当前建筑市场存在问题分析及发展对策

在经济多变形势下,当前建筑市场出现了一些新的问题与变化,主要体现在市场竞争加剧、垫资施工愈演愈烈、工程款既拖又欠、中介机构处事不公等方面。为了建筑业的可持续发展,文章提出了创新企业资质管理,调整产业结构、规范项目法人行为、治理拖欠工程款、深化建筑市场监管等客观、理性的发展对策与建议,以便真正发挥建筑业在保增长、拉内需、促就业的作用。     

浅谈当前建筑业存在的主要问题及其对策

建筑业是国民经济中一个独立的重要物质生产部门,主要从事建筑生产经营活动,是国民经济的支柱产业,它与其他行业息息相关,相互制约,相互促进,共同发展。     

建筑企业内部控制存在的问题和解决对策

随着市场经济的不断发展以及企业之间的竞争力越来越大,对建筑企业来说,要想进一步推动企业的发展,提高内部控制具有十分重要的作用。从现在中国整体经济水平来看,建筑企业内部控制是企业中正常运转的重要组成部分,内部控制如果失去实效性,就会对企业的长远发展产生不利的影响。在新市场的经济环境下,面临着很多的挑战,为了能够让企业提升盈利空间,保证的建筑企业内部控制管理的稳定发展,必须要结合市场经济和企业管理机构共同来实现。但在实践当中,建筑企业内部控制的机构建立还不够完善,相应的执行力也不够强,使企业内部控制机制得不到有效的发挥。针对建筑企业内部控制中存在的问题进行分析,进一步研究出内部控制相应的解决对策。     

县乡建筑企业存在的问题及对策

近期,根据县委、县政府安排,我们对全县13家建筑企业（建筑施工总承包一级资质企业6家、二级资质企业6家,三级资质企业1家）进行了一次就地审计调查。通过审计调查发现建筑企业在经营管理及财务管理中存在诸多问题和弊端,影响了建筑企业的发展,建筑企业改制势在必行。     

建筑企业劳务管理存在问题及对策

随着市场经济的不断发展,我国建筑业正处在蓬勃发展中,建筑施工队伍在日益壮大,建筑企业的劳务管理工作也受到了极大的重视。各建筑企业和单位针对建筑企业劳务管理工作开展了积极的服务工作,取得了一定的成绩,但是还存在各种各样的问题。本文主要介绍这些存在的问题及解决办法。     

建筑企业党建工作存在的问题及对策

近年来,随着建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业管理体制和经营体制正发生着深刻的变化,致使企业党建工作也面临着很多新的挑战。     

建筑企业劳务资源管理存在的问题及对策研究

分析了建筑企业劳务资源管理存在的问题,并提出解决对策。     

当前建筑企业面临困难分析及发展对策

在经济多变形势下,当前建筑企业出现了一些新的问题与变化,主要体现在市场竞争加剧、垫资施工愈演愈烈、工程款既拖又欠、中介机构处事不公等方面。为了建筑企业的可持续发展,提出了调整产业结构、治理拖欠工程款、深化建筑市场监管、加快信用体系建设等发展对策与建议,只有这样,才能真正发挥建筑业在国民经济发展中的作用。     

建筑企业专业技术人员激励机制存在的问题及对策

一个建筑企业的活力与专业技术人员的被激励程度有着非常紧密的关系,Stephen P.Robbins认为激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。有效的激励机制的建立和运作能给企业带来活力、竞争力,是一个企业成长的关键。本文针对目前我国建筑企业专业技术人员激励方面存在的问题,结合我国建筑企业具体国情和经济发展现状,对建筑企业专业技术人员激励模式进行了设计。     

地方国有建筑企业绩效考核存在问题及对策研究

近几年,地方国有建筑企业迅猛崛起。对于以项目为基本业务单元的建筑施工企业来说,如何运用科学的策略对项目管理人员进行合理的考核与评价,从而发挥员工的主观能动性,实现企业长远发展,成为了地方国有建筑企业必须要关注的关键点。基于此,为建立更加科学完善的绩效考核体系,发挥绩效考核作用,本文结合理论及实践,在分析现阶段地方国有建筑企业发展现状、绩效考核现状、存在问题的基础上,提出具体的优化对策,以期为同类型建筑企业提供参考。     

建筑企业施工项目税务管理存在的问题及对策

自2016年建筑业营改增以来,施工项目的涉税管理存在着税种的多样性、计算征收缴纳的专业性、项目管理模式的复杂性几个特征,且相关税收法规更新变化较频繁,加大了施工项目涉税管理难度。针对当前我国建筑企业项目税务管理中存在的主要问题,从建筑企业施工项目合同签订、项目前期策划、建设实施过程、竣工收尾结息四个阶段入手,分析其涉税管理存在的风险,总结研究应对措施,从而达到在施工项目涉税管理过程中不断提高管理水平、依法合规进行纳税策划、规避各类不合理税费以及降低企业管理成本的目的,助力企业高质量发展。     

浅议当前建筑市场存在的问题及对策

建筑工程质量安全事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会稳定的大局,抓好建筑工程质量安全工作是落实科学发展观的具体举措。     

浅析建筑业企业成本管理存在问题及对策

自改革开放四十年以来,我国建筑行业发生了翻天覆地的变化,市场竞争日益激烈,对建筑业企业的财务管理、成本核算、内部控制等要求越来越高.而建筑业企业的固有特征使得其经营风险居高不下,成本核算内容复杂且庞大,数量繁多的项目难以实施有效控制.描述建筑业企业成本管理现状及面临的风险,对建筑业企业会计面临的主要问题进行分析,并且在...     

建筑企业实施内部控制的现存问题及对策建议

本文对企业内部控制的基本要素进行了简单说明,并分析了现阶段建筑企业内部控制的现存问题,在此基础上提出了强化建筑企业内部控制的对策建议,包括建立健全独立的内控风险管理机构及管理体系、加速推进企业内控风险管理信息化建设进程、构建全面风险预警机制、着力开展相关工作人员的专业培训、持续完善预算管理与内部控制体系,从而促进建筑企业内部控制风险防范与管控工作成效的提高。     

建筑企业安全文化建设

安全是建筑企业的生命线。中国建筑企业应当以“以人为本,预防为主”的安全文化理念为核心,自上而下积极开展企业安全管理和安全文化全面建设,从而使工程项目能够顺利实施并提高企业效益,增强企业的竞争力,进而打入国际工程市场。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的制度一直是我国企业改革发展面临的一个重要问题，本文从内部控制的含义入手，分析了企业外部环境及内部环境两方面存在的问题，并针对性的提出了改革意见。     

国有建筑企业资金管理存在的问题及对策研究

有效的充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要论述。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争的日趋激烈,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度,提高经营水平,完善管理体制。