企业产品成本控制研究

为企业降低产品成本,提高经济效益,因地制宜建立科学有效的产品成本的控制系统已成为一个亟待解决的问题。问题在企业生产成本控制的深入分析,提出了相应的改进措施,目的是使企业建立产品的成本控制体系和完善的产品,有效控制成本。     

企业控制产品成本的有效方法

在市场经济的激励竞争中,企业如何把握产品成本,把自己创造的产品以优质低价的提供给广大消费,从而使企业赢得市场,是企业兴旺发达的重大问题。企业产品有了广阔的市场,就有不尽的财源,才能走上良性发展道路。控制产品成本,已成为现代企业管理的一个重要课题。透过目标售价和目标利润来设定目标成本的成本管理方法,是一种新型的管理方法。它是有利于达成高品质、多功能、低成本的管理方法。其主要内容是在企业策划、开发产品时,设定符合顾客需求的品质、价格领带利益。下面就运用上述方法对如何控制产品成本,谈一些体会。     

降低产品成本 增强企业的竞争力

在市场经济条件下,企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业保值、增值,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用,企业因而面临着前所未有的竞争压力。企业正努力寻求更好的成本控制方法,以便更准确地计算产     

论国有企业产品成本控制

产品项目成本是生产某一产品项目所需要的全部费用。产品项目成本的高低,很大程度上决定了生产企业获得利润的大小。控制产品项目成本的目的是合理科学地利用生产资源和管理资源,将成本尽可能降低,从而增加企业利润,增强产品的竞争力,为社会增加价值积累。     

加强国有企业产品成本控制研究

产品项目成本是生产某一产品项目所需要的全部费用。产品项目成本的高低,很大程度上决定了生产企业获得利润的大小。控制产品项目成本的目的是合理科学地利用生产资源和管理资源,将成本尽可能降低,从而增加企业利润,增强产品的竞争力,为社会增加价值积累。     

设计阶段产品成本控制应对措施

文章在概述设计阶段产品成本控制的基础上,依据产品成本控制的原则,将设计阶段的设计与成本控制有机结合在一起,提出了设计阶段产品成本控制的应对措施,从而提高了产品的市场竞争力和经济效益。     

浅谈市场经济条件下的产品成本

成本否决是指成本决定该种商品能不能再生产。在市场经济条件下，商品的生产耗费和社会补偿是对立统一的，生产耗费是相对于个别商品生产者而言，而生产耗费的补偿则相对于社会而言，所以二者不能等同。作为商品生产者，都想使自己的生产耗费得到补偿并有所剩余，所以在市场经济条件下，就迫使商品生产者降低成本。由于商品的价格由市场决定，并在市场竞争中形成，也就是     

企业降低产品成本途径的思考

企业要生存、发展，要在激烈的市场经济竞争中占有一席之地，就必须获取利润，要获取利润就离不开成本。什么是产品成本？就是企业为了获取利润而耗费的资源。     

浅谈降低产品成本提高企业效益的途径

一、强化成本目标管理，提高投入产出水平。市场竟争．说到底是成本与质量的竟争；效益来源，说到底是靠活劳动、物化劳动的有效利用。企业在开展目标控制中，应该采用“制定定额、分解目标、控制费用、严格考核”的办法，重点抓好四个环节。一是建立成本目标结构体系。企业要从效益目标出发，建立成本目标结构体系，学习邯钢经验，实行成本倒算、成本否决并对目标成本进行指标分解，层层落实责任、分担任务，用小指标来保证大指标，这样才能做到事事有人管、人人有专责。二是建立严格的成本分析考核制度。对成本目标的执行情况，定期分析，…     

论企业产品成本报表改革

本文通过我国企业与西方国家企业产品成本报表的比较与分析,介绍了在我国企业现行成本报表的基础上,借鉴西方国家企业将生产流程和成本流动贯穿于整个产品成本编制过程中的成本报表编制方法,这对于增强企业成本管理观念、深化企业会计改革具有现实意义。     

规范产品成本概念 完善成本计算方法

成本对于补偿耗费、反映工作质量、制定产品价格具有重要意义。本文对科学规范成本的相关概念,合理确定成本核算方法等问题进行深入探讨,以期待成本会计能够在经济领域发挥更大的作用。     

可比产品成本分析的简明教法

在成本分析中，按产品品种分析是一个重要的方法，它能够找出产量、品种结构和单位成本因素对企业产品成本影响额的大小，为制定降低成本的措施提供依据。在教学上按产品品种分析可比成本时，由于成本是个综合因素，所受影响的原因很多，计算公式也多且复杂，容易记混用错，造成学习、掌握和运用的困难。为此，笔者在教学实践中总结出了一个简便易学的方法，通过列表，简化对分析公式的记忆，达到了好的教学效果。     

我国企业应对反倾销的产品成本构成要素分析

合理界定产品成本构成要素,提高企业产品成本管理能力有助于企业应对反倾销。文章按企业应对一般商品倾销、生态倾销和社会倾销分析了企业应对反倾销的产品成本构成要素,建议企业通过整合供应链和价值链,实施多方多维的成本要素协同管理来有效应对反倾销。     

企业产品成本计算分步法的实际操作方法

产品成本计算的分步法，是企业成本核算的重要方法之一。山东省烟台市经济技术开发区幸福镇三村水质环保净化设备厂自1998年以来，根据生产经营特点，实行产品成本核算的分步法，给董事会、总经理办公会、盈亏平衡分析会议及时、准确提供成本信息，使企业管理层根据市场瞬息万变的实际情况，针对各类消费所需，特别是对南韩、日本、加拿大、港台等国内外客商需求，准确无误的及时做出外销售产品具有竞争力的合理价格，致使企业生产经营快速发展，其产品在国内包括港、台市场占有率达到94%，产销率100%。由于取得良好业绩，企业的财务科和销售科被评为“尖刀职能科室”。市区经贸委连年授予该企业先进乡镇企业，纳税大户称号。现奖他们实行产品成本计算分步法实际操作方法简要介绍如下：     

可比产品成本分析的简明教法

在成本分析中,按产品品种分析是一个重要的方法,它能够找出产量、品种结构和单位成本因素对企业产品成本影响额的大小,为制定降低成本的措施提供依据。在教学上按产品品种分析可比成本时,由于成本是个综合因素,所受影响的原因很多,计算公式也多且复杂,容易记混用错,造成学习、掌握和运用的困难。为此,笔者在教学实践中总结出了一个简便易学的方法,通过列表,简化对分析公式的记忆,达到了好的教学效果。     

浅议降低产品成本的途径

加强成本管理降低产品成本,是提高经济效益的重要方面,也是摆在我们经济工作者面前的一个重要课题。那么降低产品成本的途径有哪些呢？１－成本的预测是成本管理工作的关键,所谓成本预测,就是在认真分析研究各种技术条件,发展前景和采取多种相应措施的基础上,规划一定时期的成本水平,成本目标,并在此基础上编制成本计划,制定目标成本,指出潜力的所在和应采取的措施,提出降低成本的要求,作为指令性指标保证完成。２－成本的控制是成本管理的一种手段,所谓的成本控制,就是在进行生产经营活动中,对每时每刻实际发生的劳动消耗进…