略

零售企业的服务对象是广大消费者,其上游企业提供的产品质量以及交货的及时性等因素都将直接影响到顾客的满意度.文章主要针对零售企业采购物流的研究,提出了提升零售企业采购活动绩效的2个方法:电子采购解决方案和供应商关系管理策略.     

连锁零售企业与电子商务融合的策略分析

连锁零售以其统一经营、统一采购、统一配送的优势而实现了快速扩张,近年来在电子商务迅猛发展的冲击下,传统连锁零售业面临了巨大的挑战。而加快传统连锁零售业与电子商务相融合,既能充分发挥网络信息技术的长处,又弥补了连锁零售的不足,有助于形成新的经济增长点。     

连锁零售企业与电子商务融合的策略分析

连锁零售以其统一经营、统一采购、统一配送的优势而实现了快速扩张,近年来在电子商务迅猛发展的冲击下,传统连锁零售业面临了巨大的挑战。而加快传统连锁零售业与电子商务相融合,既能充分发挥网络信息技术的长处,又弥补了连锁零售的不足,有助于形成新的经济增长点。     

中心城市高校后勤采购联盟的构建

供应商为了能保持与采购联盟长久合作,势必主动与采购联盟建立战略合作关系并共同制定采购和供应计划、积极向采购联盟提供物资信息。随着高校后勤应付采购成本不断增加,越来越多的高校开始考虑通过建立采购联盟以实施联合采购。采购     

连锁零售业战略采购现状分析

在当今竞争激烈的市场环境中,采购管理逐渐成为连锁零售业新的利润创造源。作为提升企业持续竞争优势和长期绩效的有效工具,战略采购在连锁零售业认识和运用的程度如何,已成为理论界和实践界关注的焦点。文章结合连锁零售业的实际情况,采用问卷调查的方式,对连锁零售业战略采购问题进行了全面分析。     

企业采购过程中的风险管理策略研究

在企业生产经营活动中面对的各种外部不确定因素的影响,很多都会通过市场价格波动来体现。企业采购过程中的风险主要表现在材料采购价格的剧烈波动,从而带来成本的增加或销售价格的降低,使得企业利润减少。本文提出利用期货期权等金融衍生品市场的套期保值功能,主动防范和管理采购过程中的价格波动等市场风险。本文针对材料采购环节的特点,提出了买入套期保值的风险管理策略,并结合企业实际运营过程中各种典型案例予以说明。     

医药连锁零售企业的采购管理优化

本文分析了国内医药连锁经营存在的问题，引入供应链管理的思想，从药品采购规模、采购价格、商品管理等几个方面对医药连锁零售企业的采购管理进行优化。在商品管理中提出了采用商品分类矩阵图来进行商品的分类管理。     

快速时尚零售业的采购研究——建立快速响应采购策略

本文以欧洲快速时尚零售业市场为背景分析了快速时尚业的采购行为.现代的时尚业采购与传统的采购形式在很多方面都有所改变.为了适应顾客口味的快速变化,时尚行业的零售商们正在为建立一种同时具有敏捷性与柔性的供应链模式而不断改进自己的快速响应采购策略.为了支持这一模式的发展,零售商们采取的一系列的采购改进措施包括:应用混合型的采购方式即全球与地方的采购共用;将建立在信任基础上的供应商关系视为快速供应的质量保证;同时内部部门的整合与流程上的紧密合作也成为加速决策建立及提高供应链准确性的重要条件.本文便一一列举分析了这一系列的采购策略对建立正确的快速响应采购决策的影响以期对我国目前日益发展的时尚产业的采购决策制定有所帮助.     

我国零售业采购成本控制研究

面对全球化市场竞争激烈的形势,降低采购成本是零售业有效降低企业总成本,提高利润的一种重要手段。文中通过对我国零售业及零售业物流现状的了解,分析影响我国零售业采购成本的因素,探讨了如何降低我国零售业的采购成本,达到提高零售业经济效益的目的。     

论体验经济时代的零售业发展策略

主要介绍了在体验经济时代到来的背景下对消费者行为的影响,并在此基础上探索了零售业的发展策略。     

柳州市服装批零业经营模式与发展战略

文中通过对柳州服装批零业现状分析,指出存在的主要问题,分析其发展的优势所在,并提出通过提高服装批零市场的整体规划水平;创建前店后厂模式;将服装批零业由目前的业内竞争转变竞合;提升服装批零市场的现代化程度等措施来提高柳州市服装批零业在区域经济中的吸纳辐射作用,为实施柳州＂三大一新＂商贸发展战略作出贡献。     

基于零售业不同库存形态的经济订货批量策略

分析了零售业库存的各种形态,针对零售业库存的不同形态提出与之相适应的经济订货批量策略。     

民营快递网点多样化的直营模式浅析

论文从我国快递业的总体发展趋势谈起,对加盟模式的快递企业和直营模式的快递企业进行了全面的分析,最终提出自己对快递网点发展模式的一些建议,可以对国内民营快递企业起到一定的借鉴作用。     

零售店的竞争导向定价分析

影响顾客择店的主要因素是价格扣购物成本。零售店如何运用竞争导向定价?在主要考虑消费者到该零售店的距离和零售店的销售面积这两个因素的情况下,本文中我们通过运用豪泰林价格竞争模型和零售引力模型,分析在已知竞争对手价格和购物成本的情况下,该零售店的最佳价格,以及两零售店经过多次博弈后达到纳什均衡时各自的价格。     

企业战略联盟博弈策略选择分析

战略联盟可分为两企业战略联盟和多企业战略联盟两种形式。合作战略将是两企业战略联盟博弈的最终选择。多企业战略联盟的最终策略选择将因收益结构的不同而不同。