基于心理契约的员工忠诚度提升策略分析——以电信业劳务派遣员工为例

员工忠诚度对维持企业员工稳定性和可持续发展有重要的意义,心理契约作为企业与员工之间的隐性纽带,对员工忠诚度的培养有积极推动作用。本文基于心理契约的视角,针对电信业劳务派遣员工忠诚度的现状,从薪酬体系、职业发展规划、企业文化和全程的心理契约管理四个方面提出了电信业劳务派遣员工忠诚度的培养策略。     

劳务派遣管理研究——以经济契约与心理契约融合为视角

以劳务派遣管理为研究对象,分析了劳务派遣经济契约和心理契约的特征,从经济契约与心理契约融合的角度探讨劳务派遣管理的思路和模式,为劳务派遣单位和用工单位采取针对性措施改进人力资源管理,实现有效激励,以及构建和谐的劳动关系提供借鉴。     

关于A公司劳务派遣员工激励机制改进的思考

劳务派遣是一种新型的用工方式,作为企业补充性用人的招聘方式为企业的发展提供了特殊需求,对于企业体制外的劳务派遣员工进行相关的管理,尤其是激励机制的建立成为企业管理存在的难点之一。目前,企业中存在的劳务派遣员工管理失败的案例很多,很多企业不重视劳务派遣员工的激励和管理,相应的福利和奖励机制欠缺,没有结合派遣员工的特殊性建立具有针对性的激励模式,导致劳务派遣员工被隔离与正式员工之外,没有培养其情感归属和主人翁意识,导致工作积极性收到挫败,不利于企业整体绩效水平的提高和团队建设,本文结合A公司的具体情况进行了相关研究,针对目前劳务派遣员工激励管理中存在的问题给予相关的意见和建议,希望为劳务派遣员工激励机制的建立需求新的方向,提高其工作的积极性和绩效水平。     

身份“差序格局”对劳务派遣员工的工作投入影响研究

随着劳务派遣制的普遍使用，企业中正式员工与劳务派遣员工身份“差序格局”的矛盾逐渐凸显出来，对劳务派遣员工的工作投入造成了重要影响。本文从个体和组织两个层面探索了劳务派遣员工工作投入的影响因素，在此基础上分析了身份“差序格局”对劳务派遣员工工作投入的影响机理，并针对劳务派遣员工的实际情况提出了构建其高工作投入机制的应对策略。     

心理契约、公平感、发言权与工作卷入——基于劳务派遣工的实证研究

基于社会交换理论、社会比较理论,围绕员工的公平和发言权实现程度,本文探讨了劳务派遣工的心理契约履行与工作卷入的关系、以及分配公平和程序公平感知的中介作用及工会会员角色的调节作用。研究采用问卷调查法,基于7家劳务派遣单位的171个劳务派遣工样本进行分析,结果表明：劳务派遣工感知到的心理契约履行与工作卷入程度显著正相关,分配公平和程序公平感知在两者间起完全中介作用。层次回归方程分析的结果显示,“是否加入工会”对程序公平与工作卷入的关系具有显著的调节作用,即相对于未加入工会的劳务派遣工,加入工会的派遣工的程序公平感知与工作卷入的正相关关系较强。最后,论文针对假设检验的启示和意义进行探讨。     

关于完善国有企业劳务派遣制度的思考

劳务派遣作为一种新型的劳动关系,近两年在我国发展很快,受众多用工单位追捧,尤其是部分国有企业在人员编制和工资总额受限时,普遍采用劳务派遣这种灵活的用工形式。劳务派遣可以降低人力资源管理成本、提高核心竞争力,也有利于满足一部分劳动者的就业愿望,但企业劳务派遣员工比例过大,简单使用劳务派遣员工,无法改变同工不同酬、劳动者职业发展受限等问题。本文以国有企业为例,分析国有企业现阶段劳务派遣制度存在的问题,并从用人单位、劳动者、法规制度等多角度提出合理化建议完善国有企业劳务派遣制度。     

劳务派遣管理研究——以经济契约与心理契约融合为视角

21世纪是知识经济的时代,人作为知识的创造者和传播者,是经济发展的重要因素.分离了传统企业的部分劳动管理职能的劳务派遣行业,在经济发展中显示出了勃勃强大的生命力.本支主要以劳务派遣管理为主要研究对象,从经济契约和心理契约两个角度探讨劳务派遣管理的思路和模式,为有效构建和实现和谐的劳动关系提供适当的借鉴.     

加强改进医院劳务派遣员工思想政治工作的实践

随着医院劳动用工制度的深化改革和我国经济体制改革,劳务派遣用工在医院员工队伍中所占的比例越来越大,对于市场机制下的医疗行业,加强改进劳务派遣员工的思想工作,提升患者服务满意尤显重要。在分析对影响医院劳务派遣员工思想不稳定因素的基础上,总结了无锡市第三人民医院在消除派遣员工思想不稳定因素的初步实践,并对医院如何做好劳务派遣员工的思想政治工作的重点提出了努力方向。     

组织公平、组织信任、工作满意度的相关性——基于劳务派遣工的实证研究

随着新劳动合同法的出台,劳务派遣用工形式在企业越来越普遍,因其用工形式的特殊,劳务派遣员工的组织公平感受到学者们更多的关注。本文以湖南省某通信公司劳务派遣工为研究对象,通过问卷调查及层次回归分析,发现劳务派遣员工组织公平各维度与组织信任显著相关,组织公平、组织信任对工作满意度有显著正影响,组织信任在组织公平与员工工作满意度之间存在着一定的中介作用。据此提出实际性的管理建议,从而更好地提高劳务派遣员工的工作积极性和满意度。     

我国银行机构劳动用工形式分析研究

本文将以近年来银行机构劳务派遣制员工人数不断攀升、占比不断加大甚至超过了相关法律规定的限度为背景,提出在这一趋势下,为何劳务派遣制员工的待遇、地位都不如合同制员工等问题,进而从劳务派遣产生的历史渊源、劳务派遣给用工单位及劳动者双方带来的利弊导致的劳动力供求不匹配等角度对这一问题进行深入探究,最后借鉴发达国家的经验,提出可行性的建议和意见。     

论知识员工心理契约管理

人们在满足了生存需求和安全需求之后,就会产生更高层次的需求。知识员工心理契约就反映他们这些高层次需求。构建良好的心理契约,将有助于组织和个人的共同发展;反之,则会产生许多不良后果。因此,对知识员工心理契约进行有效的管理就成为当务之急。     

劳务派遣初探

本文探讨了企业实行劳务派遣的意义，分析了目前劳务派遣存在的问题，并对劳务派遣员工如何保护自身的权益提出了自己的看法。     

企业员工心理契约与敬业度的关系——以物流企业为例北大核心CSSCI

作为对责任义务的一种认知和信念系统,心理契约深刻影响着员工的态度和行为,进而影响员工的敬业度。通过文献研究发现,心理契约与员工敬业度在引导员工融入组织、投入工作以及共享发展愿景等方面具有共同的指向性,当员工感知到企业很好地履行心理契约时,就会以更高的敬业水平来回报企业。针对物流企业心理契约管理现状和问题,采用实证研究方法验证了物流企业员工心理契约的三个维度(交易维度、关系维度和发展维度)深刻影响着员工敬业度的认知维度、情感维度和行为维度。为了促进企业与员工心理契约的融合,提高员工敬业度,应将建立和谐相容的心理契约贯穿于人力资源管理的整个流程,通过加强员工背景调查,建立人性化、民主化的管理机制,营造良好的组织文化氛围,完善多元化、柔性化薪酬福利体系、良好的培训体系和职业生涯管理体系,提供有挑战性和成就感的工作。     

多视角劳务派遣员工同工不同酬的现状及原因分析

市场经济催动劳务派遣制在国内得到普遍应用,然相较正式员工,派遣员工在劳动报酬、社会保障制度完备性、工会参与度以及晋升方面均存在较大差异。究其原因,可从三个角度对劳务派遣用工制度导致的差异进行分析:一是劳务派遣;二是用工单位的目的;三是企业理论视角。     

对劳务派遣热的冷思考

为了规范劳务派遣企业和用工单位、维护被派遣员工的合法权益,我国2008年1月1日实施的<劳动合同法>对劳务派遣做出严格限制.然而在<劳动合同法>实施前后,劳务派遣不但没有缩减趋势,反而表现出非正常繁荣现象.本文就当前劳务派遣热的原因进行了深入分析,找出了劳务派遣领域存在的问题,并提出规制建议.     

从心理契约构建员工职业生涯

本文将目前管理理论的热点之一心理契约引入人力资源管理中,尤其是在员工的职业生涯管理中。职业生涯管理要求员工个人的发展与组织的进步共同作用,除了显性的合约外,更重要的维持员工和组织之间关系、促进双方发展的是心理契约。由于职业生涯是一个动态的过程,员工与组织的心理契约也呈现不同的阶段性特征,作为一种特殊的、隐性的契约,组织需要运用适当的方法对其进行指导和管理。本文从职业生涯管理的角度,通过分析心理契约的类型和特点,探讨了如何对职业生涯有效管理。     

核心员工新旧劳务派遣模式对比分析——以A管理咨询公司为例

劳务派遣模式给企业创造了一种灵活的用工模式,但是如果使用不当,对劳动者、劳务派遣单位及用人单位都会造成不利影响,如:外派员工满意度低等。以A公司为例,阐述了一种新型劳务派遣模式,其能够在很大程度上解决劳务派遣的不利影响,对采用劳务派遣模式的企业具有借鉴意义。     

公平理论视野下的高校劳务派遣员工福利需求分析

随着用工制度改革的推进,劳务派遣作为一个从西方兴起的用工模式被引入中国。实行劳务派遣不仅为政府解决就业问题搭建了新的平台,同时也进一步深化了高等院校的用人机制和人事制度改革。但因劳务派遣工不属于高校的正式员工,在福利待遇方面经常被排除在外。加之成本控制,导致目前劳务派遣"同工不同酬"愈演愈烈。本文基于公平理论的分配公正、程序公正和互动公正三个维度来探讨高校派遣员工的福利需求,并在此基础上为人力资源管理和良好的劳动关系提出合理化建议。     

浅议劳务派遣中的雇主责任承担

劳务派遣中的雇主责任是一个跨劳动法和侵权行为法的问题.劳务派遣中共同雇主的存在和"雇用"与"使用"的分离,使得劳务派遣雇主责任区别于普通雇主责任.本文在总结国内外主要学说的基础上,结合侵权行为理论和劳务派遣特殊性对劳务派遣中雇主责任问题进行了探讨,以期对我国相关实务有所裨益.     

浅析劳务派遣人员结构调整对企业用工关系的影响

2012年12月28日,第十一届全国人大常委会第三十次会议审议通过《关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》,对劳务派遣用工的适用范围、违法的处罚措施等内容进行了修改完善。2014年1月24日,国家人力资源和社会保障部发布《劳务派遣暂行规定》(以下简称"规定"),对劳务派遣相关问题予以进一步明确,规定用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。作为首个劳务派遣领域的"部门规章",该规定上承《劳动合同法修改决定》,下接各地有关劳务派遣的实施细则,已经成为劳务派遣领域的核心规范,极大地改变了中国的雇用环境和劳资关系,给众多企业用工管理和持续发展带来了新挑战。文章以劳务派遣用工的法律限制为出发点,结合A公司的管理实践,探析劳务派遣人员结构调整对企业用工关系的影响,以及劳务派遣人员转聘为合同制员工后的管理问题。