解放思想深化改革 发展陕西出口新的“集团军”

实现“两个根本性转变”,是我国今后15年经济工作的一个重要指导方针,也是外经贸工作克服困难,不断前进的重要指导方针,是我们外经贸体制改革的关键。外经贸要实现两个根本转变,其主要方面大致可归纳为:四项转变(出口增长方式、外贸发展方式、外贸经营方式、外贸经营模式)。三项调整(经营结构、产品结构、市场结构),二项转换(企业内部经营机制、政府部门职能)。经贸部门和企业要在加快两个转变上下功夫,力争取得实实在在的进展。     

学邯钢要围绕市场下硬功

当前我们学习推广邯钢经验,应该着重解决企业观念行为与市场经济接轨的问题。我们的国有企业要坚决地、勇敢地走进市场,不断适应计划经济体制向市场经济体制的转变;不断适应经济增长方式的转变;不断适应激烈的市场竞争。国有企业要真正进入市场必须解决好三个问题。就是依靠成本否决适应市场,依靠技术进步和新品开发去开拓市场,依靠重组资产扩大规模去占领市场,就是要把市场真正作为企业工作的中心环节来抓,要围绕市场下硬功夫。     

实现“两个转变”中的民营经济功能分析

第一,转变政府部门职能,在直接关系上,需要解决两个相互关联的问题:一是政府部门与国有企业之间的行政性产权关系;二是政府部门的职能定位、行为边界和约束机制。行政性产权     

加快政府部门职能转变 促进企业经营机制转换

<正> 企业能否从根本上转换经营机制,真正成为市场的主体,很重要的一个条件,就是政府部门职能的转变。在我国的经济运行中,政府职能和宏观调控都存在着明显的不合理状况。在政府职能方面,突出地表现为政企不分,一方面,政府直接干预企业的事务过多;另一方面,企业承担了大量的应由政府负责解决的事务。在宏观调控方面,集中表现为调控的直接化和实物化,宏观调控部门     

信息化使财务管理职能转变成为可能

随着企业自身成长和发展的要求,传统的财务管理职能必定由核算与管理控制为重点的管理职能模式,向着决策支持为重点的管理职能模式转变.换言之,我国企业要想成为国际化的现代企业,决策支持必须且一定要放在财务管理的核心位置上.然而职能的转变如何实现,在什么条件下才有可能实现职能的转变,当前应该从何处入手适应这种转变都是必须认清的问题.文章对此作了初步的讨论,认为,信息化是实现职能转变最有效的工具与基础,提高交易处理职能效率和质量是切合实际的转变切入点,财务人员的意识和能力是实现这一转变的前提.     

政府执法机关要严格履行职能

塑造江西人新形象,首先要树立政府的新形象.各级政府部门要转变作风,开拓创新,善谋实干,认真履行自己的职能.政府部门的职能主要体现在执法和服务两个方面,为经济发展营造一个安定团结、公平公正、法治文明、高效廉洁的社会环境,是全省人民的殷切希望.     

工商行政管理职能转变思路与任务重点研究

工商行政管理职能转变是一项系统性工程。从系统科学的视角来讲,工商行政管理是由资源输入、转换和输出构成的统一开放的系统,其职能的转变也具有整体性、系统性、动态性的特点。工商行政管理职能转变的任务重点一是应从营造公平竞争和放心消费的市场环境出发,打造服务型政府,妥善处理组织本身与外部生态环境之间的关系;二是全面梳理工商行政管理职责以及优化组织结构、工作流程和激励机制,高效提供公共产品和公共服务;三是全面构建与公民、企业、市场、其他政府部门的新型互动机制,保障组织可持续发展。     

企业应该编制产品制造成本和销售成本表

企业应该编制产品制造成本和销售成本表韩卫涛新的财会制度，没有把成本表作为法定报表，也不再要求企业对外编报成本报表。这里由于随着政府部门职能的转变和市场经济的发展，国家不再对企业成本进行直接考核，同时，成本信息作为企业的商业秘密，也不宜对外公开。但这并...     

如何加强新形势下企业人力资源管理

<正>新形势下企业的人事、劳资、组织部门所肩负的是现代人力资源管理职责,但在实际工作内容上却与人力资源管理有很大差异。笔者认为,要真正做到人事管理工作向现代HR管理转化,应从以下几个方面开展工作。(一)弄清企业人事管理的现状是实施转变的前提。绝大多数的企业都有招聘、培训、工资待遇、人员调配、合同管理等基本的HR职能,但HR管理可不仅仅指这些职能。首先,清查现状是系统不完善,还是系统内的职能部分有缺陷。其次,明确     

关于加快民营企业发展的思考

要使民营企业实现跨越式发展,必须在重新定位政府职能工作的同时,着力提升民营企业的综合素质。政府部门要加快职能转变,强化对民营企业的服务功能,帮助民营企业解决资金"瓶颈"问题,大力营造全社会重视民营企业发展的舆论氛围。民营企业应通过提升产业升级能力、抓好产品开发和技术创新工作、实施"以人为本"的管理、建立具有特色的企业文化、提高企业家自身素质等多种途径,提高竞争能力。     

运用4P法则人力资源营销之营销招聘

企业的人力资源部门由人事管理职能向人力资源管理职能的转变过程中,人力资源从业者的观念也要从职能事务性转向战略规划性转变.在转变过程中人力资源部从事的还是"选、用、育、留"的工作,不同的是由原来的被动现在转为主动,由原来的职能人事转变为企业人力资源,从战略上把握和支持公司的发展,也意味着人力资源部要向战略人力资源方向发展,前提是把基础的人事工作做得扎实和专业.     

乡镇政府职能转变存在的问题及原因分析

加快乡镇政府职能转变不但是农村改革发展的客观需要,而且是提高党在农村执政能力的内在要求。但是在当前形势下,乡镇政府职能存在着职能确定的法制体系不健全、机构改革政府职能转变不彻底、地方政府财政收入体制不合理、乡镇政府部门一些工作人员素质低、服务差,缺乏"公仆"意识,一些干部没有真正把群众放在心上等问题。这些问题的存在,已经与提高党在农村执政能力的内在要求相违背。     

基于政府职能转换的新型交通财务职能观

随着我国社会主义市场经济体制的建立、政府职能的转换,政府部门从过去直接管理企业、经营企业的角色中逐渐淡出,政府部门由企业的直接经营者逐步转变为市场的服务者、协调者、指导者和监督者。交通部门承担着为国家经济社会又快又好发展而建立高效、安全、便捷的交通运输体系的重要职责。交通财务监管和财务服务质量成为这一职能发挥作用的     

略论企业会计内部控制

现代的企业经营业务越来越复杂,分工越来越细,环节越来越多,造成企业管理难度加大,尤其是财务人员要做好财务核算工作,仅仅利用各部门提供的数据,进行核算是不能真正完成监督管理的职能,而应该借助内部控制制度,全方位的了解企业的运行情况,以保证财务数据的准确性和合理性.     

准确履职 尽心履职 科学履职

要做好党委办公室的各项服务工作,办公室工作人员应该有一个正确的认识,准确定位办公室工作的职能和任务;有一个正确的态度,尽心尽责地对待每一项工作;有一个正确的方法,把握并充分运用科学的方法,真正为党委工作大局提供坚强有力的服务保障。     

中航物业:服务集成商

<正>中航物业认为,在物业服务企业发展过程中,企业要从基础性的事务中寻求解脱,要转变企业的职能,未来物业服务企业商业模式要向服务集成商的模式转变。即物业服务企业不是业主服务需求的生产者,     

新年寄语

以“三个代表”的重要思想为指导,正确把握当前 经济形势和工作任务自觉转变政府部门职能积极稳妥地推进国有经济战略性调整和国有企业战 略性改组,提高国有企业的竞争力健全企业资产与财务管理制度体系,增强激励和约 束力深入开展调查研究,为宏观经济决策提供参考依据     

浅谈如何践行“立警为公,执法为民”的思想

<正>一、深刻领会服务的真正内涵,树立为民服务的思想理念人民警察必须时刻牢固树立全心全意为人民服务是我们公安机关的宗旨,要用为人民服务的宗旨来衡量我们的工作标准。(一)"服务"是人民警察承担的一项重要职能我们干警真正要从内涵上来理解"服务"。应该说,"服     

电力需求侧管理的策略与对策初探

一、电力需求侧管理的策略 （一）以政府部门为主导。发挥电力行政主管部门的关键作用 充分发挥电力行政主管部门的职能，加强对电力需求侧管理领导、指导和监督检查。电力行政主管部门是政府制定宏观电力需求侧管理计划方案的实施者、检查者．工作开展的好坏与电力行政主管部门充分发挥行政职能直接相关。应该做到：将电力需求侧管理作为主要工作内容，协同供电企业做好本地区电力需求侧管理方案的制定与实施,     

基于网络分析法的政府部门内部控制有效性评价体系研究

《行政事业单位内部控制规范(试行)》在政府部门的推行标志着我国政府内部控制规范体系建成的开端,但政府部门内部控制有效性评价体系的研究尚处空白状态。为此,本文运用COSO(2013)新框架,构建了以政府部门内部控制的目标、评价机构和评价要素为核心的内部控制框架体系,在此基础上采用ANP(网络层次分析法)确定政府部门内部控制指标权重以及有效性综合得分,以期为政府部门提供决策科学、执行坚决、监督有力的自我评价运行体系,真正将内部控制落到实处,从而促使其职能由管理型向公共服务型转变。