金融英才共商监管大计——2010年全国大型银行监管工作会议速写

春天散发着生命的气息，象征着美好的希望，我们度过了最困难的2009年，迎来了最复杂的2010年。为促进大型银行更好地贯彻落实党中央、国务院关于调结构、促转变的正确决策部署的指示精神，明确2010年大型银行监管工作的目标和任务，提高大型银行监管的灵活性、针对性和有效性，     

实行责任会计管理完善银行经营机制

责任会计是在银行内部按各部门所承担的经济责任划分成若干不同种类不同层次的责任中心，并对它们分工负责的经济活动进行计量、检查和考核的内部控制制度。实行责任会计有利于贯彻银行经营目标责任制，有利于保证银行各分支机构与全行经营目标的一致性。建立责任会计制度应包括以下内容：     

中国存款保险定价模型构建及实证研究——基于预期损失定价理论的视角

银行破产风险管理是维护金融稳定的永恒课题，存款保险定价是防范银行破产风险外溢的基础性工作。本文基于预期损失定价理论，设计出一种集赔付能力检验、预期损失定价和目标比率测算于一体的存款保险定价模型，以防范银行破产的外溢风险，为全球金融稳定提供中国方案。利用2015～2022年中国38家上市银行数据集进行存款保险基金充裕性测度，在测度结果的约束下，设计出适合中国样本的预期损失定价表，并进一步利用2002～2022年四大国有银行的数据集，完成存款保险基金理想目标比率的模拟测度工作。研究发现：第一，中国存款保险基金在中型与中小型银行样本的赔付标准下，处于能够实现安全赔付的“均衡稳定状态”,而在大型银行样本的赔付标准下仍处于“非均衡波动状态”。第二，国有大型商业银行的预期存款保险费率位于0.0160%～0.0375%之间，中型银行样本组的预期存款保险费率位于0.0256%～0.0291%之间，而中小型银行样本组的预期存款保险费率位于0.1006%～0.2135%之间。第三，非系统性银行危机期间的理想目标比率范围应位于3.25‰～7.20‰之间，系统性银行危机期间的理想目标比率范围应位于4.68‰～...     

商业银行成本管理的微观着力点--建立责任会计

一、责任会计的职能及其建立的原则责任会计的任务是通过其职能实现的,责任会计的职能可以归纳为以下几个方面:1、预算职能。责任会计的预算职能,就是合理地编制各责任中心的责任预算,作为各责任中心努力的目标,以及衡量各责任中心工作成果的标准。在编制责任预算时,一是要注意责任预算的合理性,要与责任中心的管理权限相适应;二是要注意责任预算与银行预算目标的一致性,责任预算应是银行预算的分解;三是要注意责任预算的完整性,为了全面反映责任中心的工作成果,责任预算应以价值指标为主,但也应包括一部分非价值指标,既要有定量指标,也要有定性指标。     

银行承担社会责任对其竞争力的影响研究——基于银行服务的“质”与“量”中介视角

本文基于2010-2018年中国16家上市银行面板数据,探讨银行承担社会责任对其竞争力的影响。研究发现,大型银行和中小型银行承担社会责任均能提高自身竞争力,并且正效应存在一定的持续性;大型银行承担社会责任对银行竞争力的正效应更强;银行承担社会责任能够通过金融创新和信贷供给两条渠道,改善银行服务的"质"与"量",最终促进竞争力提升。     

中国银监会主席刘明康对大型银行发展提出战略性要求 稳健经营重在转变发展方式

春节刚过,承载着认真贯彻落实中央经济工作会议和银监会工作会议精神的重任,一年一度的大型银行监管会议于2月23日如期召开。中国银监会主席刘明康,副主席周慕冰,五家大型银行董事长、行长、监事长,银监会及各地银监局相关负责人欢聚一堂,共同回顾去年大型商业银行监管工作的亮点及成就,探索大型银行监管理念与思路的创新,见证大型银行...     

大型银行分支机构高管履职、评价检查存在问题及对策建议

近期，在开展大型银行分支机构高管人员履职评价现场检查中，我们感到大型银行分支机构高管人员在履职中仍存在一定的不足，分支机构对高管人员管理方面还存在一些薄弱环节，银监部门对高管人员履职评价检查的方式方法还需进一步改进，与评价检查的目标要求还有一定差距。只有切实加以纠正和改进，才能不断提升银行业监管水平，进一步促进高管人员履职尽职，增强风险控制能力，才能推动大型银行分支机构履职评价体系的建立和完善。     

我国大型银行监管的历史性挑战与应对

大型银行监管历来是金融监管的重中之重。从国家层面来看,加强和完善大型银行监管是银行监管重心,这是因为大型银行的发展对国家经济金融的发展与安全具有非常重要的作用。从监管工作角度看,大型银行监管是监管工作的主导因素,也是衡量监管水平高低的重要标志。从对外方面来看,大型银行监管始终是社会关注的热点,也是与国际监管当局对话的主题。随着大型银行体制、机制和国际化进程加快而发生的重大变化,怎样做好监管工作,是个很大的课题。     

董文标：营销无止境

现代银行首先是商业企业，盈利能力和资产质量是其战略发展和健康生存的首要目标。要实现这样的目标，现代商业银行就必须在收益稳定、风险较小的利润区域展开激烈的竞争。积极的营销技巧，已成为全球银行提升自身竞争力普遍采用的竞争手段。但银行和普通的工商企业毕竟有所不同，银行具有更强的社会公共服务属性。这一社会公共服务属性，就赋予了我们一些超越商业利益的社会责任。而能将银行的商业利益和社会责任结合起来，这无疑是一种营销的境界。     

严守法规促合规 密布防线守底线 中国银监会一部主任杨家才提出大型银行监管工作八项任务

＂贯彻大型银行监管会议精神的主要要求就是明确任务,加强联动,狠抓落实。＂在2011年中国大型银行监管工作会议中,银监会一部主任杨家才深入浅出,通俗而具体地部署了今年对大型银行监管的工作重点。     

银行的“敌人”是银行自身

该书以巴塞尔新资本协议的风险管理原则和理念为框架，针对中国大型商业银行风险管理现状和特征，在实证数据和计量研究基础上，从国内大型商业银行违约概率结构特征、资产质量与若干因素的关系、银行总行与分行关系等方面进行了探索性研究。这些研究与作者的经历密不可分，一方面在银行总行积累了实际工作经验，另一方面在国内外大型学府接触了理论发展前沿。     

西部地区大型商业银行组织重构与银行再造

企业目标能否顺利实现，在很大程度上取决于企业组织是否能有效运行，组织功能是否正常发挥。而目前我国大型商业银行由于组织结构设置不合理，导致服务质量与运行效率低下，严重影响了经营效益的进一步提高，这一问题在西部地区表现得尤为突出，如何完善西部地区大型商业银行组织结构成为亟待解决的问题。借鉴国外的银行再造运动，本文提出银行再造可成为西部地区大型商业银行建立科学组织机构的新途径。[编者按]     

银行职员如何面对海外突发事件

近年来，银行的海外机构设置、人员派遣(包括工作、学习和私人行动)已经成为银行工作中的重要组成部分。但是由于我国银行界与海外交往的时间较短，特别是一些近年来新设立的银行，缺乏海外的工作经验，对于如何防范危机和处理危机的具体方法从制度到经验都是薄弱环节。本文作者特别就此问题调查和整理了一些日本的大型银行的经验和做法，供国内银行界参考以备万一。     

完善规制强规范 立足稳步促稳健——中国银监会一部主任杨家才详解大型银行监管的重点任务

＂我们要深刻理解尚福林主席和周慕冰副主席的讲话精神,将监管部门和大型银行要做的工作落到实处＂。在此次大型银行监管工作会议中,银监会一部主任杨家才深入浅出,旁征博引,对大型银行监管工作进行回顾和梳理,对当前面临的挑战给予了深刻分析,对今年的监管重点做了具体介绍。     

大型银行分支机构支持北部湾经济区发展初探

近两年以来，北部湾经济区大型银行分支机构借助北部湾经济区建设使各项业务取得长足进步，但钦州、北海、防城港等三地大型银行长期以来受信用环境不佳、内部管理不善等因素困扰，是否也能够和北部湾经济区一样实现战略性的并肩发展值得探讨。本文以三地大型银行分支机构为例，找出大型银行分支机构在支持北部湾经济区建设存在的矛盾和困难，在深入进行原因分析的基础卜，从优化金融生态环境、争取金融优惠政策扶持、加快区域战略发展研究、完善金融协调机制等四个方面，提出大型银行分支机构支持北部湾经济区发展的初步探索，试图寻找一条适合于它们的发展道路。     

开发银行贷款投向中存在的问题和对策

开发银行作为政策性银行，其信贷工作必须体现国家政策，这种特点影响着开发银行的贷款投向。目前，开发银行的贷款投向整体状况虽然日趋合理，但仍存在不足。为适应开发银行新的工作目标，需要采取相应的对策予以优化。     

国际大型银行兴衰变化与银行可持续发展规律研究

本文通过梳理国际大型银行过去20年的排名变化,特别是日本、法国一些大型银行发展进程中的失败教训,探讨总结了国际大型银行由盛转衰的原因:一是宏观环境变化直接影响银行起落,泡沫经济破灭带来多重负面冲击;二是盲目扩张规模导致风险过度累积,使银行发展的可持续性十分脆弱;三是过度倚赖总量扩张规模效应,发展战略调整滞后,导致银行缺乏有效的应变能力。国际大型银行发展经验与教训表明,规模扩张不应当成为金融机构追求的主要目标。要保持长远发展,就必须摒弃总量扩张的思维,提高发展的内涵和品质,由做大转而谋求做强。     

浅谈银行数据仓库的建设

目前各银行已积累了大量的业务数据，这些数据为银行的正常生产和运营提供了重要支持，成为银行必不可少的生存环境，但是随着市场经济竞争进一步加剧，银行对信息的需求正逐渐从原来的事务处理方式转向联机分析方式，从过去的简单在线信息查询转向高层信息分析和结合专家知识进行决策支持，因此，在银行数据库基础上建立数据仓库，具有十分重要的实际意义。 银行数据仓库的建设目标是在银行现有大型数据库系统的基础上建立一个面向主题的、集成的、随时间而变的、持久的数据集合，为银行的业务综合分析和战略决策提供有力的工具。 一、数据…     

大型银行监管的战略选择

十一五期间,我国大型银行监管主动适应形势发展变化的要求,扎实推进各项监管工作,取得了较为显著的成绩。不仅推动大型银行初步构建起现代公司治理框架,成功抵御国际金融危机的冲击,而且引导大型银行认真贯彻国家宏观调控政策,主动服务经济发展方式的转变,大型银行服务经济社会发展的水平得到显著提升。     

加快电子银行业务发展的措施

一是提高思想认识，激发营销热情。进一步增强员工对开展电子银行业务重要性和必要性的认识，引入激励机制．落实目标责任，激发大家参与营销的主动性。二是做好宣传引导，搭建销售平台。通过大堂经理做好客户的宣传引导，合理调度柜面资源，让电子银行客户真正感受到使用电子自助设备的好处。同时，注重做好网银演示及证书下载工作，留取客户信息，储备客户资源，以便精心维护目标客户，为业务持续发展奠定基础。